A mão forte dos
presidentes de
cooperativas
Em fórum sediado pela Agrária, dirigentes
avaliaram o próprio papel em prol de uma
governança profissional no cooperativismo
Maio/2015
Agrária 64 Anos
Sinergia
Pesquisa de opinião
Cooperados festejam
Aniversário com Café Bávaro
Evento reconhece resultados
da assistência técnica
Avalie e ajude a aprimorar
o Informativo Agrária!
Editorial
Enraizados
Sem transformação, a evolução inexiste. Sem
mudanças, dispensa-se a persistência e a determinação. Pois Entre Rios é uma muda bem-sucedida.
Arrancada de terras bicentenárias, transformadas
no Celeiro de Grãos europeu, a muda transportou-se
em navios de esperança para fincar novas raízes
em terra bruta, nutrindo-se do melhor que trazia do
além-mar: a cultura e o dialeto suábios, as tradições
e os costumes, o conhecimento e a experiência a
respeito da terra.
Conheça as
categorias de
desvios observadas
no “De Olho”
Em solos guarapuavanos, plantaram a semente renovada. Regada pelas águas da prosperidade
e fortalecida pela união comunitária, a muda Entre
Rios gerou, há exatos 64 anos, frutos sólidos. Entre
eles, a então denominada Cooperativa Agrária
Ltda., que fomentou o desenvolvimento do enorme
potencial do povo pela qual ela nasceu. O cheiro de
pão fresco preparado pelas Omas em fornos comunitários e o barulho dos tratores compartilhados
entre vizinhos, formavam o embrião das experiências brasileiras com sotaque alemão.
Sobre o cavalo, chapéu de palha na cabeça,
um guarapuavano haveria de estar observando
aquele povo divertido e, para ele, um tanto exótico.
O tempo passou e tratou de incrementar a receita
suábio-brasileira. A muda se estabeleceu e aprofundou suas raízes no novo pedaço de chão, mesmo
que inicialmente desconhecido e impiedoso. Uma
comunidade unida desenvolvia-se em torno dos
próprios costumes, de um ideal comum, de sua cooperativa. Vieram as novas gerações e, com elas, a
modernidade. Para variar, o campo bruto foi transformado em um celeiro, mas agora de referência
tecnológica.
Se de um lado os novos tempos eram sinônimo de progresso, por outro geraram dúvidas existenciais. O brilho da cultura suábia por vezes sofreu
com o desinteresse dos inexperientes olhos das novas gerações. O legado trazido pelos avós e revivido
pelos pais terá nos filhos a justa responsabilidade
da preservação.
Após 64 anos, Entre Rios e a Cooperativa Agrária mantém sua estreita relação de coexistência. E
se transforaram em motivo de orgulho de gerações
de cooperados, colaboradores, parceiros, clientes e
fornecedores. Uma muda que vingou, fincou raízes
profundas e alastrou sua própria essência, embasada por uma cultura única e um compromisso com
o futuro responsável, profissional e sustentável.
Ao mesmo tempo em que se integra a um novo
mundo, sem deixar de manter, apesar de todas as
eventuais mudanças, lições enraizadas pelos antepassados: seja nas tradições, seja no amor pelo
trabalho.
Assessoria de Comunicação e Imprensa
Departamento de Marketing
Cooperativa Agrária Agroindustrial
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Informativo Agrária
Observações de segurança são realizadas nas diversas áreas da Agrária
O programa de observação comportamental da Agrária “De Olho”, que
objetiva a promoção da segurança ocupacional, enquadra os desvios em categorias para facilitar a compreensão. Cada uma é desdobrada em subcategorias e visa identificar desvios comportamentais relacionados aos riscos dos
processos e ambientes de trabalho:
Reações das pessoas: nesta categoria é possível identificar o nível de
disciplina operacional e comprometimento dos colaboradores quanto aos
procedimentos corretos, ou quando ajustam um EPI na presença de um líder
ou profissional de segurança.
Posição das pessoas: são identificados os riscos relacionados a posturas e posições em que os colaboradores se encontram, sejam elas ergonômicas, de queda,
atingidos por objetos, contaminação com produtos químicos, entre outros.
Equipamentos de proteção individual: identifica-se a disciplina dos colaboradores ao utilizar os equipamentos de proteção requeridos nas atividades
e deslocamentos.
Ferramentas e equipamentos: observa-se a correta utilização e adequação de ferramentas e equipamentos nas atividades laborais.
Procedimentos: faz-se uma análise do cumprimento e adequação dos padrões de segurança disponíveis.
Organização: são observados princípios do 5S.
especial
Foto: Ricardo Rossi/Ocepar
Agrária sedia Fórum dos
Presidentes de Cooperativas
do Paraná
Representantes de 33 cooperativas participaram do Fórum
O Fórum dos Presidentes de Cooperativas do Paraná, organizado pela Ocepar, foi
sediado pela primeira vez na Agrária, nos dias
27 e 28 de abril. Um total de 33 cooperativas,
de diversos segmentos, com 74 representantes, entre presidentes e diretores, conheceu o
modelo de gestão profissional da anfitriã.
