ENG 09010
Programação da Produção I
28 de agosto
Administração da produção
Cap. 1
PROFa. Giovana Savitri Pasa
[email protected] 2012-2
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ENG 09010
Programação da Produção I
1) Novo modo de ver:
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Exercícios de observação
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pela sua natureza, o estudo da produção
requer observação in loco e
confrontação com a teoria,
fazendo o caminho abstração teórica
aplicação prática
revistas especializadas, cadernos de
negócios de jornais, periódicos da área
também auxiliam
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Programação da Produção I
2) O que é a Administração da
produção?
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ENG 09010
Programação da Produção I
função
produção
Materiais
Informação
Máquinas
Pessoal
Energia
Instalações
Conhecimento
Pacientes, etc.
Matérias-Primas
Óleo bruto
Clientes, etc.
Entradas
Sistema
Produtivo
Tratamento de saúde
Fabricação e montagem
Processos químicos
Atendimentos, operações
Bens
Serviços
Saídas
Pacientes sadios
Automóveis
Gasolina, óleo, etc.
Rendimentos, etc.
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V
Programação da Produção I
3) A função produção
existe em todos os tipos
de organização?
input
função produção
output
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Estratégias da organização
1 - LIDERANÇA DE CUSTOS BAIXOS
2 - DIFERENCIAÇÃO
3- NICHO
Estratégias da organização
1-LIDERANÇA DE CUSTOS BAIXOS
• produtos PADRÃO
• vantagem está nas quantidades vendidas
• compradores muito sensíveis aos preços
"SOMENTE OS ATRIBUTOS MÍNIMOS -OFERECER O
MENOR PREÇO - COMPETIR PELO VOLUME
VENDIDO"
Estratégias da organização
2 - DIFERENCIAÇÃO
• adicionar características ou elementos ao
produto/serviço que aumentem o valor
percebido pelo consumidor
3-nicho
Procura atender as necessidades próprias de
um público específico
Ex.: diabéticos, idosos
Estratégias da Organização
Estratégias da Produção
Objetivos da Produção
Objetivos da Produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Estratégias da
organização
1 - LIDERANÇA DE
CUSTOS BAIXOS
Objetivos da
produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
2DIFERENCIAÇÃO
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Objetivos da Produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Como conseguir liderança em
custos baixos???
Eliminando perdas:
- no projeto do
produto/serviço em si
CUSTOS
Perdas no processo de produção:
Perdas por transporte
Estudos de localização
Objetivos da Produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Objetivos da Produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Como obter
flexibilidade?
- concepção do projeto
- tipos de equipamentos:
dedicados ou flexíveis
- tecnologias
- instalações físicas
- local
- PESSOAS CONHECIMENTO
Objetivos da Produção
CUSTOS
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
QUALIDADE
RAPIDEZ
Como obter qualidade?
- concepção do projeto
- execução
- controles
- PESSOAS: FORMAÇÃO,
COMPROMETIMENTO,
CONDIÇÕES
Objetivos da Produção
CUSTOS
Como obter rapidez?
CONFIABILIDADE
FLEXIBILIDADE
- rapidez no projeto:
engenharia simultânea +
TI
QUALIDADE
RAPIDEZ
- rapidez na execução:
reduzir "lead time"
Objetivos da Produção
Toda a decisão tomada no âmbito operacional
da produção tem que ter como pano de
fundo a estratégia da organização.
ENG 09010
V
Programação da Produção I
fatores que diferenciam os
processos produtivos:
volume, variedade,
variação na demanda, visibilidade
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