Economia do
Trabalho
Pedro Telhado Pereira
1
Política de recrutamento

A importância de contratar os trabalhadores
certos

Ao anunciar uma vaga, os trabalhadores que
respondem auto seleccionam-se. É positivo
que esta selecção seja no sentido certo e
não no errado (adverse selection)
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Screening – condições de
selecção

Tentar utilizar indicadores para a produtividade do trabalhador
– Educação formal – pode existir uma correlação positiva
entre a “produtividade” na escola e no local de trabalho
(teoria do sinal)
– Se a diferença de salários entre os indivíduos com
educação e sem educação é pequena, então pequenas
diferenças de educação podem significar grandes diferenças
de produtividade, porque só os que tiveram muita facilidade
em conseguir essas credenciais é que as apresentam.
– A obtenção de algumas credenciais é fácil para os
trabalhadores qualificados mas difícil para os não
qualificados.
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Condição para um “bom” critério

A maioria dos trabalhadores que
interessam devem possuí-lo.

A maioria dos trabalhadores que não
interessam não devem possuí-lo.
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Contratos condicionais

Simples
Pagamento à peça
Exemplo
Produção por hora
Trabalhadores do tipo I
5
Trabalhadores do tipo II
8
Salário por hora alternativo
Trabalhadores do tipo I
€ 10
Trabalhadores do tipo II
€ 15
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Tomando os salários alternativos
Como já estudámos antes o importante
é a relação salário/produção
 Trabalhadores do tipo I

10/5=2

Trabalhadores do tipo II
15/8<2

Deve contratar trabalhadores do tipo II
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Qual o valor por unidade
produzida para atrair só
trabalhadores do tipo II

Qualquer valor entre 15/8 e 2
Por exemplo 15,5/8
Justifique
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Contratos condicionais mais
sofisticados

Um período à experiência no final do
qual ou se é contratado sem termo ou
se é despedido

Temos que calcular um esquema de
salários que seja atractivo para os
trabalhadores do tipo II e não atractivo
para os trabalhadores do tipo I
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Exemplo





No exemplo anterior pensemos que cada
indivíduo trabalha 2000 horas por ano e vai
trabalhar 20 anos.
Existe um período probatório de um ano com
um salário W1 e depois o salário é W2
Existe uma probabilidade P de um
trabalhador de baixa qualidade não ser
descoberto.
A taxa de desconto intertemporal é zero
Quais os salários a fixar?
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Condições para

O trabalhador tipo II aceitar o contrato
2000 X W1 + 19 X 2000 X W2 >= 20 X 2000
X WII

O trabalhador tipo I não aceitar o
contrato
2000 W1 + P X 19 X 2000 X W2 +
(1-P) X 19 X 2000 X WI<= 20 X 2000 X WI
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Utilizemos uma folha de cálculo
para resolver este problema

Folha de cálculo
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Podemos ver que

O período de experiência é um meio para
levar os do tipo I a não se candidatarem
 O diferencial entre os salários no período de
experiência e seguintes é menor quando a
probabilidade de não ser descoberto for
menor
 Quanto menor for o diferencial de salários
entre os tipos de trabalhadores menor o
diferencial entre o período probatório e o
restante.
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Pagamento à peça ou por salário?
Vejamos o seguinte exemplo
 Duas firmas

– Firma 1 paga à peça, € 5 por peça
– Firma 2 paga € 16 por dia

Dois tipos de trabalhadores
– Tipo 1 produz 6 peças por dia
– Tipo 2 produz 3 peças por dia

Custo de contar as peças € 2
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Quem trabalha em cada firma?

O trabalhador do tipo 1 trabalha na
firma 1 e ganha € 30 por dia

O trabalhador do tipo 2 trabalha na
firma 2 e ganha € 16 por dia
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Qual o preço por peça produzida?

Na firma 1
custo do trabalho mais contagem 32
número de peças 6
custo médio 32/6
 Na firma 2
salário 16
número de peças 3
custo médio 16/3
O custo médio é o mesmo neste exemplo
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Note que

Na firma do pagamento à peça os
trabalhadores são mais produtivos
No entanto

Não foi a forma de pagamento que os
tornou mais produtivos.
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Caso da produtividade dos
homens e mulheres
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
A produtividade média na mulheres é
superior
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