O Fórum foi oficialmente declarado
aberto no final da tarde do dia 27, pelo
presidente da Ocepar, João Paulo Koslovski,
e pelo presidente da Agrária, Jorge Karl.
Na sequência, o economista Alexandre
Schwartsman, sócio-diretor da Schwartsman & Associados Consultoria Econômica,
trouxe uma abrangente análise da realidade política e econômica do Brasil. A primeira noite ainda contou com a apresentação
de dança do Grupo Folclórico Adulto, da
Fundação Cultural Suábio-Brasileira.
A cultura suábia, toda a história da Cooperativa Agrária e do distrito de Entre Rios
foram detalhadas na manhã seguinte. Assim
como a gestão profissional da Agrária, incluindo a recuperação pós-crise de 1999, foi
apresentada como um “case” pelo presidente, Jorge Karl, pelo diretor financeiro, Arnaldo
Stock, pelo superintendente, Adam Stemmer,
e pelos gerentes sociocultural e de gente e
gestão, Viviane Schüssler e Mauro Vanz. Além
da visita ao Museu Histórico de Entre Rios e
às instalações industriais, os presentes ainda
degustaram um típico almoço suábio.
“A Ocepar decidiu alterar um pouco o
formato deste fórum e realizá-lo em diversas
cooperativas do Paraná ao longo do ano. O
primeiro nome escolhido foi o da Agrária.
Para nós foi uma honra poder receber este
evento. Desta forma, buscamos mostrar nossa história, nossas peculiaridades, nosso sistema de gestão profissional em cooperativa
e os resultados alcançados”, frisou Karl.
O “rodízio” de sedes para o Fórum, de
acordo com João Paulo Koslovski, é uma
nova tendência que será mantida, sempre
com o objetivo de ampliar o nível de conhecimento e troca de experiências entre os presidentes das cooperativas. “A avaliação sobre
o fórum realizado na Agrária foi extremamente positiva. Tivemos, além de uma aula
sobre gestão, um banho de cooperativismo
e de solidariedade quanto à relação com o
público-alvo, que é o cooperado. A experiência e as dificuldades que a Agrária passou
(no final da década de 1990), ajudam muito
para que as demais cooperativas analisem a
própria gestão. A Agrária tem muitas ações
boas que podem e devem ser copiadas”, destacou Koslovski.
Dirigentes das cooperativas participantes do Fórum visitam instalações industriais da Agrária
Informativo Agrária
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especial
Foto: Ricardo Rossi/Ocepar
Presidentes debatem o próprio papel na
gestão profissional das cooperativas
Agrária é a primeira cooperativa a receber o Fórum dos Presidentes na própria sede
Se épocas de bonança já demandam a gestão profissional e competente
de uma cooperativa, tal gerenciamento
ganha importância em períodos de incertezas. Neste cenário, a mão forte dos
presidentes é determinante para o fortalecimento de uma boa governança. Incitados pela reportagem do Informativo
Agrária, presidentes debateram o próprio
papel na condução competente e saudável de uma cooperativa.
A competitividade nos diferentes ramos de mercado demanda a capacitação
cada vez maior de todo o organograma,
a começar pelo topo. “A gestão profissional depende unicamente do presidente, que tem um poder gigante em uma
cooperativa. Apesar de ser um formato
parlamentar, na realidade acaba sendo
presidencialista. Ele precisa ter as rédeas
na mão e estar apoiado por uma equipe
eficaz e eficiente”, observou o presidente
da C.Vale, Alfredo Lang, segundo o qual
“as cooperativas que, no passado, descuidaram de uma gestão sem profissionalismo, quebraram”.
A capacidade de gestão deve ser intrínseca ao executivo, que precisa saber
desenvolvê-la e implementá-la, a fim de
obter o sucesso almejado, apontou o
diretor presidente da Agrária, Jorge Karl.
“É impossível simplesmente adquirir ou
4
Informativo Agrária
solicitar a implantação de um sistema de
gestão. O presidente precisa participar e
saber levar com profissionalismo todas
as questões inerentes ao cotidiano da
função”, observa.
Neste sentido, a presidente da Ocepar, João Paulo Koslovski, adiantou que
a organização planeja possibilidades de
desenvolvimento também dos mandatários, para suprir uma lacuna observada há
algum tempo. “Fizemos um programa especifico para trazer uma faculdade internacional, realizar um MBA exclusivo para
presidentes e fazer viagem internacional,
buscando também interação maior entre
esses líderes”, explica.
O Fórum dos Presidentes de Cooperativas do Paraná, realizado entre os
dias 27 e 28 de abril, na Agrária, reuniu
74 representantes, entre presidentes e
diretores (leia mais na p. 3). O avanço
apresentado pelas cooperativas, em relação à profissionalização dos negócios
e dos serviços ofertados ao cooperado,
é percebido pelo presidente da Coamo,
José Aroldo Gallassini. “A gestão profissional de uma cooperativa começa
pelo presidente, mas todo o conselho de
administração tem de estar envolvido,
todos com o mesmo propósito”, observa. Segundo Galassini, trata-se de algo
“bonito para apresentar, mas difícil de
implantar. É preciso ter determinação,
desde o presidente até todos os demais
executivos e colaboradores”.
