REUNIÃO PÚBLICA COM INVESTIDORES - Resultados do 2T07 Apresentação: Sr. José Rubens de la Rosa - CEO Sr. Carlos Zignani - Diretor de RI Sr. José A. Valiati - Dir. de Controladoria e Finanças Sr. João Luiz Borsoi - Gerente de RI São Paulo, 07 de agosto de 2007. Rio de Janeiro e Porto Alegre, 08 de agosto de 2007. Agenda Visão Geral Visão Setorial Desempenho Operacional Perspectivas Corporação Marcopolo A EMPRESA O QUE É A MARCOPOLO: Fundada em 1949 Área Construída Total Brasil e Exterior 225.000 m² Área Total Brasil e Exterior 1.888.000 m² Capacidade de Produção Brasil 75 un/dia Brasil e Exterior 110 un/dia Brasil 9.353 Brasil e Exterior 11.240 Brasil 4 Exterior 5 Receita Líquida 2T07 R$ milhões 540,0 Lucro Líquido 2T07 R$ milhões 29,4 Nº de Colaboradores 2T07 Número de Fábricas continua ... 4 • Uma das maiores fabricantes mundiais de carrocerias • Líder no Brasil com mais de 40% de participação de mercado • Mundialmente uma das mais reconhecidas marcas do setor • Tecnologia de fabricação de ponta • Produção integrada de quase todas as peças • Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, micro e miniônibus 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Acionistas Conselho de Herdeiros Conselho Fiscal Executivo Auditoria Interna Auditoria Externa Estratégia s Auditoria e Riscos Conselho de Administração Comitês RH e Ética CEO CORPORAÇÃO Diret. Estratégia Novos Mercados & Marketing Negócio Ônibus (Caxias, Ciferal, Colômbia, México, África do Sul) Operações Internacionai s (China / Índia / Rússia) Negócio LCV Negócio Plásticos Banco Moneo Diretoria de Controladoria & Finanças Diretoria de Administração Service Providers Negócios 7 LOCALIZAÇÃO GLOBAL … Golitsino - Rússia Coimbra - Portugal Changzhou - China Monterrey - México Bogotá - Colômbia Dharwad - Índia Rio de Janeiro - Brasil Rio Cuarto - Argentina Caxias do Sul - Brasil Johannesburg África do Sul 8 PRESENÇA GLOBAL: 9 PONTOS FORTES: • Tecnologia • Linha completa de produtos • Design próprio • Processos/sistemas produtivos • Comercialização/Logística • Presença global: diversificação de mercados • Produtos customizados • Custos Competitivos • Verticalização • Recursos humanos/treinamento/motivação • Economias de escala/grandes volumes continua ... 10 • Rentabilidade • Filosofia de valor adicionado e Balanced Scorecard (BSC) • Governança Corporativa • Nível II Bovespa • Conselho de Administração • Comitês do Conselho de Administração • Conselho de Herdeiros • Código de Conduta • Conselho Fiscal • Desempenho (2002/2006): • Aumento no Lucro Líquido: 2,5 vezes • Aumento no Valor de Mercado: 2,8 vezes • Valorização das Ações: 2,8 vezes 11 ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO: • RÚSSIA: mercado de ônibus • Produção Total: 25.000 un/ano • Produção RUSPROMAUTO: 18.500 unidades (entre 5 a 6 mil unidades de rodoviários usados são importados anualmente da Europa) • Market Share RUSPROMAUTO: entre 70% e 75% (não inclui Vans) • Dados da JOINT VENTURE • Receitas: • 2007 175 unidades US$ 15 milhões • 2008 400/500 unid. US$ 40/50 milhões • 2009 750/1.000 unid. US$ 80/100 milhões continua ... 12 • ÍNDIA: mercado de ônibus 2006 • Produção Total: 52.500 unidades • Produção TATA Motors: 25.500 unidades • Market Share TATA: entre 48% e 49% (Fonte: Tata Motors 2006 - Financial Statements - pg. 7). • Dados da JOINT VENTURE • Receitas: • 2008 US$ 72 milhões • 2009 US$ 140 milhões • 2010 US$ 220 milhões • 2011 US$ 275 milhões • 2012 US$ 395 milhões 13 Agenda Visão Geral Visão Setorial Desempenho Operacional Perspectivas Corporação Marcopolo PRODUÇÃO BRASILEIRA (unidades) e MERCADO EXTERNO (%): +3,6% 30.000 26.983 50,0% 27.952 25.280 21.787 21.381 20.000 29,8% 46,9% 32,8% 35,4% +19,7% 34,1% 29,5% 26,3% 10.000 6.427 7.690 0 0,0% 2002 Fonte: Fabus/Simefre 25,0% 2003 2004 2005 Produção Brasileira 2006 1T07 2T07 Mercado Externo 16 MARKET SHARE NA PRODUÇÃO BRASILEIRA (%): 50,0% 49,8% 47,0% 40,0% MP/Ciferal 45,8% 42,8% 41,50% 39,2% 34,50% 30,0% Busscar Caio/ Induscar Comil 20,0% Neobus Mascarello 10,0% Outros (*) 0,0% 2002 Fonte: Fabus/Simefre 2003 2004 2005 2006 1T07 2T07 (*) Irizar, Maxibus. 