MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
 Resultados Dez2003-Set2005
 Ações Jul-Dez2005
 Apoio a Grupos de Empresas
 Internacionalização do Modelo MPS
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Objetivo e Metas
 Objetivo: MPS.BR visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro em
todo o país, com foco nas PMEs, a um custo acessível
 Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR
 Em 2005-2006, Cursos, Provas e Workshops anuais + 3 Guias
+ 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
+ 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR)
 Meta Física 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas,
com Foco em Grupos de Empresas
 Em 2005-2006, 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 60 empresas avaliadas
 Em 2007-2008, + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 80 empresas avaliadas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento
do Modelo
Realidade das
Empresas Brasileiras
ISO /IEC 12207
SOFTEX
Governo
ISO /IEC 15504
Universidades
CMMI
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR
MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 15504
CMMI
Modelo de
Referência
(MR-MPS)
Guia Geral
Guia de Aquisição
MPS.BR
Método de
Avaliação
(MA-MPS)
Guia de Avaliação
Modelo de
Negócio
(MN-MPS)
Documento do Projeto
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis)
Nível
A
(mais
alto)
B
C
D
E
F
Processo
Inovação e Implantação na Organização
Análise e Resolução de Causas
Capacidade
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desempenho do Processo Organizacional
Gerência Quantitativa do Projeto
Análise de Decisão e Resolução
Gerência de Riscos
Desenvolvimento de Requisitos
Solução Técnica
Integração do Produto
Instalação do Produto
Liberação do Produto
Verificação
Validação
Treinamento
Avaliação
e Melhoria do Processo
Organizacional
Definição do Processo Organizacional
Adaptação do Processo para Gerência de
Projeto
Medição
Gerência de Configuração
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2
Aquisição
Garantia da Qualidade
G
Gerência de Requisitos
AP 1.1 e AP 2.1
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Gerência de Projeto
MA-MPS: Método de Avaliação (conforme
ISO/IEC 15504 e SCAMPI)
início
Planejar e Preparar
Avaliação
Conduzir Avaliação
Relatar Resultados
Plano de
Avaliação
Descrição dos
Indicadores de
Processo
Resultado da Avaliação
Relatório
da Avaliação
Registrar Resultados
BD Softex
www.softex.br/mpsbr
fim
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios)
II-MPS.BR & IA-MPS.BR
Convênio
Contrato
Projeto MPS.BR
(SOFTEX)
Convênio, se
pertinente
MNC
Contrato
MNE
LEGENDA:
II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR
IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR
MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)
MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Resultados Dez2003-Set2005
 Ações Jul-Dez2005
 Apoio a Grupos de Empresas
 Internacionalização do Modelo MPS
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do
MPS.BR

Gestão do MPS.BR
 Criação do Projeto MPS.BR (Dez2003)
 Comitê Gestor do Projeto MPS.BR (CGT-MPS.BR, ex ECP)
 Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR)
 Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR)

Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS
 Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI (Dez2003Jul2004)
 Aprimoramento do Modelo MPS.BR: adicionalmente, em conformidade com Normas ISO/IEC
12207 e 15504 (Ago2004- ...)

Desenvolvimento de Guias MPS.BR
 Guia Geral (Mai2005)
 Guia de Avaliação
 Guia de Aquisição (Mai2005)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento
do MPS.BR

Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR

C1-MPS.BR: Curso de Introdução (4-6 horas)
637 participantes (Mai-Nov 2004): Belo Horizonte, Brasília, Campina Grande,
Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2) e
São Paulo
447 participantes (Jun-Set2005): Brasília, Campinas, Curitiba, Maceió, Porto
Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória

