㤵 㜵 ㈵ PIPEWAY CONSOLIDA A PARCERIA COM INSTITUTO GÊ NESIS Continuação da página 1 EXPEDIENTE DÊ Coordenação: Rosângela Nucara Galera PipeWay, a Comunicação quer saber sua sugestão para nossa festa "Entrando por 2004": tipo de festa, local, horário, data, etc. Enviem suas idéias para [email protected]. Obrigada! Jornalista Responsável: Fernanda Mattos 㤵 㜵 Criação: Leandro Jardim Projeto Gráfico: Felipe Acioli Colaboradores: Verônica Scavuzzi ㈵ e-mail: [email protected] Tel.: 3114-1378 㤵 㜵 de termos de compromisso e conclusão de serviço, análise de contratos internacionais, “License Ageement” para produção de peças mecânicas de propriedade da PipeWay para empresas estrangeiras, entre outros. A parceria, enfim, teve resultados muito positivos. Segundo Rosângela, consultora contratada pela PipeWay, o Gênesis é como uma empresa nova, formada por jovens que têm a Capa do relatório final do projeto entregue pela equipe da PUC oportunidade de aprender com a consultoria, assim como a proximidade Algumas ações de comunicação com a Universidade também é muito interna já começaram, com a ajuda de interessante para o consultor e para a Verônica Scavuzzi e da equipe de empresa. Por isso, essa oportunidade deve comunicação Gênesis - Fernanda Mattos, ser passada para outros projetos como Leandro Jardim e Vivianne Kusel - como algo muito positivo. Rosângela ressaltou o lançamento do informativo mensal, ainda que, sem uma equipe integrada, é clippings de mercado que já circulam, impossível realizar um trabalho como murais que brevemente serão instalados, esse e agradeceu o comprometimento da entre outros. Além disso, já existem equipe e a coordenação da Renata. mailings com contatos de jornalistas, O diretor do Instituto Gênesis, prospects, clientes e fornecedores, José Alberto Sampaio Aranha, acredita disponíveis a todos de acordo com a que o resultado foi um aprendizado necessidade, e planos de participação em mútuo e que hoje a equipe da incubadora feiras e eventos, de mídia e de já pode prestar esse serviço para outras responsabilidade social a serem empresas. "Vocês são um ícone do implantados. Gênesis", agradeceu Aranha. As atividades de consultoria na área jurídica, desenvolvidas por Edoardo Gonzalez, compreenderam a elaboração COLUNA DO RH O SEU RECADO Desde o mês de julho, Andréa Abdala, consultora de RH, foi contratada para dar a sua contribuição no processo de crescimento da PipeWay. Em entrevista ao PipeWaynews, ela nos deu mais informações sobre o projeto que começou a executar. Qual é o objetivo do projeto? Andrea: Demonstrar à PipeWay e a seus colaboradores que uma política de Cargos e Salários equilibrada serve como estímulo para a melhoria de suas qualificações e como instrumento de informação sobre a adequação do colaborador à sua função. Quais são as ações e trabalhos a serem realizados? Andrea: Primeiro, todos os colaboradores responderam a um questionário sobre seus cargos e atividades. Depois, passaram por uma entrevista individual para ratificar alguns termos e expressões. O resultado disso será a Descrição de Cargos que servirá de base para Política de Cargos e Salários. Com esse material, poderemos realizar a Pesquisa Salarial, resultando em propostas de enquadramento funcional. Num segundo momento, realizaremos a Pesquisa de Clima Organizacional que maximizará as relações da empresa com os colaboradores, estabelecendo um ótimo ambiente de trabalho e assim proporcionará o alcance e a superação dos objetivos definidos pela Diretoria. Em que isso vai beneficiar os colaboradores? Andrea: De várias maneiras, como promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, otimizar a comunicação, minimizar a