DANIEL RIZZI DIAS
Consultor Responsável: Márcio Brasil
Tel.: (19) 3295-3813
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
FORMAÇÃO
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MBA em Gestão Empresarial – FGV Management Rio de Janeiro – 2005;
Administração de Empresas – Universidade Católica Dom Bosco, Campo Grande – 2001;
Inglês fluente e espanhol avançado;
Especialista em remuneração, com cursos na Mercer Brasil (certificado na metodologia Mercer IPE) e HAY Group,
e em treinamento e desenvolvimento, com cursos em instituições diversas;
Cursos de desenvolvimento de lideranças e Coach em instituições como Mannaz, BMF Treinamento e
Desenvolvimento, trabalhando com as metodologias de avaliação de perfil DISC, PI, SQL e MBTI;
Certificado na metodologia de avaliação de perfil Wave/Swift pelo Quintela Group nos Estados Unidos;
Domínio de softwares de folha de pagamentos Totvs, ADP, People Soft e Populis, ERP Totvs. ISO 9000, ISO / TS
16949, ISO 14000, OHSAS 18000 e Sarbanes Oxley. Ferramentas Business Model Canvas (BMC) e Six Sigma;
Owner do projeto da Universidade Corporativa Delphi para a América do Sul;
Membro ativo do GRT – Grupo de Relações Trabalhistas da Fiat e participante como negociador no
Sindipeças (membro ativo da Comissão Técnica) e Sindimaq;
Membro ativo do Grupo de Líderes de RH na ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos);
Professor da FGV Campo Grande, no curso de pós-graduação Executivo Júnior, disciplina “Gerindo Habilidades e
Competências” – 2007.
Viagens Internacionais
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Estados Unidos, pela TRW e pela Oerlikon, para treinamento, reuniões de alinhamento e participação em
Programa de Talentos,
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Alemanha, pela TRW, para treinamento, reuniões de alinhamento e participação em Programa de Talentos,
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Inglaterra, particular, para aprimorar o idioma inglês,
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México, pela Alfa Laval, para implementação da metodologia Mercer,
o
Argentina, pela Oerlikon, para desenvolvimento de recursos humanos e negociações sindicais,
o
Venezuela e Colômbia, pela Alfa Laval, para implementação da metodologia Mercer
PRINCIPAIS QUALIFICAÇÕES
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15 anos de atuação em empresas nacionais e multinacionais (TRW, Delphi, Oerlikon Balzers, Alfa Laval, Vale,
Grupo Maggi, Planel e Cobel Construtora) nos segmentos de autopeças, metalurgia, bens de capital, mineração,
agronegócio e construção civil.
Forte atuação em reestruturações organizacionais em ambientes multiculturais competitivos, suportando
estrategicamente a construção de times de alta performance e o desenvolvimento de lideranças.
Experiência na definição de estrutura organizacional e de capital humano para alinhamento das funções de RH
com os objetivos do negócio, suportando a melhoria do desempenho organizacional e da produtividade, aumento
do faturamento e da rentabilidade.
Áreas de atuação em Recursos Humanos: Gestão de Talentos, Gestão da Mudança, Planejamento de Headcount,
Relações Trabalhistas e Sindicais, Planos de Sucessão, Estrutura Organizacional, Recrutamento e Seleção,
Remuneração e Benefícios, Planejamento Estratégico, Administração de Facilities e Folha de Pagamento.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
TRW AUTOMOTIVE S/A – ENGINE COMPONENTS BRAZIL (Santo André, SP)
09 / 2013 a 10 / 2015
Multinacional americana fabricante de componentes de motores (válvulas) para montadoras no Brasil e EUA e mercado de
reposição, com faturamento anual de R$ 250 milhões e 1.000 colaboradores, atual Federal-Mogul.
Principais clientes: Ford (BR e EUA), Caterpillar e GE (EUA), PSA, GM, Fiat, VW, Renault-Nissan, Honda Motos, Yamaha
Gerente Corporativo de Recursos Humanos (reporte ao Diretor de Operações América do Sul e Diretor Global de
RH para Componentes de Motores na Alemanha)
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Responsável pela gestão das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Relações
Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Facilities e Medicina Ocupacional
para o Brasil (unidades industriais de Santo André/SP e Três Corações/MG), administrando budget anual de R$
60 milhões e supervisionando 15 colaboradores.
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Reestruturação completa do RH Brasil, envolvendo otimização de processos e pessoas, reduzindo o time em 3
Analistas e aumentando a performance/nível de entrega do time.
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Participação ativa e direta no processo de fusão e aquisição com a Federal-Mogul Automotive, desde a etapa de
due diligence.
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Implantação da metodologia Wave/Swift, com assessment de todo corpo executivo (supervisores, gerentes e
diretoria).
