RECRUTAMENTO INTERNO
Características Gerais do Recrutamento
Interno
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O recrutamento interno ocorre quando a empresa tem uma
vaga em aberto e opta em preencha-la através do seu atual
quadro de trabalhadores.
Trata-se de um remanejamento de pessoal, podendo ser:
 Movimentação vertical: promoção
 Movimentação horizontal: transferência
 Movimentação diagonal: transferência com promoção
Influência dos Subsistemas de RH
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Seleção;
Avaliação de desempenho;
Treinamento;
Análise e descrição de cargos;
Planos de carreiras;
Condições de promoção e da substituição.
Vantagens do Recrutamento Interno
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Menor tempo na realização do processo;
Se comparado com o recrutamento externo, o investimento
financeiro é menor;
Conhecimento real das potencialidades e limitações do
candidato;
Estabelecimento de um clima de auto-desenvolvimento;
Estabelecimento de uma competição positiva entre os
trabalhadores da empresa;
Criação e implementação de uma política interna de
valorização do potencial humano;
Vantagens do Recrutamento Interno
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Inexistência do processo de socialização do candidato à
organização, pois o mesmo já passou por esse processo
quando de sua entrada na empresa;
Maior probabilidade de acerto no processo, pois o candidato
já passou por um período de adaptação, já mostrou sua
potencialidade e se foi recrutado para o cargo é provável, que
tenha ótimas probabilidades de sucesso;
Excelente elemento motivacional para os trabalhadores que
apresentam um bom desempenho;
Aproveitamento do investimento que a empresa já realizou
em treinamentos e qualificação do candidato.
Desvantagens do Recrutamento Interno
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Possível estabelecimento de conflito de interesses (várias
pessoas competindo pelo mesmo cargo);
Os trabalhadores que não forem recrutados, podem sentir-se
constrangidos e/ou rejeitados;
Alguns trabalhadores que não foram recrutados podem
apresentar diminuição no índice de produtividade e de
comprometimento;
Trabalhadores que não conseguem ascender na organização
por um prolongado período de tempo, podem apresentar
comportamento de apatia;
Desvantagens do Recrutamento Interno
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Inexistência de quantidade suficiente de pessoal para atender
as necessidades de preenchimento de vagas em aberto;
Boicotes por parte dos líderes na liberação de seus
trabalhadores mais qualificados;
Pode transformar-se em carreirismo.
Principais Técnicas de Recrutamento
Interno:
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Quadro de avisos;
Intranet;
Comunicação interna;
Consulta ao banco de talentos;
Periódicos da empresa;
Indicações.
Recrutamento Misto:
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Contempla fontes internas e externas de captação de
pessoal.
Modelos de Recrutamento Misto:
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Recrutamento externo seguido de recrutamento interno;
Recrutamento interno seguido de recrutamento externo;
Recrutamento interno e externo ao mesmo tempo.