burocracia, identificar necessidades de treinamento, desenvolvimento pessoal/gerencial e de educação empresarial, entre outras. O que você gostaria de falar para os colaboradores? Andrea: O que vamos realizar tem como palco uma empresa moderna, preocupada com a competitividade e com a qualidade de seus produtos e serviços. A participação de cada um é fundamental para o sucesso do projeto, pois são colaboradores comprometidos com o negócio que geram resultados. Concorrência PipeWay PIPEWAY CONSOLIDA A PARCERIA COM INSTITUTO GÊ NESIS Por Fernanda Mattos Pág.2 ㈵ PipeWay consolida a parceria com o Instituto Gênesis Pág.1 e 4 PipeWay presenteia expresidente da Transpetro Pág.3 COLUNA SOCIAL Pág.3 Equipe que participou do Projeto de Capacitação da PipeWay COLUNA DO RH Pág.4 DÊ O SEU RECADO Pág.4 PERFIL Jean Pierre Von Der Weid Pág.3 No dia 7 de julho aconteceu a apresentação dos resultados finais do projeto de capacitação que envolveu a PipeWay e o Instituto Gênesis da PUCRio. No auditório do prédio Gênesis na Universidade, José Alberto Sampaio Aranha - diretor do Instituto, Renata Abreu - gerente da Pré-incubadora e coordenadora do projeto - e toda a equipe envolvida nos trabalhos assistiu às apresentações de Alessandra Simões, responsável pelas ações de gestão e processo, e Rosângela Nucara, que efetuou todo o planejamento estratégico e de marketing da empresa. Orientada pela Pré-Incubadora Gênesis e pela consultora Rosângela Nucara, a PipeWay retornou ao Instituto para obter apoio no lançamento do seu novo produto e adequar a estrutura existente na empresa para a produção e venda, consolidando a sua atuação na prestação de serviços em inspeção de dutos. Alessandra e Flávia Cosentino mapearam todos os processos existentes na PipeWay, tanto na oficina, quanto na administração. Após isso, definiram um novo organograma, que deu origem a um remanejamento das atividades e daqueles que as executam, com a intenção de atender ao projeto de "pigs de prateleira", que consiste na construção dos equipamentos antes mesmo do cliente procurar a empresa. Além disso, a centralização e a arrumação serviram para neutralizar o retrabalho, ou seja, vários colaboradores executando a mesma atividade desnecessariamente, evitando o estresse emocional, reduzindo as horas extras e o cansaço excessivo. A idéia de fazer um planejamento de comunicação e marketing, prevista no plano de trabalho do projeto Propigmag do CTPetro, que financiou o desenvolvimento do pig magnético, evoluiu para um planejamento estratégico. Assim, Rosângela pesquisou todo o mercado mundial de petróleo com foco em dutos e foram definidos os objetivos da empresa, o credo, os valores e a missão. Uma estratégia para o lançamento do novo produto, o pig magnético, foi traçada e já começa a ser executada para a apresentação em outubro, durante a Rio Pipeline Conference. Continua na página 4 㤵 㜵 ㈵ 䩯牮慬彡杯獴 獥杵湤愭晥楲愬′ㄠ摥慲攠㈰〵‱㘺㔷㨲 㤵 㜵 ㈵ EDITORIAL Não é novidade que hoje a PipeWay passa por grandes transformações. A área de Recursos Humanos é cada dia mais necessária para oferecer soluções com foco na qualidade, na velocidade da produção e em tudo aquilo que possa ser transformado em Resultados Positivos para a empresa. Um dos grandes desafios é o alinhamento destas exigências com as expectativas e os anseios dos nossos colaboradores. Uma questão é desenvolver sistemas de remuneração compatíveis com as necessidades, cultura e objetivos da organização, caminhando no sentido de uma visão estratégica voltada para a evolução das habilidades, competências e o alcance de metas e resultados, além dos aspectos das relações interpessoais. Uma política de Cargos e Salários equilibrada serve como instrumento