P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta)
97 aprovados (29Jul2005)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento
do MPS.BR
 Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
 W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores (8 horas)
28 participantes: Brasília (29Ago2005)
 C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas)
39 participantes: Brasília (30-31Ago2005)
 P2-MPS.BR: Prova para Implementadores (4 horas, com consulta)
137 aprovados (53 em 9Ago2004 + 27 em 18Out2004 + 57 em 3Dez2004)
 C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)
27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento
do MPS.BR
 Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
 C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)
27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005)
 W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software (8 horas)
109 participantes: São Paulo (03Ago2005)
103 participantes: Brasília (21Set2005)
 C4-MPS.BR: Curso de Melhoria do Processo de Aquisição de S&SC (16 horas)
26 participantes: São Paulo (04-05Ago2005)
27 participantes: Brasília (22-23Set2005)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do
MPS.BR

Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR

Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso de pós-graduação latosensu a distância, 390 horas, com um mínimo de 50 alunos

Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais

Nove disciplinas:
1.
Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR
2.
Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
3.
Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
4.
Abordagens de melhoria de processo
5.
Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
6.
Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
7.
Avaliação de processo
8.
Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A
9.
Trabalho de conclusão do curso
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do
MPS.BR
 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
 COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR
(www.softex.br/mpsbr)
1. Experiência na área de Processo de Software
2. Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e grupos de
empresas
3. Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR
4. Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV)
 Oito autorizadas SOFTEX: Consórcio SWQuality/UFLA, COPPE/UFRJ, Fundação
Vanzolini/USP, ITS, SOFTSUL, UCB, UNIFOR e UNISINOS
 Seis em análise FCC: CASNAV, CenPRA, FUMSOFT, PaqTc-Pb, RIOSOFT e Qualiti
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 2: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
Meta Física 2: Experiências-piloto de Implementação e
Avaliação MPS.BR em Empresas
 Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR)
 Rio de Janeiro e Niterói: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT)
 Recife: 28 empresas (CESAR)
 Campinas: 5 empresas (CenPRA e Núcleo SOFTEX)
 Avaliações-piloto MPS.BR em Empresas (OFICIAIS)
 Recife: In Forma, nível G (12-13Set05)
 Niterói: BL Informática, nível F (21-23Set05)
 Rio de Janeiro: Relacional, nível E (26-29Set05)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Outros Resultados Importantes
(Dez2003-Set2005)
 Criação da logomarca
e do portal www.softex.br/mpsbr
 Implementações do Modelo MPS.BR em empresas específicas e em grandes
organizações do Governo Brasileiro (MNE-MPS.BR, desde Ago2004)
 Apresentações do MPS.BR em eventos no país:
Abr-Dez2004: INFORUM (Salvador), SBQS (Brasília), RIOINFO (Rio de Janeiro),
SIMPROS (São Paulo) e I DO (São Paulo)
Mar-Set2005: ALATS (São Paulo), ECOTEC (Goiânia), SBQS (Porto Alegre),
COMPUTEC/SBC (São Leopoldo), RIOINFO (Rio de Janeiro) e INFORUSO (Belo
Horizonte)
 Apresentações do MPS.BR em eventos internacionais:
Set-Out2004: JAIIO (Córdoba), CLEI (Arequipa) e QUATIC (Porto)
 Prêmio de melhor Artigo Técnico: “Modelo de Referência e Método de Avaliação
para Melhoria de Processo de Software – versão 1.0 (MR-MPS e MA-MPS)”, no
SBQS2005 (Porto Alegre)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Resultados Dez2003-Set2005
