Turma 19 Grupo M Subgrupo X
Unidade 4
Andryani Piacini e Lucas Silva Santos
Relacionamento com
fornecedores
A logística tem se adaptado ao atual cenário mundial, em que as
economias são globalizadas e os clientes são mais exigentes. Há
integração e coordenação das atividades ao longo da cadeia logística e
nesse sentido a relação com os fornecedores se altera para formação de
associações.

As associações firmadas podem ser de diversos tipos (para cada grupo de
fornecedores deve-se adotar um tipo de relacionamento específico). Para
determinar a forma mais adequada de relacionamento com os fornecedores são
adotadas estratégias de suprimento, que visam ainda sustentar a efetividade da
logística de suprimento. O cenário atual, cada vez mais globalizado, demonstra a
tendência de que fornecedores estão cada vez mais integrados na cadeia
logística.
Tipos de relacionamento com
fornecedores
A relação do tipo Arm’s Lenght vem deixando de ser utilizada, dado que pode levar a
existência de conflito entre as partes por não haver compromisso entre os participantes e
pelo fato de as cotações serem periódicas, sem fidelização dos fornecedores.
Colaboração

Nesse tipo de relação há premissas para que produza bons resultados e a primeira
delas é a confiança nos parceiros escolhidos. Uma postura ética deve reger esta
forma de colaboração e uma disposição de transparência e agilidade na comunicação
para sanar eventuais atritos. Estes conflitos podem ser evitados dado que o
planejamento dos colaboradores é feito conjuntamente.
Simbiose

Na relação de simbiose as empresas estão se beneficiando do
relacionamento mais próximo com os fornecedores, por ele permitir
encontrar meios de diminuir os custos da cadeia, através da concentração
em atividades. Isso é possibilitado através da redução do número de
fornecedores e por meio da relação de fidelidade entre eles.
Parcerias

No tipo de associação por parceria, as empresas unem forças para reduzir
custos e aumentar a sua competitividade no mercado. Nesse tipo de
relação, todo o processo é desenvolvido em cadeia e cada agente depende
do perfeito funcionamento do outro, sendo assim a relação é de longo
prazo. Nessa relação, as empresas precisam otimizar as oportunidades de
negócio e fechar os elos com os clientes e fornecedores, possibilitando o
começo da integração da cadeia logística e um diferencial competitivo para
as empresas.