Principais Realizações
­ 40% de redução no absenteísmo;
­ R$ 1,5 milhão de savings na negociação de data base e PLR (central Força Sindical);
­ 20% de redução de custo com a reestruturação do RH;
DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS S/A (Itabirito, MG)
12 / 2011 a 07 / 2013
Multinacional americana fabricante de chicotes elétricos para montadoras (Fiat e Renault) e mercado de reposição,
com faturamento anual de R$ 180 milhões e 1.500 colaboradores
Gerente de Recursos Humanos (reporte ao Plant Manager e Gerente de RH América do Sul)
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Responsável pela gestão das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Relações
Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, Facilities e Medicina Ocupacional,
administrando budget anual de R$ 42 milhões e supervisionando 75 colaboradores.
Principais realizações
­ 60% de redução no turnover;
­ 50% de redução no absenteísmo;
­ 25% de aumento da produtividade e redução de 450 empregados com a reestruturação organizacional;
­ R$ 2 milhões de saving/anual na negociação de data base e PLR (central Força Sindical).
OERLIKON BALZERS S/A (Jundiaí, SP)
02 / 2011 a 09 / 2011
Multinacional suíça especializada em revestimentos metálicos de ferramentas, moldes e matrizes, atendendo a
indústrias em geral, com faturamento anual de R$ 50 milhões e com 300 colaboradores
Gerente de Recursos Humanos América do Sul (reporte ao Diretor de RH Américas)
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Responsável por Recursos Humanos no Brasil e Argentina, com unidades em Jundiaí (2) – SP, São José dos
Pinhais – PR, Caxias do Sul – RS, Buenos Aires e Córdoba na Argentina, administrando as áreas de Treinamento
e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Relações Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios,
Administração de Pessoal, Facilities e orçamento anual de R$ 14,4 milhões e 16 colaboradores.
Principal realização
­ R$ 1,2 milhões de saving/anual na negociação de acordos de PLR (central Força Sindical).
ALFA LAVAL S/A (São Paulo, SP)
01 / 2009 a 02 / 2011
Multinacional sueca fabricante de bens de capital (trocadores de calor, centrífugas, decânteres e bombas) para
indústrias petrolíferas, automotivas, alimentos, etc, com faturamento anual de R$ 250 milhões e 700 colaboradores,
Grupo Tetra Pak
Coordenador Remuneração, Benefícios e Relações Trabalhistas América Latina (reporte ao Gerente RH AL)
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Responsável pelas áreas de Remuneração, Benefícios e Relações Trabalhistas de 8 operações (Brasil, México,
Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Venezuela e Panamá), supervisionando 7 colaboradores.
Principais realizações
­ 40% de redução no turnover na América Latina;
­ Implementação da metodologia Mercer (remuneração) para a América Latina;
­ Desenvolvimento e implementação de um novo programa de bônus destinado a gestores, posições-chave, área
de vendas e executivos para a América Latina;
­ R$ 500 mil de saving/anual na negociação de data base e PLR (central Força Sindical).
VALE (Corumbá, MS)
04 / 2007 a 10 / 2008
Multinacional brasileira de mineração de ferro, manganês e ligas (metalurgia), com 700 colaboradores
Coordenador de Recursos Humanos (reporte ao Gerente Geral e Gerente de RH Divisional)
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Responsável pela gestão das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Relações
Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios e Administração de Pessoal, administrando budget anual de
R$ 30 milhões e supervisionando 5 colaboradores.
Implantação do programa Carreira & Sucessão, atuando na definição e execução dos direcionadores de carreira
para mais de 50 profissionais, entre gestores e posições-chave.
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Desenvolvimento e implantação do Projeto Corumbá, com o objetivo de reduzir o turnover de gestores e posiçõeschave.
Principal realização
­ 50% de redução no turnover.
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CONSULTOR
Remuneração & Benefícios, Reestruturação Organizacional e Recrutamento & Seleção
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08 / 2005 a 03 / 2007
Projeto de estruturação e implementação de Recursos Humanos no Grupo Pinesso (Agronegócio), com 10
fazendas e aproximadamente 1.200 colaboradores.
GRUPO ANDRÉ MAGGI (Rondonópolis, MT)
11 / 2004 a 08 / 2005
Grupo nacional de agronegócio, produtor e exportador de soja, com faturamento anual de US$ 3 bilhões e 4.000
colaboradores
Analista de Remuneração e Benefícios Sênior (reporte ao Gerente de RH)
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Coordenação das políticas de remuneração e benefícios e implementação de programa de previdência privada
para executivos, gestores e posições-chave, para as 5 empresas do grupo.
PLANEL ELETRICIDADE (Campo Grande, MS)
04 / 2002 a 08 / 2004
Empresa nacional de eletricidade, atuando na construção de linhas de transmissão, com faturamento aproximado de R$ 60
milhões e 700 colaboradores.
Encarregado de Recursos Humanos (reporte ao Diretor Presidente)
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Responsável pela gestão das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Relações
Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios e Administração de Pessoal supervisionando 9
colaboradores.
COBEL CONSTRUTORA (Campo Grande, MS)
12 / 1999 a 03 / 2002
Empresa nacional de construção civil, com faturamento aproximado de R$ 100 milhões e 3.000 colaboradores.
Assistente de Recursos Humanos (reporte ao Gerente de RH)