de informação sobre as oportunidades de trabalho na empresa, provocando nos colaboradores motivação e estímulo para melhoria de suas qualificações. Por isso, a PipeWay contratou a consultora de RH, Andréa Abdala, para criar e executar um projeto composto por ações que envolvem levantamento das competências dos funcionários, análise e avaliação de cargos e salários, pesquisa de clima organizacional, entre outros. A PipeWay, que trabalha visando uma melhoria contínua, com foco na qualidade de seus serviços, conta com a dedicação de seus colaboradores que acreditam e querem crescer com a empresa. Abraços, José Augusto Pereira da Silva 㤵 㜵 ㈵ P ERFIL ANIVERSÁ RIOS DO MÊ S 1/8 Carlos Pereira Borges 20/8 Fernanda V. Fernandes 1/8 Jean Pierre Von Der Weid 28/8 Anne Aguiar de Araujo C ONCOR RÊ NCIA P IPE W AY Por Rosângela Nucara Como parte do nosso planejamento estratégico, a concorrência foi avaliada sob vários aspectos, como produtos, serviços prestados, cobertura geográfica, pontos fortes e pontos fracos. Assim, foi feito um estudo minucioso de 20 empresas, concorrentes integrais da PipeWay e, com aquelas que estão no mercado apenas com o pig geométrico, ou de limpeza, por exemplo. Entre elas, podemos listar as quatro mais significativas: a Tuboscope e GE-PII Pipeline Solutions (embora sejam nossas parceiras) e, a BJ PPS e H.Rosen. As duas primeiras merecem nossa atenção como um modelo de atuação. Por isso, nos deteremos em destacar alguns de seus pontos importantes. A Tuboscope destaca-se pelo alto nível dos serviços prestados. Seu software de gerenciamento, que faz com que os dados levantados em momentos diferentes e com características diversas, sejam cruzados, permitindo uma rápida e completa análise da inspeção, com um dos menores tempos de entrega de relatório do mercado. A conseqüência é a maior facilidade de ações imediatas na linha inspecionada. A solução também se destaca devido ao fornecimento de representações visuais do ambiente em que o duto está inserido, como topografia, densidade populacional e fotos aéreas, sendo o único sistema no mundo que integra dados tão detalhados. A respeito de ferramentas de inspeção, a GE-PII possui um ultra-som que mede anomalias, como laminações e inclusões, muito útil para testar uma linha 㤵 Jean Pierre Von Der Weid Jean Pierre von der Weid, doutor em Física pela PUC-Rio, também é sócio da PipeWay. Ele foi pesquisador e professor visitante nas Universidades de Neuchâtel, Lausanne e Genebra, na Suíça, há 32 anos é professor da PUC, onde coordena o Grupo de Optoeletrônica e Instrumentação. Mantém programas de colaboração e contratos de pesquisa com diversos laboratórios universitários e industriais nas áreas de comunicações óticas, metrologia, Sistema de gerenciamento de fotos da Tuboscope sensoriamento e instrumentação. Além disso, Jean Pierre é Pesquisador nível I-A do CNPq, tem seis patentes, 78 publicações em revistas de circulação internacional e mais de 50 trabalhos publicados em anais de conferências internacionais. Seu envolvimento com a PipeWay começou junto com uma pesquisa desenvolvida em seu laboratório na PUC, que deu origem à empresa. O trabalho que envolvia a Petrobras, foi sendo desenvolvido, até que Guto, junto com o CENPES, pensou na comercialização do produto, o pig. "Então, fizemos um projeto e entramos na Incubadora", conta. Quando se fala em lazer, Jean Pierre logo pensa em natureza. Adora acampar e esportes ao ar livre, mas se dedica mesmo é ao alpinismo, que pratica desde menino. Segundo o professor, a escalada traz C OLUNA S OCIAL BYE, BYE Essa vai para a galera da PUC. O Projeto da PipeWay com a PUC acabou em 30 de junho. Eu e a Rosângela deixamos a sala da Gávea, desde 01 de julho, e aqui estamos, em Bonsucesso. Mesmo sabendo que continuaremos trabalhando juntos, sentiremos saudades. PROFESSORINHA Como toda professorinha de novela mexicana (neste caso argentina), tá sempre sabendo da vida de seus aluninhos - sabe de cada história! 