Desafios da Gestão Pública no Brasil
• Fóruns
• Congresso
• Honrarias
• Missões
Grupos Técnicos:
•Pesquisa Salarial
•Perícia Médica
•Tecnologia e Informação
•Compras, Licitação e Contratos
•Gestão de Pessoas
•Recursos Humanos
•Concursos Públicos
•Cessão de Servidores
•Compras de Passagens e Afins
•Comunicação Social
Agenda Comum de Gestão Pública:
•Eixo I – Modelos Jurídico-Institucionais da Administração Pública;
•Eixo II – Gestão de Pessoas;
•Eixo III – Tecnologia da Informação;
•Eixo IV – Compras Governamentais;
•Eixo V – Atendimento aos Usuários dos Serviços Públicos;
•Eixo VI – Gestão patrimonial;
•Eixo VII – Planejamento, Monitoramento e Avaliação;
•Eixo VIII – Orçamento Público;
•Eixo IX – Gestão do Desempenho Institucional;
•Eixo X – Apoio à melhoria e à inovação municipal.
Alianças Estratégicas:
•CONSEPLAN
•CONAPREV
•CONFAZ
•CLAD
A Construção Democrática das
Políticas Públicas:
• PPA
Obrigação do Gestor Público:
•Ouvir e Enxergar.
A Gestão das Políticas Públicas:
•PROCESSO instrumento para se obter o RESULTADO
com a maior eficiência e eficácia.
Princípios e Valores "X“
Ordenamento Restritivo:
•Para quem os tem, nada carece Leis restritivas e
proibitivas;
•Para quem NÃO os tem, não há Lei que impeça com
que ajam na calada da noite...
Planejamento de Longo Prazo...
Visão:
•Princípios
•Missão
•Propósito
•Visão
Complementaridade Entre
o Político e o Técnico:
•Valorização, reconhecimento e respeito recíproco...
Gestão Interfederativa:
•COOPERAR E COMPETIR
Consolidação de Alianças
Entre o 1º, 2º e 3º Setores:
•AMPLIAR todos os espectros e vertentes de atuação da
Gestão Publica.
Desafio Central da Gestão:
Governar é a Arte de Liderar Pessoas !!!
•O CUIDAR DO CAPITAL HUMANO...
•ATIVIDADE NEGATIVA... SOBERBA...
•ELEVAÇÃO DO NÍVEL DE CONSCIÊNCIA...
•MÃOS LlMPAS...
Meritocracia
•Tema polêmico e controverso
Serviço Público – Iniciativa Privada
Mérito - Conceito
•Capacidade de cada um realizar determinada coisa ou se
posicionar em uma determinada hierarquia, baseado nos
seus talentos ou esforço pessoal.
(Fonte: Lívia Barbosa – Meritocracia à brasileira: o que é desempenho no Brasil?)
Mérito
Ambiente / Posicionamento
PERFIS DE EQUIPES:
SISTEMA SOLAR
CONSTELAR
•O brilho advém do líder
•Super valorização das idéias do
líder
•Liderança baseada no poder
•A participação vem da
obrigatoriedade
•Incentivo à inteligência
individual
•Prevalece a competição
•O brilho advém de todos os
participantes
•Valorização da diversidade
•Liderança baseada em
competência
•O compromisso surge com a
participação
•Incentivo à inteligência coletiva
•Prevalece a cooperação
Mérito
Ambiente / Posicionamento
ASPECTOS DIFICULTADORES:
•Negação de erros e falhas
•Imagem agigantada ou apequenada de si
•Hiper-controle
•Manipulação de imagens
•Baixo autoconhecimento
•Modelos idealizados
•Imediatismo
•Relações de cumplicidade
Mérito
Ambiente / Posicionamento
ASPECTOS FACILITADORES:
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Humor e atitude lúdica
Rapidez
Antecipação e inovação
Autoconhecimento
Proatividade
Mentalidade alargada
Atividade negativa
Percepção dos ínfimos
Gestão de Pessoas
(Gestão Pública)
(Agenda Comum de Gestão Pública)
Gestão de Pessoas é o mais importante da agenda.
Princípios e valores
Liderança (Santa Tereza D’Avila):
•Desapego
•Amor
•Humildade
•Atividade Negativa
Gestão de Pessoas
(Gestão Pública)
(Agenda Comum de Gestão Pública)
Resultado
•Buscar índice de felicidade
•Unifor - Ensinando e Aprendendo
•GE – Se dá para Imaginar, dá para Fazer
•Engendrar
•Perfazer
•Repentir
Fechamento: Carlos Drummond de Andrade
GRATO!
Eduardo Diogo
Presidente do CONSAD