RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO PROF. ULRICH MIELENHAUSEN [email protected] § ADMINISTRADOR - ESPECIALIZAÇÃO EM MARKETING GV 1970 § RESPONSÁVEL PELA CRIAÇÃO DO CREDICARD E PRIMEIRO DIRETOR DE MARKETING 1970 § DIRETOR DE MARKETING DE INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS § RESPONSÁVEL PELA CRIAÇÃO DO SMILES E EX- DIRETOR DO FIDELIDADE TAM 1 PERSONALIZAÇÃO NAS REL. COMERCIAIS GESTÃO DE CLIENTES AO LONGO DOS TEMPOS: § ATENDIMENTO PESSOAL NO COMÉRCIO POR SÉCULOS: Comerciante tradicional conhecia todos clientes, suas necessidades e características de compras § DESENVOLVIMENTO GRANDES MAGAZINES ( SÉC.19): Iniciou o distanciamento entre clientes e comerciantes § VENDA IMPESSOAL AUTO-SERVIÇO E REEMBOLSO POSTAL: vantagem competitiva de volumes no século 20 criou grandes empresas – supermercados + Sears - distanciou definitivamente os clientes dos comerciantes. O crescimento demográfico + econômico = principais fatores para esta tendência 2 EVOLUÇÃO DAS REL. COMERCIAIS TECNOLOGIA A SERVIÇO DA PERSONALIZAÇÃO: § DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA DE INFORMÁTICA + QUEDA DRAMÁTICA DE CUSTOS: Inovações criadas nas últimas 3 décadas viabilizaram c/ custos acessíveis: 1- coleta universal de informações 2- gestão dos bancos de dados 3- comunicação ONE-TO-ONE § SOFTWARES PARA PROGRAMAS DE RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO + INTERNET: Re-aproximação das empresas com clientes. Modelo pioneiro: American Airlines – 1981 – Programa Advantage ( 50 MI de associados + de 1 BI de US$ milhas vendidas) 3 DA GESTÃO DE PRODUTO/VENDAS PARA GESTÃO DE CLIENTES ü TENDÊNCIA MUNDIAL DE GESTÃO – ocorre nas empresas dos principais setores da economia mundial, destaque para serviços e varejo : > concorrência, comoditização, queda de rentabilidade. ü APOIADA PELA EVOLUÇÃO DO MARKETING. Ex: Busca de identidade e posicionamento das empresas § EVOLUÇÃO NO SÉCULO XX: ‹ Foco no produto / produção / tecnologia – ex automóveis ‹ Foco no mercado – ex. segmentação ‹ Foco no cliente – o consumidor individual 4 CONHECIMENTO CLIENTE - MERCADO § PESQUISA SISTEMÁTICA DO COMPORTAMENTO DE CLIENTES § EM TODOS CONTATOS OBTER INFORMAÇÕES DO MERCADO, CONCORRÊNCIA E CLIENTES § MEDIR RESULTADOS DAS INICIATIVAS COMERCIAIS / MERCADOLÓGICAS § CONHECIMENTO DO $$$ DO CICLO DE VIDA DO CLIENTE § GERENCIAR CLIENTES POR SUA RENTABILIDADE 5 PROGRAMAS DE RELACIONAMENTO § POSSIBILIDADE UNIVERSAL DE APROXIMAR-SE DOS CLIENTES. § Agrada aos clientes § Aumenta a identificação com a empresa § Contribui mas não garante a fidelização § Mais econômico que o processo de fidelização § Equipara-se a Propaganda Institucional e ações sociais 6 PROGRAMA RELACIONAMENTO II § CARACTERÍSTICA PRINCIPAIS. § Comunicação personalizada, considera o histórico transacional do cliente § Promoções compatíveis com o histórico dos clientes – ex: Amazon - Submarino § Ofertas / prêmios compatíveis e como reciprocidade pelo volume de compras / visitas ao estabelecimento § Cliente se sente reconhecido e se identifica com empresa / marca § Caminho positivo para Programas de Fidelização 7 PROGRAMA RELACIONAMENTO III § RECURSOS PARA IMPLANTAÇÃO. § Database completo dos clientes § Capacidade de captar todas as transações nos pontos de venda § Software capaz de processar e analisar transações/clientes § Equipe dedicada para trabalhar dados e criar comunicações e promoções individualizadas § Capacidade de manter o Programa ativo c/ inovações 8 RELACIONAMENTO C/ CLIENTES IV EXEMPLOS MAIS COMUNS § Telefonia fixa e celular § TV a cabo RAZÕES DA SOLUÇÃO § Reduzida possibilidade p/ aumento do consumo estimulado pelo Programa § Pouca margem de rentabilidade para gerar recompensas substanciais. ALTERNATIVA PARA PREMIAÇÃO DE FIDELIZAÇÃO § Premio atraente para quem atingir primeiro determinado volume de compras – é necessário divulgar os campeões !!! 