MRP
MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING
Planejamento dos Recursos Materiais
Para que serve o MRP?
 O MRP tem como principal função adquirir materiais necessários à
produção em quantidades ideais, para se conseguir melhor preço,
menor estoque e correta disponibilidade.
 Exemplo:
Como funciona o MRP?
Estrutura de produto
Caneta BIC
Tampa de
ponta
Nível 0
Corpo
cristal
Tampa do
corpo
Carga
Nível 1
Nível 2
Tubo
plástico
Ponta
esferográfica
Tinta
Relação de materiais
Nível
Descrição do item
Medida
Qtd.
TL
TA
ES
0
Caneta
un
1
1
1
0
1
Tampa de ponta
un
1
1
1
0
1
Corpo cristal
un
1
1
2
0
1
Tampa do corpo
un
1
1
3
50
1
Carga
un
1
75
1
0
2
Tubo plástico
un
1
1
2
10
2
Ponta esferográfica
un
1
12
2
30
2
Tinta
ml
2
10
2
10
Siglas da relação de material
 TL – Tamanho do lote - o tamanho do lote mínimo de compra ou de
fabricação é indicado.
 TA – Tempo de abastecimento - mais conhecido nas organizações
industriais como lead time, indica o tempo que o fornecedor demora
a entregar um pedido de compra, quando se trata de item comprado,
ou o tempo de produção, quando o item é fabricado internamente.
 ES - indica a quantidade do item que deve permanecer como
estoque de segurança, definido pela empresa como precaução
para variações de demanda, atrasos na produção ou atrasos de
entrega.
A folha
de MRP
A folha de MRP
Período
Item
Item:
1
2
3
4
5
Necessidade Bruta
Recebimentos programados
TL:
Disponível
TA:
Necessidade líquida
ES:
Liberação de pedidos
Necessidade bruta – Quantos itens nós precisamos para produzir. A data acompanha a liberação de
pedidos do item do nível anterior.
Recebimentos programados – Compras do itens feita anteriormente
Disponível – Quantidades que temos em estoque do item
Necessidade líquida – NL=NB-Di+ES
Liberação de pedidos – solicitação de material que será entregue decorrido o TA
Disponível do dia seguinte = Quanto tinha no disponível anterior + quanto chegou em “Recebimentos
programados” menos quanto saiu em “Necessidade bruta”
Item
Item:
TL:
TA:
ES:
TL:
TA:
ES:
1
2
3
4
5
Período
1
2
3
4
5
Necessidade Bruta
Recebimentos programados
Disponível
Necessidade líquida
Liberação de pedidos
Item
Item:
Período
Necessidade Bruta
Recebimentos programados
Disponível
Necessidade líquida
Liberação de pedidos
Estudo de caso MRP
 A cesta do dia dos namorados:
Você é dono de uma fábrica de presentes personalizados e está preparando uma promoção especial para o dia dos namorados, uma cesta com enfeites diferenciados e produtos românticos
de primeira linha. Essa cesta será composta de:
-
1 buquê de flores composto por: 8 rosas e 5 ramos de folhagem
-
1 garrafa de champanhe
-
1 urso de pelúcia
-
2 taças de champanhe
-
1 caixa de bombons composta por 7 bombons de cereja e 7 bombons de trufas
A montagem das cestas demora 1 dia, sempre em lote de 10. Não há estoque de segurança.
Os buques também são montados em 1 dia em lotes de 20 buques. Não há estoque de segurança.
As flores e folhagens são compradas de uma floricultura local, demoram 1 dia para entrega sendo que as rosas são compradas em dúzias e as folhagens em pacotes de 100 ramos. Por serem
itens perecíveis, você não deve fazer nenhum estoque de segurança.
As garrafas de Champanhe são importadas da França, demoram 3 dias para serem entregues pela importadora, vêm em caixas de 6 unidades. Você tem atualmente 3 caixas em estoque e é
bom manter um nível de estoque de segurança de 2 caixas, já que trata-se de um produto importado.
Ursos de pelúcia são comprados de um fabricante nacional, entregues em lotes de 50 no prazo de 5 dias. Como é um produto usado em muitos kits diferentes, há um estoque mínimo de
70 ursos, você tem disponíveis esses 70 em estoque.
As taças são compradas em caixas com 12, demoram 2 dias para ser entregue. Não há estoque de segurança.
As caixas de bombons são montadas em um setor da sua fábrica em um ritmo de 30 caixas por vez, disponível em 1 dia. Há um estoque mínimo de 15 caixas, você tem esse estoque
disponível hoje.
Para montagem dessas caixas são comprados bombons de um atacadista local. Eles são vendidos em lotes de 100, entregues em 1 dia, não importando o sabor. Estoque de segurança de
100, apesar de não ter nenhum estoque hoje.
A rede “Lojas Canadenses” fez uma encomenda de 500 cestas para o dia 8.
O Supermercado “Carrefive” solicitou uma encomenda de 1500 cestas para o dia 10.
Estrutura de produto
Cesta
Buque
Garrafa
Urso
Taça
Caixa de
bombom
Rosa
Cereja
Folhagem
Trufa
Relação de materiais
Nível
Descrição do item
Medida
Qtd.
TL
TA
ES
0
Cesta
Un
1
10
1
0
1
Buque
Un
1
20
1
0
2
Rosa
Un
8
12
1
0
2
Folhagem
Un
5
100
1
0
1
Garrafa
Un
1
6
3
12
1
Urso
Un
1
50
5
70
1
Taça
Un
2
12
2
0
1
Caixa de bombom
Un
1
30
1
15
2
Bombons Sortidos
Un
14
100
1
100