O resultado do compartilhamento de
experiências, como o que ocorreu durante o Fórum, traz resultados significativos,
sublinhou o presidente da Cooperativa
Batavo, Renato Greidanus. “Captar conhecimento e transferir isso para dentro das
nossas instituições, em prol do crescimento sustentável do cooperativismo e do
cooperado, é um objetivo comum e que
sempre deve ser perseguido”, analisa.
No mesmo sentido, o presidente
da Castrolanda, Frans Borg, ressaltou
o empenho do cooperativismo paranaense pela profissionalização de
suas gestões. “O Paraná é o estado
onde mais se inovou nessa questão da
profissionalização das cooperativas. A
nossa cooperativa já no final dos anos
1990 se preocupou com essa questão,
pois a necessidade sempre existiu”.
A grande representatividade das cooperativas durante o Fórum sediado pela
Agrária é sintomática: os presidentes estão cada vez mais dispostos a se aprofundar para enfrentar de forma profissional
as responsabilidades impostas à própria
função, com o intuito de suprir as demandas do cooperado e de fazer valer a força
do cooperativismo. (KP)
especial
Fala,
presidente!
Veja a opinião exposta por
presidentes de grandes cooperativas paranaenses ao Informativo Agrária, acerca da gestão
profissional.
Alfredo Lang
Presidente da C. Vale
A gestão profissional depende unicamente do presidente, que tem um poder
gigante em uma cooperativa. Ele precisa
ter as rédeas na mão e estar apoiado por
uma equipe eficaz e eficiente.
Renato Greidanus
Presidente da Cooperativa Batavo
Captar conhecimento e transferir isso
para dentro das nossas instituições, em
prol do crescimento sustentável do cooperativismo e do cooperado, é um objetivo
comum e que sempre deve ser perseguido.
João Paulo Koslovski
Presidente da Ocepar
Fizemos um programa especifico para
trazer uma faculdade internacional, realizar um MBA exclusivo para presidentes e
organizar uma viagem internacional, buscando também interação maior entre os
presidentes das cooperativas.
Frans Borg
Presidente da Castrolanda
O Paraná é o estado onde mais se inovou nessa questão da profissionalização
das cooperativas. A nossa cooperativa já
no final dos anos 1990 se preocupou com
isso, pois a necessidade sempre existiu.
Jorge Karl
Presidente da Agrária
O presidente precisa participar e saber
levar com profissionalismo todas as questões inerentes ao cotidiano da função.
José Aroldo Gallassini
Presidente da Coamo
A gestão profissional de uma cooperativa começa pelo presidente. Todo o conselho
de administração tem de estar envolvido,
com o mesmo propósito. São coisas bonitas
para apresentar e difíceis de implementar.
As cooperativas estão avançando, mas tem
de ter determinação, desde o presidente até
todos os demais executivos e colaboradores.
Alexandre Schwarzman
Economista
Houve, lá atrás, um diagnóstico equivocado, por parte do Governo, acerca da
natureza do processo de desaceleração econômica do Brasil. E se você faz um diagnóstico equivocado, as políticas serão equivocadas. Estas políticas acabaram, na verdade,
agravando uma série de problemas que já
vínhamos enfrentando há algum tempo. A
presidente acabou, agora, admitindo uma
mudança de rota, com a mudança da equipe econômica, com foco grande na política
fiscal, que na prática é a política de tributos.
Informativo Agrária
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Aniversário
Agrária 64 anos:
Fotos: KK
gerações reúnem-se para comemorar
o aniversário da Cooperativa
Uma cooperativa surge quando pessoas se unem para trabalhar por um propósito. Para comemorar os 64 anos da
data em que esta ideia começou a ligar
500 famílias de Suábios do Danúbio, um
evento especial reuniu gerações de cooperados. O Café Bávaro de aniversário da
Agrária foi realizado no foyer do Centro
Cultural Mathias Leh, no dia 5 de maio.
O evento teve a participação de
aproximadamente 200 convidados e a
apresentação do Coral Suábio da Fundação Cultural Suábio-Brasileira. Com o
tema da Baviera, contou também com
cerveja e pratos típicos da gastronomia
do Sul da Alemanha, como Weisswurst,
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Informativo Agrária
Pretzel e Apfelkugelhupf. “O Café Bávaro
é um costume conhecido no Sul da Alemanha. Indiretamente, ele pertence à
nossa cultura até por estar relacionado
ao mercado cervejeiro, assim como a
Agrária”, afirma o diretor presidente da
Cooperativa, Jorge Karl.
O destaque do evento foi a grande
presença de pioneiros, cooperados que
construíram a Cooperativa e Entre Rios.
Principalmente nos primeiros anos e nos
períodos mais difíceis, eles colocaram
em prática a força do cooperativismo e
fizeram da Agrária apoio, união, trabalho, nova oportunidade e reconstrução.
A comemoração de aniversário foi uma
oportunidade para relembrar a história e confraternizar. Os amigos Johann
Geier e Thomas Leh, que se conheceram
no navio, durante a imigração em 1952,
participaram do Café. “O dia de hoje
foi bonito, é bom que todos se reúnam,
vemos pessoas que há tempos não víamos e memórias nos vêm à cabeça. O
começo aqui foi difícil, mas nós éramos
jovens e conseguimos passar por isso”,
ressalta Geier. “Eu tinha 22 anos quando vim ao Brasil. Nos finais de semana
ajudava meu pai na lavoura e nos outros das trabalhava como marceneiro na
Colônia Samambaia. Participei da construção da primeira escola e da primeira
igreja”, conta Leh.
