Unidade 2
Grupo 14
Subgrupo Y
Arthur Santos Ventura 09/0003543
Rafael Ribeiro L. Vieira
Foco da logística empresarial
Missão: Produto Certo, no local certo, no
momento adequado e ao preço justo.
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Foco no cliente
Qualidade no produto ou serviço
Sistema de custeio
Tecnologia da informação
Operadores logísticos
Fluxos logísticos
Fluxo sincrônico de material
• Produção e Distribuição se tornam integradas por meio
do uso de tecnologia da informação atualizando os
processos de forma instantânea e simultânea.
• Traz uma boa relação fornecedor-cliente motivando o
investimento.
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Exemplo de
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empresa que
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utiliza :
Fluxos logísticos
Fluxo descontínuo de material
• Previsão de vendas é a base para o programa de
produção, sistema de “empurrar estoque”.
• Vantajoso quando lotes econômicos de produção ou
compra são superiores aos necessários em curto prazo
• Desvantagem: Informação entre fábrica e fornecedores
não é simultânea.
Fluxos logísticos
Fluxo contínuo de material
• O pedido do cliente é transmitido diretamente para a
fábrica, que produz exatamente aquilo que o cliente está
demandando de forma eficaz e qualificada.
• É criticado por ter de responder as necessidades dos
clientes num tempo de provisões muito rápido, além de
transferir os problemas de estocagem aos seus
fornecedores ,aumentando seus custos.
Modelo da DELL
• Tecnologia relevante
• Produtos qualificados
• Compreensão das
necessidades do
cliente
• Novos canais de
distribuição
• Alto giro de estoque