Gestão de Carreira
Professora Ylana Miller
Gestão de Carreira
Profª Ylana Miller
Gestão de Carreira
TRABALHO FINAL:
PLANO DE CARREIRA
Inicie este exercício com uma reflexão sobre a sua história de vida e identifique os
motivos que determinam as suas escolhas profissionais, avaliando as situações que
trouxeram as maiores satisfações e insatisfações.
Dicas: Valorize situações impactantes, que tenham sido positivas ou negativas.
Dê atenção às razões que o levaram a tomar um caminho ou outro e também às
situações nas quais viveu suas maiores satisfações e insatisfações.
Após relacionar suas satisfações e insatisfações (aspectos tangíveis e intangíveis)
profissionais, defina a sua missão, visão e valores/princípios. Obs: Lembrete: a visão
será definida com foco nos próximos 5 anos. Faça o exercício da Roda da Vida.
Em seguida, planeje a sua carreira com base no modelo proposto por Joel Dutra (veja o
slide a seguir).
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REFLEXÕES PARA A IDENTIFICAÇÃO DA MISSÃO
Qual a minha razão de ser como estudante e/ou profissional
de empresas?
Qual a imagem que tenho de mim e pela qual quero ser
reconhecido no mercado de trabalho?
Qual a vantagem competitiva que pretendo ter perante as pessoas
que concorrem ao mesmo cargo nas empresas?
Quais os diferenciais de conhecimentos, habilidades e atitudes são
necessários para consolidar a vantagem competitiva que pretendo
ter no mercado de trabalho?
Quais são os meus valores pessoais?
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REFLEXÕES PARA A DEFINIÇÃO DA VISÃO
Qual é o meu objetivo?
Qual é a força que me impulsiona para esta nova situação?
Quais são os meus valores básicos que sustentam esta decisão?
O que eu faço de melhor e me diferencia perante os meus concorrentes
na vida profissional?
O que desejo realizar?
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RODA DA VIDA
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O PLANO DE CARREIRA
Fase 1: Auto-avaliação
Fase 2: Estabelecimento de Objetivos de Carreira
Fase 3: Identificação de Estratégias de Carreira
Fase 4: Seleção de Objetivos de Carreira
Fase 5: Implementação da Estratégia de Carreira
Fase 6: Avaliação de Resultados
Dutra, J.S. Administração de Carreiras: uma proposta para repsensar a Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2007.
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