O crescimento por meio da união e
do trabalho em comunidade também
foi relembrado pelo casal Katharina e
Karl Keller, que também estava presente na comemoração de aniversário da
Agrária. “Foi um período difícil, mas
mesmo assim achávamos motivos para
sorrir, nos divertir e continuar. Temos
muitas memórias boas”, lembra Katharina. “Todos
tinham que trabalhar
juntos e, com o tempo,
veio o desenvolvimento.
Vieram anos realmente difíceis, houve altos e baixos,
mas só conseguimos chegar
tão longe porque os cooperados
acreditaram no cooperativismo.
A Cooperativa estava em primeiro
plano”, completa o esposo. O cooperado Erich Scheschowitsch concorda.
“Eu acredito que sem o cooperativismo,
sem a Cooperativa, Entre Rios não teria
resistido. Todos ajudavam, atuavam em
conjunto. Isso que nós temos agora é o
trabalho de união”.
Para o presidente da Agrária, o sentimento em relação aos pioneiros é de
gratidão. Karl sublinha que o desafio,
agora, é repassar às próximas gerações
o espírito cooperativista e de superação
trazido por eles. “Um dos caminhos para
isso é exatamente honrar essas tradições, nos reunirmos e o cooperado ter a
consciência que a Agrária é um negócio
e depende de resultados”, analisa. “A
Agrária precisa permanecer atual, com
força atuante no mercado, atenta ao
que acontece no mundo, e ao mesmo
tempo, olhar para trás, para a história
da Cooperativa”, finaliza. (KK)
Evento que reuniu gerações
também teve sorteio de cestas
Johann Geier e Thomas Leh (esq. p/ dir.) também encontraram o amigo Jakob Weckl
nas comemorações de 64 anos da Agrária
Karl e Katharina Keller aprovaram a realização
do Café Bávaro
Informativo Agrária
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Estiveram presentes ao evento, além dos colaboradores da assistência técnica, representantes da diretoria, superintendência, marketing e
gerências agrícola e operacional
Empenho da assistência técnica
é reconhecido no evento Sinergia
O empenho diário, pelo constante
desenvolvimento dos resultados do
cooperado, foi reconhecido durante o
evento Sinergia da Assistência Técnica.
Realizada no dia 17 de março, a cerimônia premiou representantes, entre
auxiliares, agrônomos e cooperados
coordenadores de todos os grupos. As
duas primeiras colocações foram agraciadas com uma viagem internacional,
realizada entre 5 e 11 de maio.
Composto por uma gama de indicadores, o programa Sinergia mensura os resultados individuais e em
equipe alcançados pelos colaboradores do departamento. “O principal
indicador é a margem bruta, com a
qual buscamos maior rentabilidade
ao cooperado. Pois devemos alcançar
a produtividade, mas também a rentabilidade”, ressalta o coordenador
da assistência técnica, Leandro Bren.
Por sistematizar esforços conjuntos em prol de um objetivo comum,
o Sinergia é visto como um impul-
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Informativo Agrária
sionador do trabalho em equipe. O
acompanhamento dos resultados é
realizado em conjunto com o departamento de marketing, que é também responsável pela realização do
evento de reconhecimento. “É dessa
integração, dessa cooperação que
surge a eficiência. E é a partir de equipes eficientes que nasce a Sinergia,
que tem por objetivo enaltecer o empenho e comprometimento de cada
um no cumprimento dos nossos indicadores”, frisa a analista de negócios
e produtos, Fabíula Portolan Kuczer.
Os grupos dos agrônomos Elizandro Kluge e Rodrigo Martins Ferreira
conquistaram as duas primeiras colocações e seus representantes foram
premiados com uma viagem internacional a Punta Cana, destino paradisíaco na República Dominicana. Formado
nos moldes da Agrária, como gosta de
salientar, Elizandro destacou o espírito
de equipe. “O trabalho com os cooperados da Agrária é diferenciado, por
serem muito tecnificados e fieis à Cooperativa. É uma satisfação trabalhar
como agrônomo em um grupo de elite
como esse”, avalia. “O mérito é meu,
do grupo de cooperados e de todos os
agrônomos que me auxiliaram”.
Após 17 anos no departamento
de assistência técnica, a colaboradora Maria Felícia Rodrigues, auxiliar do
grupo de Rodrigo até 2014, fechou seu
ciclo com chave de ouro. “Foi muito
gratificante, até porque a gente não
esperava por isso. Os auxiliares desempenham um papel fundamental juntamente com os agrônomos”, observa
Maria Felícia, que completa 25 anos de
Agrária em 2015 e atualmente é assistente de contas no departamento de
atendimento ao cooperado.