17 Agenda Visão Geral Visão Setorial Desempenho Operacional Perspectivas Corporação Marcopolo PRODUÇÃO TOTAL (unidades físicas): Produção Total Composição da Produção Total +8,5% 16.456 15.670 Volares 18% 17.000 55,6 44,2 38,0 44,4 55,8 62,0 2005 2006 2007 E ME Rodoviários 24% Minis (LCV) 1% +30,7% 3.871 2T06 3.513 1T07 4.590 2T07 MI Micros 16% Urbanos 41% 19 RECEITA LÍQUIDA TOTAL (R$ Milhões): Receita Líquida Total Composição da Receita Líquida Total +14,3% Peças e outros 12% 2.000,0 1.709,1 1.750,3 42,0 55,5 46,9 ME Chassis 5% Rodoviários 32% +29,0% 395,4 2T06 418,6 1T07 540,0 2T07 44,5 53,1 2005 2006 Volares 15% 58,0 MI 2007 E Minis (LCV) 2% Micros 6% Urbanos 28% 20 LUCRO BRUTO, OPERACIONAL (R$ Milhões) E MARGENS (%): Lucro e Margem Bruta Lucro e Margem Operacional +28,2% +45,0% 172,4 329,7 257,2 118,9 +36,2% 97,1 70,3 71,3 17,8 17,0 18,0 1T07 2T07 2T06 +26,3% 15,1 2005 18,8 2006 49,4 41,6 39,1 10,5 9,3 9,2 7,0 2T06 1T07 2T07 2005 9,9 2006 21 LUCRO LÍQUIDO, EBITDA AJUSTADO (R$ Milhões) e MARGENS (%): EBITDA Ajustado e Margem Lucro e Margem Líquida +46,6% +36,7% 120,8 206,3 150,9 82,4 +21,5% 25,7 6,5 2T06 24,2 +50,2% 56,6 29,4 5,8 5,4 4,8 1T07 2T07 2005 6,9 2006 14,3 2T06 65,2 43,4 10,4 12,1 1T07 2T07 8,8 11,8 2005 2006 22 INVESTIMENTOS DE CAPITAL E ENDIVID. FINANCEIRO (R$ Milhões): Investimentos Endividamento Financeiro 157,4 70,0 110,3 48,5 97,3 115,4 17,8 40,4 27,1 99,0 152,6 86,5 67,3 24,7 92,5 10,7 58,4 55,3 19,2 2T06 1T07 2T07 2005 2006 2007 E 2T06 1T07 2T07 2005 2006 Nota: = Segmento Financeiro = Segmento Industrial 23 MARCOPOLO NO NÍVEL 2 DA BOVESPA: Composição Acionária Marcopolo vs Ibovespa (Base em 30/06/2007) 24% 6% POMO4 = + 110,3% R$ 7,32 6% 58% R$ 3,48 54.392 pontos 6% 36.630 pontos IBOVESPA = + 48,5% Grupo Controlador Franklin Templ. Inv. Funds HSBC Global Invest. Funds Fund. Bco. Central - CENTRUS Free Float 24 RESULTADO CONSOLIDADO (R$ Milhões): 25 Agenda Visão Geral Visão Setorial Desempenho Operacional Perspectivas Corporação Marcopolo PERSPECTIVAS: Em face do atual desempenho da economia, dos negócios realizados no período de janeiro a junho de 2007 e o volume atual da carteira de pedidos que ultrapassam as expectativas, a Companhia alterou as previsões consolidadas do ano de 2007, para: Receita líquida: R$ 2,0 bilhões, crescimento de 14,3% sobre 2006. Produção física: 17.000 unidades, crescimento de 8,5% sobre 2006. 27 PERSPECTIVAS: CENÁRIOS E VISÃO PARA O 2S07 Agenda Visão Geral Visão Setorial Desempenho Operacional Perspectivas Corporação Marcopolo FÁBRICAS ANA RECH CAXIAS DO SUL/RS - BRASIL 31 PLANALTO CAXIAS DO SUL/RS - BRASIL 32 CIFERAL IND. DE ÔNIBUS LTDA. DUQUE DE CAXIAS/RJ - BRASIL 33 MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS LTDA. COIMBRA - PORTUGAL 34 SUPERPOLO S/A - NOVA PLANTA EM BOGOTÁ 35 MARCOPOLO SOUTH ÁFRICA (PTY) LTD. JOHANNESBURG – SOUTH ÁFRICA 36 POLOMEX S.A. DE C.V. MONTERREY - MÉXICO 37 LINHA DE PRODUTOS RODOVIÁRIOS PARADISO 1200 PARADISO 1350 PARADISO 1800 DD PARADISO 1550 LD 40 IDEALE 770 (motor dianteiro) VIAGGIO 1050 IDEALE 770 ANDARE 1000 (motor traseiro) 41 MULTEGO (México) 42 URBANOS TORINO VIALE VIALE ARTICULADO 44 GRAN VIALE ARTICULADO GRAN VIALE 45 CITMAX 46 MIDI & MICROÔNIBUS SENIOR MIDI 48 SENIOR TURISMO SENIOR URBANO 49 MINIÔNIBUS VOLARE W9 (motor Euro III - mercado nacional) VOLARE ESPECIAL (ambulância) VOLARE A5 (motor Euro II modelo p/exportação) 51 Contato - Equipe de RI: Carlos Zignani João Luiz Borsoi Diretor Relações com Investidores Gerente Relações com Investidores [email protected] [email protected] Tel: (54) 2101-4115 Tel: (54) 2101-4660 www.marcopolo.com.br 52 Importante: Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam, ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. 53