Políticas e Diretrizes - EXEMPLO Visão – Missão - Valores VISÃO: Ser reconhecida como empresa líder no mercado de bebidas e centro de excelência na cadeia de suprimentos: - Que inova e melhora contínuamente a qualidade de seus produtos, serviços e custos de forma sustentável; - Apoiada por líderes inspiradores e pessoas capacitadas com paixão pelo que fazem; - Focada no atendimento das necessidades dos clientes; - Orientada por um modelo de negócio que compartilha rentabilidade e riscos, com transparência da cadeia de valor. MISSÃO: “Embalamos natureza de forma sustentável, disponibilizando bebidas funcionais, práticas e bem estar” VALORES: Integridade, Honestidade e Respeito - Trabalho em Equipe – Paixão – Confiança – Foco em Resultados – Adaptabilidade à Mudanças Circunstâncias Mercadológicas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Crescimento agressivo de portfólio e volume; Flexibilidade às tendências de demanda; Preços competitivos; Alto nível de garantia de qualidade; Atitude Sustentável; Liderança de mercado de atuação; Alta velocidade de inovação; Ausência de pessoas qualificadas; Aumento das novas concorrências. Circunstâncias Internas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Baixa efetividade na capacitação dos colaboradores; Baixa confiabilidade dos equipamentos; Elevado tempo para Set up/CIP; Elevado número de falhas na gestão; Elevado índice de Turnover; Ausência de padronização de tarefas; Falhas de Comunicação; Perdas elevadas de matéria prima e embalagem. Elevado número de acidentes Política Básica Política Básica Buscar continuamentea aPERDA PERDAZERO ZERO através através do do desenvolvimento dede TODOS Buscar continuamente desenvolvimentoeecomprometimento comprometimento TODOS os COLABORADORES, estabelecendo a perfeita relação homem x máquina, suportado pela os COLABORADORES, estabelecendo a perfeita relação homem x máquina, suportado pela METODOLOGIA TPM TPM como METODOLOGIA como modelo modelode degestão. gestão. Nosso Compromisso Compromisso Nosso Confiabilidadedos dosequipamentos equipamentos 1. 1. Confiabilidade Disponibilidadedo doativo ativo 2. 2. Disponibilidade Total qualidadenos nosprodutos produtoseeserviços serviços 3. 3. Total qualidade Busca contínua reduçãode decustos; custos; 4. 4. Busca contínua nanaredução Promoçãoe econservação conservaçãode derecursos recursos ee economia economia de 5. 5. Promoção deenergia; energia; Padronizaçãoeeestabilidade estabilidade dos dos processos; processos; 6. 6. Padronização Melhoria contínuana nacomunicação comunicação e transparência; transparência; 7. 7. Melhoria contínua 8. 8. Garantir um ambiente para todos todosos oscolaboradores; colaboradores; Garantir um ambienteagradável agradável ee seguro seguro para 9. 9. Capacitação das pessoas pessoas Capacitaçãoe edesenvolvimento desenvolvimento eficaz eficaz das Indicadores de Desempenho