Na função de coordenador do seu
grupo, o cooperado Gustavo Küster
acompanha, entre outras questões, o
trabalho do agrônomo Rodrigo, todas
as fases, do plantio à colheita, além
de incentivar a participação em even-
sinergia
tos da Agrária e realizar a mediação
entre cooperados e coordenação do
departamento. “Considero o evento
Sinergia interessante, por ser uma forma de a equipe de agrônomos cumprir as metas estabelecidas e nada
melhor do que oferecer um incentivo”, analisa. “Com isso, temos o efeito
cascata, que melhora toda a cadeia
produtiva”, completa.
Os vencedores embarcaram para
Punta Cana na manhã de 5 de maio.
“Estamos animados para viajar. E já
imagino que ano que vem vai ‘dar
briga’ para assumir a coordenação
do grupo de assistência - até então
ninguém tinha interesse”, divertiu-se
Gustavo, ainda durante o evento. (KP)
Premiação
A premiação foi divida em quatro grupos: os 1º e 2º lugares ganharam a viagem internacional. Para as demais colocações foram sorteados eletroeletrônicos para um representante de cada função, entre auxiliar, agrônomo e coordenador, divididos em outros três grupos.
Confira as imagens da premiação do Evento Sinergia da Assistência Técnica:
Cooperada coordenadora Priscila Klein Gomes, auxiliar Mariza
Fátima Fostim e o agrônomo Elizandro Ricardo Kluge, com o diretor
financeiro, Arnaldo Stock
O cooperado Robert Reinhofer, o agrônomo
Paulo Domit e o auxiliar Alexandre Paludo
recebem prêmio da supervisora da assistência
técnica, Neuza Ramos Pereira
O diretor secretário, Norbert Geier, entrega o prêmio à então auxiliar Maria
Felícia Rodrigues, ao agrônomo Rodrigo Martins Ferreira e ao cooperado
coordenador Gustavo Küster, com a esposa Pauline Keller Küster.
O agrônomo Josef Pertschy, o auxiliar Josimar
Fiuza e cooperado Rodolfo Wolbert, recebem
prêmios do coordenador do comercial de
grãos, Fernando Stoetzer e da supervisora
Neuza Ramos Pereira.
O agrônomo Rodrigo Ferreira, a auxiliar Elaine
Caldas e o cooperado Robert Utri, recebem
prêmio do coordenador Leandro Bren
Prêmio Especial
Em estágio avançado de gravidez, a
auxiliar Mariza e a cooperada Priscila
optaram por não viajar, e receberam
prêmio especial, entregue pelo
superintendente, Adam Stemmer
assistência técnica
Informativo Agrária
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Safra de verão
Balanço de safra:
Os resultados da safra de verão
2014/2015 apontam produtividade média aproximada de 3.800 kg/ha de soja
e 12.000 kg/ha de milho. Mesmo com os
números expressivos, a produção da Agrária e de seus cooperados neste verão não
atingiu as expectativas projetadas na fase
inicial da safra. A instabilidade climática,
que incidiu sobre as culturas com mais força principalmente a partir do início deste
ano, teve reflexos na produtividade e rentabilidade.
Para o milho, o contratempo foi a alta
temperatura. Já na soja, o fator preponderante foi a nebulosidade e a chuva. “Tínhamos lavouras realmente muito bonitas. O
potencial de início, entre 15 de novembro e
30 de dezembro, era para recordes. Mas os
golpes de calor e o excesso de chuvas levaram muito de nossa produtividade”, analisa
o coordenador da FAPA (Fundação Agrária
Soja e Milho: Nebulosidade, excesso de
chuva e calor foram características do
verão 2014/2015
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Informativo Agrária
Fotos: KK
clima e consequentes pragas e
doenças afetam produtividade do
verão 2014/2015
Colheita registrou produtividade média menor nesta safra
de Pesquisa Agropecuária) e da assistência
técnica, Leandro Bren.
Favorecido por dias quentes e noites
mais amenas, o milho sofreu com temperaturas noturnas mais altas que o habitual. Além disso, o calor também influenciou
a incidência mais severa de pragas na cultura e, em algumas variedades, a tecnologia demonstrou-se mais susceptível a elas
do que esperavam os produtores. “Houve
ataques de lagartas no início e também
no final do ciclo, atacando as espigas”,
afirma Bren. Na soja, o tempo nublado e
chuvoso contribuiu tanto para perdas no
enchimento de grão quanto para maior
incidência e agressividade da ferrugem.
“A soja plantada mais tarde foi muito
penalizada pela ocorrência de doenças,
em especial a ferrugem, que foi uma das
mais severas da história”, explica Bren. “O
produtor que não conseguiu aplicar, ficou
em dúvida se valia a pena fazer mais uma
aplicação ou acreditava que a lavoura já
estava pronta, possivelmente teve perdas
de produtividade”, completa.