Ações Jul-Dez2005
 Apoio a Grupos de Empresas
 Internacionalização do Modelo MPS
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1 – Cursos, Provas e
Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005)
C1 - Curso
Introdução ao MPS.BR
P1 - Prova
Introdução ao MPS.BR
C2 - Curso
Implementação MR-MPS
P2 - Prova
Implementação MR-MPS
Implementador
C3 - Curso
Método de Avaliação
MA-MPS
P3 - Prova
Método de Avaliação
MA-MPS
C4 - Curso
Guia de Aquisição
P4 - Prova
Guia de Aquisição
Avaliador
Consultor
Adjunto
de MPAS
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops
MPS.BR (Jul-Dez2005)
 Próximas provas (datas prováveis)
29Jul2005: P1-MPS.BR (Introdução)
21Out2005: P1-MPS.BR (Introdução)
09Dez2005: P1-MPS.BR (Introdução) e
P4-MPS.BR (Aquisição)
16Dez2005: P2-MPS.BR (Implementadores)
Q1/2006:P3-MPS.BR (Avaliadores-piloto)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: Ferramentas de Apoio ao
MPS.BR (Jul-Dez2005)
 Aquisição de software de apoio ao MPS.BR, para uso a
partir do 1º trimestre de 2006 (personalização-piloto do
Guia de Aquisição):
 Software de apoio ao Processo de Implementação
 Software de apoio ao Processo de Avaliação
 Software de apoio ao Processo de Aquisição
 Software de apoio à Gestão do MPS.BR, inclusive
Gestão do Conhecimento
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 1: II-MPS e IA-MPS (Jul-Dez2005)
 Instituições Implementadoras do MPS.BR (II-MPS.BR)
 Solicitações e autorizações, sob demanda, conforme
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004 para habilitação
de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr)
 Instituições Avaliadoras do MPS.BR (IA-MPS.BR)
 Solicitações e autorizações , sob demanda, somente após as
Avaliações-piloto do MPS.BR em empresas, no Rio de Janeiro,
Campinas e Recife
 Será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para habilitação
de IA-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 2 – Avaliação do MPS.BR em
Empresas (Jul-Dez2005)
 Avaliações-piloto do MPS.BR em Empresas (Set/Nov2005)
 Recife: In Forma (nível G)
 Campinas: Programmer’s e Compera (nível F)
 Rio de Janeiro: BL Informática (nível F), Marlin (nível F) e
Relacional (nível E e, posteriormente, nível C)
 Avaliações do MPS.BR em Empresas, sob demanda (2006)
 Organizações em todo o país, públicas e privadas, que
comprovem estar em condições de serem avaliadas segundo o
MA-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 2 – MPAS/MPS.BR: Melhoria do
Processo de Aquisição de Software (JulDez2005)
 Workshops de Aquisição de Software (WAS-SOFTEX, 8 h) e
apresentações do Guia de Aquisição MPS.BR (1 h)
 Cursos (C4-MPS.BR, 16 h) e Provas (P4-MPS.BR, 4h) de Melhoria do
Processo de Aquisição de Software, baseados no Guia de Aquisição
MPS.BR
 Ações visando a melhoria do processo de aquisição de software,
através da disseminação do Guia de Aquisição MPS.BR em
organizações, públicas e privadas, em todas as regiões do país especialmente a personalização (customização) do guia
 Registro e publicação das Lições Aprendidas (LA) e Melhores Práticas
(MP) na melhoria do processo de aquisição de software, baseados em
técnicas de Gestão do Conhecimento na comunidade de prática do
Guia de Aquisição MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 2 – Novos Grupos de Empresas
(Jul-Dez2005)
 Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de Empresas
(MNC)
 COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005
 Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação
do MPS.BR – Níveis G e F
 WOGE-SOFTEX (Belo Horizonte, 6-7Out05)
 Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Resultados Dez2003-Set2005
Ações Jul-Dez2005
Apoio a Grupos de Empresas
 Internacionalização do Modelo MPS
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 (www.softex.br/mpsbr)
1.
Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas
2.
Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com
foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) por Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs):