㜵 ㈵ NATAL Marcelo e Guto representaram a PipeWay no Encontro de Dutos da UN-RNCE/Petrobras, dias 10 e 11 de julho de 2003, em Natal/RN. Por Verônica Scavuzzi antes de entrar em produção. Outra ferramenta interessante é a TranScan, que também utiliza tecnologia MFL, mas induz o fluxo magnético ao redor do duto e não ao longo dele, permitindo visualizar defeitos axiais com a indicação de sua profundidade. A GE-PII também possui pigs de limpeza, softwares para gerenciamento da integridade do duto, programas de planejamento e manutenção, “hottapping”, produtos para reparos permanentes em dutos, avaliação de riscos, entre outros. Ela é a empresa que possui a maior linha de produtos para dutos. Neste contexto a PipeWay está muito bem posicionada, mesmo sendo nova no mercado. Dentre as empresas analisadas sob vários pontos de vista infra-estrutura, desenvolvimento de produtos, prestação de serviços, etc - a PipeWay está entre as cinco primeiras, principalmente devido ao lançamento do pig magnético de corrosão. Assim, em cinco anos, a empresa tem grandes chances de chegar entre as três primeiras empresas do mundo. um companheirismo imenso com a equipe, uma dependência vital do seu parceiro, que é muito importante. "É muito intensa a sensação de vencer as dificuldades na subida, assim como é na vida", explica. Sinceridade e coerência são suas características mais marcantes, mas Jean Pierre lembra também que é um pouco tímido, apesar das pessoas se surpreenderem quando ouvem isso. Ao ser questionado sobre como se vê, Jean Pierre diz: "Eu sou um esportista, sou um cientista e sou um pouco professor, mas o esporte é mais presente na minha emoção que a ciência". Ele considera mais fácil interagir com a natureza que com as pessoas. "A ciência é um prazer mais 'cabeça'. A natureza traz sentimentos mais intuitivos, a sensação de estar feliz", afirma. Estande do encontro de dutos O PRIMEIRO PACKING LIST NINGUÉM ESQUECE! Dia 15/07 Magali estreiou seu packing list, que nada mais é do que um descritivo dos componentes do pig que está sendo despachado. O packing list é basicamente montado por fotos dos componentes (que foram tiradas pela própria Magali) e umas setinhas indicativas montadas em Paintbrush. Isso fez a pobre Meg suar. PipeWay presenteia ex-presidente da Transpetro No mês passado, o ex-presidente da Transpetro, Mauro Campos, recebeu uma homenagem em sua festa de despedida. Uma miniatura de pig em acrílico colorido, com cerca de 30 centímetros, e colocada em uma base do mesmo material, feita especialmente para a ocasião. Marcelino Guedes, gerente de tecnologia da Transpetro, teve a idéia de produzir um presente que representasse projetos de inspeção de dutos e escolheu a PipeWay como exemplo para fazer o pequeno modelo. Assim, Zanelli, da Zamec, desenvolveu e projetou a idéia artística, construindo-a nos laboratórios da PUC-Rio. A princípio a idéia era apenas pegar um pig já pronto e colocá-lo em uma base, mas Zanelli decidiu esculpir peça por peça, em tamanho menor, um trabalho manual que durou 4 dias e envolveu 6 pessoas. "Foi um trabalho cansativo e demorado, com muitos detalhes, e feito em tempo recorde", contou. A réplica ficou tão perfeita que já têm muita gente interessada em um 㤵 㜵 exemplar. O atual presidente da Transpetro está tentando encomendar outros pequenos pigs e até Guto quer um para enfeitar a sua sala. ㈵ 䩯牮慬彡杯獴 獥杵湤愭晥楲愬′ㄠ摥慲攠㈰〵‱㘺㔷㨲