TIGER Trust Interface para a Inovação por Paolo Gurisatti (Parco Scientifico e Tecnologico Galileo) Rio de Janeiro, 26 de abril de 2002 Tipo de Empresa Fabrica Integrada Empresa Rede Distrito Industrial Fases do Processo Design & Distribuiçao 10 Montagem Produçao as solas 5 10 20 10 10 5 5 3 10 5 10 5 5 5 50 5 superiores) Recortes (Corte dos componentes) 5 10 5 Junçao (Costura das partes 2 10 10 Total Empregados = 100 Pares produzidos = 100.000 10 10 5 10 10 5 Total Empregados = 100 Pares produzidos = 100.000 5 10 5 5 5 5 Total Empregados = 100 Pares produzidos = 100.000 1 O que é Inovação? • Problemas no marco tecnológico tradicional • Atores sociais pertinentes e relações geradoras (generative relationships) de um novo marco tecnológico • P&D e transferência de “princípios tecnológicos” (inter/intra distritos) para projetar novas “arquiteturas” tecnológicas 2 O Processo de Inovação • Utilizar rede de relações (inter/intra mediações de agentes locais) com o objetivo de comparar e trocar “princípios tecnológicos” • Codificar problemas tecnológicos e funções de produtos/processos com o objetivo de comparar informação técnica (knowledge management) • Construir confiança como atividade técnica específica (project management in complex landscapes) 3 Investimentos em relações • Identificar redes de relações e nós (especialmente “nós-ponte”) para criar oportunidades de “contaminação” • A vantagem competitiva nasce da combinação flexível de “princípios tecnológicos” e “unidades técnicas elementares” (PMEs que participam de uma lógica distritual) 4 Atores Sociais da Inovação • PMEs – Unidades elementares especializadas na utilização de conhecimentos localizados • TIGER – Trust Interface for Generative Enterprise Relationships como intermediário, reconhecido no nível local, que desenvolve uma função de management em projetos de produção de novos “híbridos” tecnológicos • APM – Auditor Project Manager como especialista na atividade de codificação e transferência de princípios tecnológicos 5 O Jogo • Troca de “conhecimentos codificados” (princípios e patentes) e desenho de novas “arquiteturas” • Desenho de novos “híbridos” tecnológicos e acumulação de novos conhecimentos “tácitos” (localizados) • Regras para interações geradoras de novas “arquiteturas”, distribuição de vantagens entre atores e reconhecimento de direitos de propriedade inteletual 6 As funções do TIGER • Produção de princípios (códigos localizados) e marcos tecnológicos • Codificação e tranferência de princípios tecnológicos no interior da rede local • Construção da confiança entre atores locais e project management 7 O Perfil do TIGER • Raízes locais e reputação de neutralidade • Liderança e reconhecimento na comunidade local • Capacidade empreendedora na criação de confiança (capital social local) • Competência para a análise técnica e a produção de conhecimento 8 Transferência de Princípio Tecnológico TERMAS CERÁMICA Argila como matéria inorgánica Lodo para uso termal (argila como matéria orgánica) BISCOITOS Metodologia de controle da fermentação 9