9 Programa Você Telemig / Amazônia Celular ‹ ‹ Categoria Valor da conta e/ou créditos ativados A cada R$ 1,00 o cliente ganha Diamante A partir de R$ 200,00 3 pontos Ouro De R$ 100,00 a R$ 199,99 2 pontos Prata Até R$ 99,99 1 ponto Categorias e pontuação Aceleradores de pontos ‹ Tempo de cliente ‹ Por minutos de ligações recebidas ‹ Por serviços habilitados na linha ‹ Por ativação de créditos ‹ Por acessar a área pessoal do site Exemplo de pontuação: ‹ categoria prata durante 1 ano Pontos/mês Pontos/ano Valor da conta paga/mês: R$ 50,00 R$ 50,00 X 1 = 50 50 X 12 = 600 Minutos recebidos/mês = 200 200 min = 200 400 X 12 = 2.400 Tempo como cliente: 3 anos 75 75 X 12 = 900 Conta paga em dia 15 15 X 12 = 180 Débito Automático 15 15 X 12 = 180 Caixa postal Ativada 15 15 X 12 = 180 Assinante linha i.Telemig Celular 15 15 X 12 = 180 10 Total 385 4.620 Programa Você Telemig / Amazônia Celular ‹ Prêmios e resgates Minutos Mensagens Acessórios T.C. Mix Aparelhos Bolsa capanga – 890 pontos Bolsa de viagem – 890 pontos Kit gorro + caneta – 890 pontos Kit porta CD + caneta – 890 pontos Gorro – 1290 pontos Gorro fem tela – 2490 pontos Porta Cd duo – 2490 pontos Bolsa Note – 4900 pontos Camisa oficial Telemig Celular Minas – 4900 pontos Bolsa plus – 7490 pontos 11 Claro Clube Como ganhar pontos ‹ ‹ Segmentação: ‹ Categoria e pontuação: ‹ Cliente Claro Clube; ‹ Cliente Claro Clube Master ‹ Pontuação – R$ 1,00 = 1 ponto ‹ Validade dos pontos: 24 meses Cadastramento no Claro Clube 2.000 pontos A cada 6 meses no Claro Clube 750 pontos Toda vez que pagar a sua conta em dia (Claro conta) 150 pontos Inserindo crédito por dois ou mais meses seguidos (Claro cartão) 150 pontos a partir do 2° mês Cadastrando sua conta em débito automático (Claro conta) 3.000 pontos Aceleradores de pontos ‹ Cartão Claro Clube Unicard Mastercard ‹ A Cada R$ 1,00 de gasto no seu cartão – 1 ponto ‹ 1° utilização do cartão de crédito Claro Clube Unicard Mastercard – 1.000 pontos ‹ Renovação do cartão de crédito Claro Clube Unicard Mastercard – 1.000 pontos 12 Claro Clube ‹ Prêmios e resgates Celulares Créditos Minutos Doações Pontuação R$ 10,00 – Fome Zero 12.000 Doações Milhas Milhas Pontuação 500 milhas Smile 18.000 R$ 20,00 – Fome Zero 18.000 R$ 30,00 – Fome Zero 20.000 1000 milhas Smile 20.000 R$ 50,00 – Fome Zero 25.000 2000 Milhas Smile 30.000 13 Vivo Vantagens ‹ Mecanismo: O Vivo vantagens é um cartão de benefícios (descontos) concedidos por uma rede exclusiva para os clientes Vivo: ‹ Programa de pontos: ‹ A cada R$ 1,00 liquido na conta é igual a 10 pontos ‹ Pode ser trocado por aparelhos e acessórios ‹ A validade dos pontos é de 36 meses ‹ Permite o complemento em dinheiro da diferença de pontos para o resgate 14 Telemar ‹ Objetivo Estratégico: Um programa de relacionamento que “abraça” todas as marcas do grupo Telemar ‹ Mecanismo ‹ O participante do Programa de Pontos acumula pontos mediante confirmação de arrecadação do pagamento das faturas emitidas pela Telemar e/ou OI em nome do participante, referentes aos seguintes serviços: Telefone Telemar de categoria residencial, Oi pós-pago, Velox, Oi Internet e ligações DDD e DDI quando utilizando CSP 31. ‹ A cada R$ 1,00 será acumulado 10 pontos na conta do participante ‹ Os pontos possuem validades de 24 meses da data da sua inclusão ‹ É necessário um saldo mínimo de 42.000 pontos para se efetuar o 1° resgate. ‹ A partir do 1° não é necessário mais o mínimo de pontos 15 Telemar ‹ Catálogo e Prêmios ‹ Dividido em diversas categorias: Beleza & Saúde / Brinquedos / Cine & Foto / Eletroeletrônicos / Esporte e Lazer / Telefonia / Serviços Telecom / informática e Utilidade doméstica Prêmio Pontuação 30 mensagens SMS durante 6 meses 16.091 George Foreman Grill Familia c/ estufa 56.044 Câmera Digital 8.3 MP Kodak P880 1.121.121 Raquete de Frescobol laranja “OI” 6.075 Óculos Oakley Bluetooth 189.663 Celular Sony Ericsson W800 Walkman 218.864 Motorola V3 Pink 160.461 TV de Plasma 42 polegadas LG 2.768.778 Velox 1M grátis durante 6 meses 260.748 12 meses de identificador de chamadas 35.254 16 PRIVATE LABEL COMO INSTRUMENTO DE RELACIONAMTO. § SOLUÇÃO PRÁTICA § Tangibiliza a identificação do cliente com a empresa § A empresa está no bolso do cliente § INSTRUMENTO ENVOLVE FUNCIONÁRIOS E CLIENTES § O uso diário nas transações envolve toda equipe de funcionários § Cliente tem condições melhores de medir seu relacionamento 17 A ARTE DE RELACIONAMENTO E FIDELIZAÇÃO ar t an c en P Fidelizar é: Agradar e satisfazer seu cliente Conquistar e manter consumidores, monitorar seu perfil e as preferências de consumo , buscar permanentemente um relacionamento - o mais personalizado possível – para maximizar os resultado da relação econômica e garantir o vínculo da fidelidade 18 A ARTE DE FIDELIZAR II PORQUE O CLIENTE QUER SER FIEL Quer levar vantagem (what is in it for me?) Quer ser reconhecido Quer ser bem tratado Quer conhecer os serviços - estar “em casa” 19 A ARTE DE FIDELIZAR III § Atender ao máximo as necessidades dos clientes dentro das características pessoais e transacionais com a empresa § Surpreender sempre que possível § Transformar o consumidor eventual em cliente de relacionamento e fidelizá-lo com vantagens § Reconhecer o cliente, na medida da sua importância para a empresa, em todos momentos de contato ‹ Benefícios crescentes dos maiores consumidores ‹ Convites para eventos-lembranças significativas 20 PORQUE RELACIONAR E FIDELIZAR § Ser mais competitivo § Aproximar-se dos clientes mais frequentes ‹ Concentrar atenções e benefícios nos clientes mais ligados na marca Cliente que Cliente que gasta pouco gasta muito = 1 10 § Agregar valor à relação do cliente com a empresa dando reconhecimento e benefícios maiores aos clientes mais lucrativos ‹ Ex: Cliente de 15 anos recebe atenção personalizada ‹ Ofertas exclusivas sem lucro ( reconhecimento ) § Criar instrumento de gestão dos clientes principais 21 PORQUE FIDELIZAR II § AUMENTA O FATURAMENTO POR CLIENTE § AUMENTA VALOR DA MARCA § DIMINUI O PESO DO PREÇO NA DECISÃO DE COMPRA ‹ A qualidade cativa, o envolvimento dos principais clientes chega a transformá-los em advogados da marca § FACILITA A COMUNICAÇÃO ENTRE CLIENTE E EMPRESA ‹ Comunicação direta permite maior qualidade de informação ‹ Promoções customizadas para o perfil do cliente ‹ Canal aberto e identificado para “feed-back” dos clientes § FOCA ESFORÇO PROMOC. NOS MELHORES CLIENTES ‹ Reduz a dispersão e aumenta resultados ‹ Evita contaminação do mercado com promoções especiais 22 PORQUE FIDELIZAR III § CLIENTES FIÉIS GERAM MENOS CUSTO § Eles conhecem melhor seus produtos § Sabem como transacionar com você § Eles expressam suas necessidades específicas § CLIENTES FIÉIS GOSTAM DE INDICAR OUTROS § Todo mundo é expert § As pessoas gostam de parecer inteligentes § CLIENTES FIÉIS RECLAMAM E NÃO SAEM SILENCIOSAMENTE § São parte da empresa § Ajudam a arrumar a empresa 23 PORQUE FIDELIZAR IV § CLIENTES FIÉIS USAM MAIS CANAIS DE COMPRA § On-line + Off-line + Telefone § Conhecem sua marca melhor e estão mais confortáveis interagindo nos diversos canais § CLIENTES FIÉIS CONHECEM OS ATRIBUTOS E VANTAGENS DE SUA MARCA § Serviços agregados que sua marca oferece: assistência técnica, serviço de entregas, facilidades de pagamento, garantias de troca, etc. 24 ESCALA DE