As doenças e pragas registradas nesta
safra afetaram a rentabilidade direta e indiretamente. Além de produzirem menos,
soja e milho tiveram necessidade de mais
aplicações de defensivos, o que aumentou os custos de produção. “Se somarmos
todos os percalços que tivemos, podemos
dizer que a produtividade final ainda está
a contento”, ressalta Bren. “O que preocupa é que, ano a ano, o custo de produção
aumenta. Quando o clima favorece as culturas, o investimento de proteger a planta
para que ela se mantenha saudável e possa
produzir mais, se paga. O problema são os
anos com percalços de clima, como este”,
acrescenta. Para o coordenador, por vezes,
mesmo com toda tecnologia aplicada,
quando o custo aumenta não se consegue
retorno. “Por isso, a FAPA está preocupada
e investindo em, além de gerar a tecnologia ideal, controlar o aumento dos custos”,
projeto excelência
Business Blueprint: equipe
do Projeto Excelência desenha
processos futuros da 2ª onda
Depois da fase de preparação da segunda onda do Projeto Excelência, que foi
abordada na última edição do Informativo Agrária, usuários-chave, gestores e
consultores trabalham na formatação do
desenho dos processos futuros, também
chamado de BBP (Business Blueprint).
Nesta etapa, busca-se mapear e detalhar
a forma de operação dos departamentos
impactados pela “Onda 02” após a implementação do sistema SAP. O resultado final
é o documento que contém o planejamento conceitual da onda.
O gestor de integração do Projeto Excelência, Marcos Batista, explica que o BBP
define as estratégias e procedimentos até a
entrada em operação. Para chegar ao desenho final e aprovado, o que deve acontece
no final deste semestre, a equipe do Projeto
Excelência passará por quatro passos. O primeiro, a análise dos processos de negócios
atuais para a compreensão dos detalhes e
funcionamento das áreas, já está finalizada. Agora, o foco é a elaboração dos novos
processos baseados no padrão SAP. “Vamos
entender exatamente como o sistema funciona e, partindo das Melhores Práticas SAP,
desenhar o processo futuro”, ressalta Batista. Em seguida, é realizada a identificação
de soluções e gaps. “Gap é uma necessidade não atendida nativamente pelo sistema. Nesta fase fazemos o levantamento
das funcionalidades que a Agrária precisa,
mas que não são atendidas pela forma padrão do SAP. É necessário detalhá-las, para
que sejam desenvolvidas posteriormente”,
ressalta Batista. “A partir do desenho dos
processos futuros são determinadas as ne-
Batista: nesta fase observamos as melhores práticas SAP, desenhamos os processos futuros
e mapeamos os que não são aderentes. O BBP é a base para as fases seguintes, para a
configuração, personalização e a confirmação do cronograma
cessidades de configuração do sistema.
Decide-se a preparação, personalização e
desenvolvimento de funcionalidades adicionais do SAP para atender a Agrária”, afirma.
Por fim, o refinamento do cronograma de
implementação, custos e outras atividades
complementares, tais como estratégias de
treinamento e plano de impactos organizacionais, fecham o trabalho da fase que antecede a realização.
O desenho do Blueprint compreende desde a análise das operações atuais
até a formatação das futuras, permitindo
uma visão geral dos processos. Fato que
provoca não só a migração de um sistema para outro, mas o levantamento de
oportunidades de melhorias. “O próprio
sistema já traz a melhor prática, a melhor
forma de executar cada processo, por que
Na Agrária, a fase de Business Blueprint (BBP) ganhou o nome de Projeto Conceitual. Blueprint
refere-se ao papel azul em que eram desenhados projetos no século XIX. Hoje, o termo é
sinônimo de estratégia, projeto ou plano
isso já e executado em milhares de outras
empresas no Brasil e no mundo Essa prática por si só já traz melhorias, aperfeiçoamento à forma como as empresas trabalham. Mas é o momento, também, em
que já se discute como se pode otimizar os
nossos processos”, finaliza o gestor. (KK)
Projeto Excelência
realiza evento de
kick-off gerencial
No dia 29 de abril, a equipe do
Projeto Excelência reuniu-se com
gerentes, coordenadores e a direção da Agrária para marcar oficialmente a abertura da segunda
onda do projeto. A reunião realizada no Centro Cultural Mathias
Leh trouxe um balanço da primeira onda e as estratégias para a
segunda. O superintendente da
Cooperativa, Adam Stemmer, ressaltou a importância da dedicação de todos os envolvidos para
que a segunda onda seja implementada com sucesso.
Informativo Agrária
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FOTO COOPERATIVA
O céu colorido pelo sol
O céu de Entre Rios é naturalmente mágico. Se as manhãs já rendem imagens bonitas, praticamente todos os dias o sol, quando se põe, traz um espetáculo de luz e cor ao
céu. Neste mês, os participantes do Foto Cooperativa registraram esta obra e enviaram
lindas fotos do nascer e pôr do sol.
Você também pode participar da editoria fotográfica do Informativo Agrária, envie
a foto para os e-mails da assessoria de comunicação e imprensa: [email protected]
e [email protected] – com o nome do autor da imagem e uma breve descrição, incluindo o local e a data (mês e ano) em que foi registrada.
