A Atuação do RH nos Processos de
Recrutamento e Seleção
Um Breve Histórico
Os processos de recrutamento e seleção são atividades que
surgiram desde que nasceram as primeiras oportunidades
formais de emprego. Aqui no Brasil, a história do recrutamento e
seleção coincide com a chegada das primeiras indústrias,
durante a revolução industrial.
As fábricas estavam se instalando e para seu funcionamento
precisavam empregar de forma bastante rápida as pessoas que
iam operar as máquinas, então a procura por empregados era
muito grande. Por outro lado, a procura por emprego também era
imensa, pois os artesãos acabavam de perder os seus
“fregueses” para os produtos industrializados, a eles somente
restou a possibilidade de emprego nas indústrias.
Um Breve Histórico
Devido a este grande fluxo de contratações as próprias
indústrias sentiram a necessidade de organizar a entrada destes
trabalhadores em suas organizações. Surgem então os primeiros
ensaios do que hoje, chamamos de RH, porém, com funções
bastante restritas e que na verdade praticamente se resumiam
em recrutar pessoas, já que a oferta de vagas era não grande
que não permitia uma seleção mais elaborada.
A estes setores também cabiam as tarefas de fiscalizar
assiduidade e pontualidade, bem como realizar os processos de
demissões. Observa-se que eram tarefas meramente
burocráticas.
O Moderno processo de Recrutamento e
Seleção
Durante o recrutamento ocorre uma captação de mão-de-obra
para as organizações, onde esta mão-de-obra deve estar
dentro do perfil o qual as empresas buscam.
As atividades de seleção se caracterizam por avaliar se esta
mão-de-obra captada durante o recrutamento realmente
atende às exigências das organizações e quais destas
pessoas se adequam melhor aos cargos disponíveis.
O Recrutamento
Idalberto Chiavenato, em seu livro Gestão de pessoas
conceitua o recrutamento como sendo “o processo pelo qual a
organização atrai candidatos no mercado de recursos
humanos para abastecer seu processo seletivo”.

Quando recrutar?
1. Na substituição de funcionários;
2. Para aumentar o número de funcionários e;
3. Para atualização de banco de dados, abreviando o
processo de suprimento de mão-de-obra. Assim, quando
houver vaga, este banco de dados poderá indicar os
candidatos rapidamente.
Os Tipos de Recrutamento
Interno
RECRUTAMENTO
Externo
O Recrutamento Interno
Acontece no âmbito organizacional, os candidatos já fazem parte da
organização, já trabalham nelas, são os próprios funcionários. O
recrutamento interno oferece uma oportunidade ascensão funcional
para os colaboradores, quando os promove ou os transfere para
outros departamentos da empresa, aumentando assim, a motivação
dos mesmos.
Este tipo de recrutamento traz vantagens tanto para colaboradores
por terem chance de crescimento profissional, quanto para as
organizações que não necessitarão buscar pessoas externas à sua
instituição para suprir sua necessidade, eliminando assim, gastos com
seleções, contratações, integrações ou treinamentos.
O Recrutamento Interno
Desvantagens:
1. Auxilia na manutenção da rotina da organização;
2. Inibe a entrada de idéias e conceitos novos que poderiam
ser trazidos com os novos colaboradores;
3. Deixa inalterada a cultura organizacional;
4. Mantém constante o capital humano da organização.
O Recrutamento Externo
Nesta modalidade de recrutamento as vagas disponíveis são
preenchidas por candidatos pertencentes ao Mercado de
Recursos Humanos, ou seja, não fazem parte da
organização. Ao contrário, estão buscando adentrar na
instituição. A empresa apenas diz ao mercado qual o perfil de
candidato ela está buscando.
O recrutamento externo permite a inserção de novas idéias
para auxiliar no desenvolvimento das empresas. Há uma
espécie enriquecimento de capital intelectual.
O Recrutamento Externo
Desvantagens:

Apesar de todas estas vantagens a empresa quando se utiliza
do recrutamento externo pode estar gerando entre seus
atuais colaboradores uma má impressão em relação a não
possibilidade de mobilidade interna. Esta impressão pode
ocasionar uma desmotivação no quadro funcional.

Neste tipo de recrutamento todas as despesas de uma
contratação externa estão presentes, como: seleção, exames
de admissão, contratação, dinâmicas de integração funcional,
fardamento, treinamentos etc.