Agentes SOFTEX no país

Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na
Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a
ISO9000 e CMM/CMMI
Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa):
3.


Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE

Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE
O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a
comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30%
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
Custo de
Referência por
Empresa (CRE)
G
F com G antes
F sem G antes
Implementação
(12 meses)
R$ 35.000
R$ 25.000
R$ 58.000
Avaliação
meses)
R$ 9.000 ²
R$ 13.000 ³
R$ 18.000 ³
R$ 1.400 ²
R$ 1.800 ³
R$ 1.800 ³
Taxa SOFTEX
(incluída)
(3
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)

Mediante TERMO DE CONVÊNIO para cada Grupo de Empresas, a ser firmado entre
IOGE e Sociedade SOFTEX (conforme MNC-MPS.BR):
4. será concedido apoio financeiro, por um período máximo de 15 meses, para cada
empresa efetivamente comprometida com a Implementação e Avaliação do MPS.BR
5. desde que atendidas as seguintes condições:


CONTRATO, assinado entre IOGE e II-MPS.BR, que:

especifique o que significa alcançar 50% e 100% em relação ao planejado no
cronograma de Implementação do MPS.BR

designe o Gerente do Grupo de Empresas na IOGE (“campeão”)

designe o Coordenador da II-MPS.BR
CONTRATO, assinado entre IOGE e cada empresa do grupo, que estabeleça
penalidades para:

a desistência da empresa ao longo dos trabalhos do grupo

o não cumprimento dos marcos pelas empresas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
7. Entre o 1º e o 6º mês:

o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar
no mínimo 50% em relação ao planejado
 é obrigatório ter iniciado os 2 projetos que deverão ser avaliados
8. Entre o 7º e o 12º mês:

o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar
100% em relação ao planejado
 é obrigatório ter concluído os 2 projetos que deverão ser avaliados
 é obrigatório ter iniciado os 2 outros projetos que deverão ser avaliados
 é obrigatório ter pronto um Plano de Avaliação, com Avaliação MPS.BR prevista para
os próximos 3 meses
9. O prazo começará a contar a partir da data de assinatura do TERMO DE CONVÊNIO
entre IOGE e SOFTEX.
 O não atendimento dos requisitos acima suspenderá automaticamente o apoio financeiro
da Sociedade SOFTEX àquela empresa.
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
10. A Sociedade SOFTEX pagará à conveniada o valor definido no TERMO DE CONVÊNIO
para execução das ações pactuadas, após comprovação de desembolsos
correspondentes efetuados pelas demais partes envolvidas, conforme o seguinte
cronograma de desembolso:

30% na assinatura do TERMO DE CONVÊNIO

30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 6 meses, que: i) o estágio
de Implementação do MPS.BR foi maior ou igual que 50% que o planejado; ii) foram
efetivamente iniciados os 2 projetos a serem avaliados

30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 12 meses, que: i) o
estágio de Implementação do MPS.BR alcançou 100%; ii) foram efetivamente concluídos 2
projetos e iniciados outros 2 projetos, a serem avaliados; iii) há um Plano de Avaliação, com data
de avaliação prevista nos proximos 3 meses

10% após comprovação da Avaliação do MPS.BR, em cada empresa, em prazo não superior a
15 meses
11. As solicitações de pagamento, feitas pela IOGE, deverão identificar individualmente as
empresas e respectivos marcos de Implementação e Avaliação do MPS.BR alcançados
em relação ao que foi planejado, atestados pelo Coordenador da II-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Resultados Dez2003-set2005
Ações Jul-Dez2005
Apoio a Grupos de Empresas
Internacionalização do Modelo MPS
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do
Modelo MPS
 Tradução dos 3 Guias para o Espanhol
 Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile,
visando assinatura de convênios
 Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latinoamericanos
 Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do
Modelo MPS nestes países
 Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10
empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas
 Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a
designação de um a dois especialistas de cada país para compor a
ETM-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do
Modelo MPS
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Resultados Dez2003-set2005
Ações Jul-Dez2005
Apoio a Grupos de Empresas
Internacionalização do Modelo MPS
Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Principais Resultados
(Dez2003-Set2005)
 Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em
todas as regiões do país e em empresas de diferentes portes –
privadas e governamentais
 Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e
aprimoramento do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e
impacto tecnológico
 Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e
Workshops MPS.BR
 Oito II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX
MPS.BR 03/2004)
 Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação
(Set/Nov2005) do MPS.BR em empresas do Rio de Janeiro, Recife e
Campinas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Oito Desafios em 2005
 Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e
organizações interessadas com o Modelo MPS.BR
 Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR
 Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR
 Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as
primeiras IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras)
 Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo)
para organizações, privadas e governamentais
 Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do
MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX
MPS.BR 20/2005)
 Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil
 Planejar ações internacionais do Modelo MPS em países latinoamericanos
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Melhoria de Processo do Software
Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
 Muito Obrigado
 Perguntas ?
Kival Weber
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Skype: kivalweber
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro