V Congresso Brasileiro de Psicologia Organizacional e do Trabalho Avaliação de Necessidades de Treinamento de Empresários Juniores Brasileiros Autores: Elziane Bouzada Dias Campos (mestre), Andressa Macedo (graduanda), Camila Ferreira (graduanda), Camila Gomes (graduanda), Clarissa Bonatti (mestre), João Luis Negreiros (graduando), Karinne Bezerra (graduanda), Natália Silva (graduanda), Gardênia Abbad (doutora). Rio de Janeiro, 2012 Introdução Exigência por Desenvolvimento Profissional Aquisição sistemática de Competências (Dutra, 20004) Avaliação de de Avaliação Necessidades Necessidades Contexto Organizacional Avaliação do Treinamento Planejamento e Execução Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários à consecução de determinado propósito (Guimarães & Brandão, 2001) Desempenho Excelente Treinamentos (1) promover a melhoria de desempenho, (2) capacitar o profissional para o uso de novas tecnologias e (3) prepará-lo para novas funções (Pilati & Abbad, 2005) 2 Introdução Contexto de Pesquisa: Empresas Juniores (EJs) • Espaço de formação complementar à graduação . • Objetiva preparar os estudantes para inserção no mercado de trabalho por meio da realização de consultorias em sua área de atuação. Justificativa • São raras pesquisas empíricas que realizam avaliações de necessidades de treinamento (ANT), bem como que investigam o desempenho de seus integrantes de EJs. Objetivo da Pesquisa • Avaliação das necessidades de treinamento de empresários juniores brasileiros. 3 Método • A ANT baseou-se em um mapa de competências genéricas de empresários juniores brasileiros elaborado e validado em pesquisa anterior. – 67 descrições de CHAs agrupados em 4 categorias : indivíduo (n=21), equipe (n=10), macro-processos (n=24) e contexto (n=12). Instrumento • As 67 competências tornaram-se itens em um questionário on-line. • Escalas: domínio e importância. Ambas variando de 0 a 10. 4 Método Universo e Participantes • O questionário foi repassado pela Confederação Nacional de Empresas Juniores a EJs de todo o país, em um universo de 27 mil empresários. • 121 empresários responderam ao questionário. Procedimentos de análise dos dados • Cálculo do Índice de Prioridade Geral para cada item. • Ordenação das competências em ordem de prioridade. PG = S I (10-D) n PG: Prioridade Geral de treinamento S : Somatório I = Importância D = Domínio n = número de casos válidos 5 Resultados • Valores altos de importância (média global = 8,94); • Valores altos de domínio (média global = 7,56) com maior variabilidade. Ressalta-se itens com pelo menos 20% de respostas como de médio domínio. Domínio X DP 6,67 7,90 7,53 7,81 6,99 7,37 8,26 6,67 7,19 7,54 2,23 1,73 1,97 2,36 2,40 2,46 1,70 2,48 2,03 2,16 Importância % de valores por intervalo da escala 0-3 4-6 7-10 9,9 26,4 63,6 3,3 8,3 88,4 3,3 19,0 77,7 5,8 14,0 80,2 9,9 26,4 63,6 8,3 20,7 71,1 1,7 9,9 88,4 10,7 29,8 59,5 5,0 29,8 65,3 6,6 13,2 80,2 N° do item X DP 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8,81 9,43 8,88 8,48 9,35 8,72 8,73 8,13 9,23 9,29 2,15 1,05 1,46 1,91 1,33 1,60 1,64 1,71 1,07 1,28 % de valores por intervalo da escala 0-3 4-6 7-10 4,1 9,1 86,8 0,8 0,8 98,3 0,8 5,0 94,2 3,3 8,3 88,4 0,8 1,7 97,5 0,8 9,1 90,1 0,8 5,8 93,4 1,7 13,2 85,1 0 1,7 98,3 1,7 1,7 96,7 Valores de Referência das Escala de domínio e de importância 6 Resultados • Amplitude do intervalo = 0 a 100, pois escalas utilizadas variavam de 0 a 10; • Baixos Valores de necessidades (8,85 a 37,93); • Ponto de Corte = 25 (valor minimamente importante e dominado); • Opção pela diferenciação entre necessidades prioritárias e não prioritárias. Item X DP Categoria P 29 Identifico ameaças à comercialização de... 37,93 23,97 Contexto P 39 Aprimoro produtos e serviços oferecidos pela EJ.. 36,25 24,42 Macroprocessos P 56 Elaboro estratégias para ampliar a atuação da... 34,34 24,50 Contexto P 28 Capto projetos para a EJ, equilibrando a margem.. 31,79 23,19 Macroprocessos P 18 Busco parcerias e fontes de recursos (financeiros.. 30,70 23,62 Contexto P 34 Proponho ações para expansão e desenvolvimen.. 30,35 23,22 Contexto P 12 Ao interagir com clientes, utilizo técnicas de ne... 29,00 20,77 Contexto P 50 Ao definir diretrizes de ação para a EJ, alinho... 28,01 21,85 Contexto PValores 40 Ressalto as vantagens dos serviços... 27,98 23,86de Competências. Contexto das Necessidades em Ordemcompetitivas Decrescente de Prioridade associados à categoria do Mapa 7 Discussão • Descrição de necessidades como objetivos instrucionais possibilita maior integração dos subsistemas de treinamento; • ANT embasa ações de desenvolvimento de competências relacionadas com análise de contexto, de mercado e de atuação estratégica. • Ampliação do entendimento de ANT com a realização de pesquisa empírica, uso de método sistemático de coleta e análise de dados, e construção de instrumento; • Viabilização da proposição de ações educacionais específicas para empresários juniores, bem como a melhorias das já existentes; • Embasamento das competências nos processos de gestão de pessoas de EJs de todo o país impactando na qualidade dos serviços prestados à sociedade. 8 Considerações Finais Limites da Pesquisa • Número de participantes inviabilizou o atendimento de pressupostos para validação estatística; • Perfil específico destes respondentes como aqueles mais “engajados” no MEJ; • Mapa com competências genéricas; não consideração de singularidades de cada EJ, bem como das competências técnicas específicas de sua área de atuação; • Achados não discutidos com empresários juniores. Agenda de Pesquisa • Novas aplicações e análises das diferenças de necessidades, considerando diversos dados demográficos ; • Ampliação da coleta de dados com outros stakeholders. 9 Obrigad@! Autores: Elziane Bouzada Dias Campos (mestre), Andressa Macedo (graduanda), Camila Ferreira (graduanda), Camila Gomes (graduanda), Clarissa Bonatti (mestre), João Luis Negreiros (graduando), Karinne Leissa (graduanda), Natália Silva (graduanda), Gardênia Abbad (doutora).