FIDELIZAÇÃO Fidelidade Advogados da Marca Clientes Fiéis Repetidores Experimentadores Clientes potenciais Clientes Prováveis Tempo 25 OBJETIVOS DE FIDELIZAÇÃO § Identificar e monitorar os clientes mais lucrativos da Marca § Oferecer benefícios proporcionais ao incremento da fidelidade § Aumentar “share of mind” e identificação dos clientes com a Marca § Gerenciar clientes freqüentes pelo conceito ciclo de vida O lucro aumenta com o tempo lucro ($) tempo como cliente 1 2 3 4 5 6 26 REQUISITOS PARA IMPLANTAR PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO § MARGEM DE LUCRATIVIDADE - (1) › % alocável ao Programa § VOLUME MÉDIO DAS TRANSAÇÕES – (2) › Valor que pode acumular bônus significativos p/ clientes § FREQÜENCIA MÉDIA DE TRANSAÇÕES – (3) › Permite manter Programa na memória do cliente 1 + 2 + 3 = PERMITE PREMIAÇÃO ATRAENTE § POSSIBILIDADE DE INCREMENTAR VENDAS P/ CLIENTE › Básicamente “roubando” da concorrência: § POSSIBILIDADE DE ATINGIR PRÊMIO EM PRAZO ACEITÁVEL A cenoura não pode ficar muito longe 27 COMO CRIAR UM PROGRAMA DE FIDELIZAÇÃO § DEFINIR O CONCEITO DO PROGRAMA: › Pontuação, reconhecimento, investimento x ciclo de vida cliente § ESTABELECER OBJETIVOS › Níveis da pirâmide a serem atingidos, níveis de premiação desejados e formas de reconhecimento. › “ Quem premia todos não premia ninguém” › A premiação precisa ser um atrativo que influencia o comportamento. § DEFINIR ESTRUTURA TECNOLÓGICA › Internet + sistema cartão (ex: private label) › Desenvolver ou contratar tecnologia § ENVOLVER AMBIENTE EMPRESARIAL NO PROGRAMA › O Programa é de todos, não é da área de marketing 28 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS PROGRAMAS DE FIDELIZAÇÃO § CADASTRAR CLIENTES EFETIVOS / POTENCIAIS § CAPTAR TRANSAÇÕES , PONTUAÇÕES › Criar Banco de Dados § RELACIONAMENTO CONSTANTE: › Comunicação personalizada, programas de ativação, combater a inatividade e indiferença com o Programa § ATRAÇÃO PERMANENTE; › Divulgação, novidades,promoções “Programa sem novidades é Programa morto” 29 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS PROGRAMAS FIDELIZAÇÃO II § CRIAR GRUPOS (CLUSTERS) DE CLIENTES PARA PROPOSTAS COMPATÍVEIS COM CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS E TRANSACIONAIS § MONITORAR NÍVEIS DE RESPOSTA E PREMIAÇÃO: › “ Aproximar ou afastar a cenoura” § CRIAR / AUMENTAR PARCERIAS: › Novidades atraentes e maior pontuação BIBLIOGRAFIA: the loyalty guide – www.thewisemarketer.com 30 FUNÇÃO DO PRIVATE LABEL PROG. DE FIDELIZAÇÃO § OBJETO TANGÍVEL NO BOLSO DO CLIENTE DA RELAÇÃO COM O VAREJISTA DE SUA PREFERÊNCIA § SUPORTE À PERSONALIZAÇÃO DESEJADA, PERMITINDO OFERTAS E UTILIZAÇÃO DO CARTÃO PARA ESTAS PROMOÇÕES, COM VANTAGENS CRESCENTES § ESTIMULAR VAREJISTA NO EMPENHO DE MANTER E AUMENTAR SEU CADASTRO DE CLIENTES ATIVOS 31 CASOS BRASILEIROS DE PROG. DE FIDELIZAÇÃO § SMILES VARIG, FIDELIDADE TAM – pioneiros no Brasil, premiação de 10 a 20% do valor de compras § CARTÕES DE CRÉDITO COM PREMIOS PRÓPRIOS E/OU MILHAS DE CIAS. AÉREAS – modelo de “coalition” institucional – Citibank / American – 30 milhões de cartões § SMART CLUB – primeiro programa real de “coalition”, execução inadequada e parcerias incompletas § GALETO`S – pioneiro em restaurantes, sem divulgação, dirigido a clientes freqüentes = retenção. ( sistema 10:1) 32 RETENÇÃO DE CLIENTES forma simplificada de fidelizar Objetivos § Fazer com que o cliente permaneça mais tempo com você, principalmente em situações adversas § Permitir recompensas extras aos clientes insatisfeitos com a empresa § Melhorar a Imagem da empresa face a crises § Solucionar problemas § Receber e implantar sugestões de clientes 33 Fidelizar É criar clientes para toda a vida !!! muito obrigado ! 34