A Foto Cooperativa é destinada exclusivamente a grupos familiares de cooperados
e a colaboradores. No segundo semestre os melhores exemplares serão premiados. (KK)
A colaboradora Anna Betina Stemmer (FAPA)
fotografou o pôr do sol em duas oportunidades. Na
primeira, capturou as cores intensas, duas semanas
depois enquadrou as araucárias, símbolo do Paraná
A bonita visão do pôr do sol acompanhado pela típica
chuva localizada de verão, que na foto está sobre as
proximidades da Colônia Socorro, foi flagrada pelo
colaborador Valdemir José Prestes (Contabilidade)
A filha e esposa de cooperado Alessandra Egles
registrou o reflexo do sol se pondo depois de uma tarde
de pescaria na Fazenda Campina das Águas Brancas
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Informativo Agrária
Logo no amanhecer, a colaboradora Agatha dos Santos
(FAPA) tirou esta foto na estrada que leva à FAPA. “A imagem
mostra o quão é grande a beleza que pode envolver no nosso
dia a dia, basta prestar atenção em cada detalhe. Mesmo o
dia sendo muito corrido, Deus nos permite enxergar coisas
maravilhosas ao nosso redor e um exemplo disto são nossas
paisagens em Entre Rios”, descreve.
PESQUISA DE OPINIÃO
INFORMATIVO AGRÁRIA
O Informativo Agrária quer melhorar constantemente e aprimorar a comunicação de fatos e temas da Cooperativa a você, leitor.
Para isso, contamos com sua participação na Pesquisa de Opinião do Informativo Agrária. Suas sugestões, avaliações, comentários, críticas
e elogios são muito bem-vindos e serão insumo para o desenvolvimento do Informativo Agrária que você quer ler.
Para participar, você pode preencher este questionário destacável e entregá-lo no departamento de Atendimento Cooperados (para
cooperados) ou enviá-lo por malote ao departamento de Marketing (para colaboradores). Outra opção é responder online, através de link
enviado ao seu e-mail e disponível no Portal do Cooperado e Intranet.
Clientes, fornecedores e parceiros podem entregar o questionário preenchido na recepção da Agrária. A data de participação na
Pesquisa de Opinião é de 18/05 a 05/06. Em caso de dúvidas, contate-nos pelos telefones 3625 8008 e 3625 8626 ou pelos e-mails
[email protected] e [email protected].
Você é:
( ) Cooperado(a) ( ) Esposa(o)/Filho(a) de Cooperado(a)
( ) Colaborador(a) ( ) Esposa(o)/Filho(a) de Colaborador(a)
( ) Cliente ( ) Fornecedor
Idade
( ) <18 ( ) 18 a 24 ( ) 25 a 34
( ) 35 a 44
( ) 45 a 54
( ) 55 a 64
( ) Acima de 65
1. Você costuma ler o Informativo:
a) Sempre
b) Quase sempre
c) Apenas quando algum assunto me interessa
d) Não costumo ler
2. Qual o papel que o Informativo desempenha no processo de comunicação entre você e a Agrária?
a) Muito Importante
b) Importante
c) Indiferente
d) Pouco Importante
e) Irrelevante
3. Ao ler o Informativo, qual é o seu principal objetivo?
(
(
(
(
(
) Conhecer um assunto novo
) Aprofundar-me em assuntos sobre os quais já havia sido informado na Agrária
) Ambos, ou seja, conhecer um assunto novo e também me aprofundar
) Apenas como leitura de entretenimento
) Não costumo ler o Informativo
4. Com relação aos assuntos abaixo relacionados, qual é o seu grau de satisfação quanto às matérias publicadas sobre:
Agricultura (Gerência Agrícola, FAPA, assistência técnica, etc)
Gestão Interna e Cooperativismo
Ações internas dos departamentos
Segurança ocupacional e prevenção de acidentes
Legenda:
Meio ambiente e Sustentabilidade
Muito Satisfeito
Inovações
Satisfeito
Projetos novos ou em execução
Indiferente
Unidades de Negócios (Indústrias) e Produtos da Agrária
Insatisfeito
Novidades tecnológicas
Agronegócio em geral (inclusive fora da Agrária)
Cotidiano da Agrária (eventos, visitas)
Muito Insatisfeito
Sem Resposta
Informativo Agrária
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fatos e notas
5. Ajude-nos a compreender suas preferências de leitura. Marque os três assuntos, pelos quais mais se interessa:
(
(
(
(
(
) Agricultura (Gerência Agrícola, FAPA, assistência técnica, etc)
) Gestão Interna e Cooperativismo
) Ações internas dos departamentos
) Segurança ocupacional e prevenção de acidentes
) Meio ambiente e Sustentabilidade
(
(
(
(
(
) Inovações, Projetos novos ou em execução
) Unidades de Negócios (Indústrias) e Produtos da Agrária
) Novidades tecnológicas
) Agronegócio em geral (inclusive fora da Agrária)
) Cotidiano da Agrária (eventos, visitas)
6. Assinale quais os assuntos abaixo NÃO têm sido explorados como merecem (múltipla escolha)
(
(
(
(
(
(
) Agricultura (Gerência Agrícola, FAPA, assistência técnica, etc)
) Gestão Interna e Cooperativismo
) Ações internas dos departamentos
) Segurança ocupacional e prevenção de acidentes
) Meio ambiente e Sustentabilidade
) Inovações, Projetos novos ou em execução
(
(
(
(
(
) Unidades de Negócios (Indústrias) e Produtos da Agrária
) Novidades tecnológicas
) Agronegócio em geral (inclusive fora da Agrária)
) Cotidiano da Agrária (eventos, visitas)
) Outros. Quais.___________________________________
Justifique, por favor. Sugestões são sempre bem-vindas:
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
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7. Com relação ao Informativo Agrária, qual é o seu grau de satisfação quanto a(o):
Legenda:
Conteúdo das notícias
Muito Satisfeito
Variedade de assuntos por edição
Satisfeito
Diagramação (distribuição visual de fotos e textos nas páginas)
Indiferente
Periodicidade (atualmente é mensal)
Insatisfeito
Qualidade do papel
Muito Insatisfeito
Qualidade da impressão
Sem Resposta
Prazo de entrega
Com base nas respostas acima, quais melhorias gostaria de sugerir para que o Informativo Agrária atenda às suas necessidades?
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________
8. Ao longo dos últimos anos, houve alguma notícia que lhe marcou de algum modo? Qual e por quê?
___________________________________________________________________________________________________________
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___________________________________________________________________________________________________________
9. Das seções fixas do Informativo, marque as suas favoritas (até duas):
(
(
(
(
(
(
(
) Editorial
) Matérias em geral
) Foto Cooperativa
) Projeto Excelência
) Fatos e Notas
) De Olho
) Outra? Qual: __________________________________________________________
10. De modo geral, qual nota você atribui ao Informativo Agrária?
( )0
( )1
( )2
( )3
( )4
( )5
( )6
( )7
( )8
( )9
( )10
11. Sugestões são sempre bem-vindas: sinta-se à vontade para apontar sugestões, comentários, elogios ou críticas
ao Informativo:
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
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Informativo Agrária
fatos e notas
Iluminada pelo espírito comunitário e por um agradável
dia de outono, a Festa da Árvore de Maio contou com
apresentações de 12 grupos folclóricos da Fundação
Cultural Suábio-Brasileira. Cerca de 1.400 pessoas prestigiaram a edição de 2015. Ao todo, foram servidas 1.200
porções de Schnitzel, 330 porções de linguiça “Knacker”
com Sauerkraut (chucrute) e 2.800 pedaços de bolo tudo acompanhado por 350 litros de chope. O mastro de
22 metros, erguido manualmente por jovens da comunidade, permanece exposto durante todo o mês, sendo
retirado apenas no último dia de maio.
Como principais apoiadoras, a Agrária Farinhas e Ireks do Brasil
participaram da segunda edição da Festa Mais Doce da Cidade,
realizada entre 9 e 10 de maio em Guarapuava. No estande, as
parceiras apresentaram novidades relativas a produtos e ações de
marketing. Com a temática do Dia Das Mães, a Agrária Farinhas
realizou um concurso de culinária durante o evento. Entre os doces
avaliados pelos jurados, o vencedor foi o Bolo Especial de Morango,
de Ana Szimanouski. Confira as matérias completas sobre a participação na Festa Mais Doce da Cidade e o concurso no site da Agrária (www.agraria.com.br) ou pelos QR Codes abaixo.
No dia 5 de maio, a Agrária Nutrição Animal
obteve resultado positivo na auditoria de manutenção da ISO 22000, referente ao sistema
de gestão de segurança de alimentos. A indústria da Agrária é uma das pioneiras na obtenção da certificação dentro do segmento de
nutrição animal no Brasil.
Expediente
O Conselho de Administração, a superintendência e o departamento de estratégia corporativa da Agrária visitaram as obras da UHE do Salto Curucaca, no dia
6 de abril. A Cooperativa é parceira da empresa Santa Maria na construção da
hidrelétrica. “O investimento caminha no sentido de suprir a demanda por energia
elétrica da Agrária. Trata-se de um grande investimento, e a oportunidade desta
parceria com a Santa Maria é algo muito interessante para ambos os lados. Fiquei positivamente impressionado com a grandeza da obra. Ressalto também a
gentileza da equipe da Santa Maria, que nos recebeu muito bem”, comentou o
cooperado e membro vogal do Conselho, Cristian Abt.
O Projeção, mantido pela Abser (Associação
Beneficente das Senhoras de Entre Rios) e
apoiado pela Agrária, promoveu uma festa
para celebrar os 15 anos de existência. No dia
25 de abril, a sede do projeto recebeu alunos,
ex-alunos, voluntários e membros da comunidade com apresentações, atividades e venda
de camisetas alusivas ao aniversário.
O Informativo Agrária tem como objetivo divulgar fatos relevantes da Cooperativa Agrária Agroindustrial. É produzido e publicado mensalmente pela equipe de
jornalistas da assessoria de imprensa da Agrária: Klaus Pettinger (KP), jornalista responsável, e Katrin Korpasch (KK). Os pontos de vista expressos por pessoas
entrevistadas e/ou artigos assinados não refletem necessariamente a opinião da Agrária. Tiragem: 800 Exemplares. Diagramação: Arkétipo Agrocomunicação www.arketipo.com.br - Direção de Arte: Roberto Niczay. Impressão: Gráfica Positiva e Editora | Cascavel | PR.
Informativo Agrária
Cooperativa Agrária Agroindustrial. Fundação: 5 de maio de 1951. Endereço: Pça. Nova Pátria s/no, Colônia Vitória | Entre Rios | Guarapuava (PR) | CEP 85.139-400.
Contatos: [email protected] | (42) 3625 8008. Visite nosso site: www.agraria.com.br.
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