GOVERNO DO ESTADO DO PARÁ SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE PÚBLICA SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE HOSPITAL REGIONAL DE TUCURUÍ Acolhimento com Triagem no Serviço de Pronto Socorro do Hospital Regional de Tucuruí. Dra. Nazaré Peres Vieira Tucuruí– Pará 2009 Trabalho de conclusão do curso de Formação de Apoiadores da Política de Humanização da Dra. Nazaré Peres Vieira, Médica Pediatra Humanizada – 2008 Colaboradores: Maria de Lourdes Lúcio Abrão – Psicóloga Elizabeth de Souza Fontenele – Enfermeira Eliana de Fátima Trindade Magalhães - Enfermeira RESUMO O pronto atendimento do Hospital Regional de Tucuruí, localizado no município de Tucuruí com 90.000 hab e cujo pronto socorro atende 06 municípios do entorno do lago de Tucuruí onde localiza-se a hidrelétrica de Tucuruí com uma população estimada em 350.000 hab e com atendimento médio de 7.000 pacientes/mês, à partir do ano de 2007 adotou como ação prioritária, a estruturação e implantação do Acolhimento com Avaliação e Classificação de Risco com algumas modificações do orientado pelo HumanizaSUS tendo em vista as peculiaridades dos municípios da região norte do país que não dispõe de um número adequado de médicos para atendimento e a dificuldade de acesso aos demais serviços de maior complexidade. A partir de então, desenvolveram-se pesquisas, estudos e reuniões de profissionais da equipe clinica e técnica para pré-estabelecer protocolos, traçar metas, objetivos e fluxo de atendimento na perspectiva de reduzir critérios rígidos, administrativo e burocrático, com a priorização do risco/ vulnerabilidade, além de tecer relações de solidariedade e confiança entre profissionais de saúde e a população, tendo como eixo de atenção o usuário e suas necessidades. O acolhimento no PS/HRT esta estruturado, de forma a reorganizar o processo de trabalho visando atender a todos que procuram os serviços de saúde, observando os princípios da Universalidade, da Integralidade e da Equidade preconizados pelo SUS, sem prejudicar o pronto atendimento dos casos de emergência e urgência. A mudança do fluxo de entrada dos usuários através de escuta qualificada da demanda espontânea, realizada por profissionais da equipe de saúde, que identifica risco/ vulnerabilidade, considerando as dimensões biológicas, sociais e subjetivas do adoecer, possibilita encaminhamento hábil do usuário para a resolução do seu problema, intra ou extra muro hospitalar. Este trabalho realizado por uma equipe multiprofissional deu novos rumos ao atendimento de urgência e emergência ordenando prioridades e acolhendo o paciente de forma digna e humanizada permitindo um direcionamento responsável do seu problema, a participação dos Municípios do entorno na melhoria da atenção básica e uma resposta a população e aos trabalhadores de saúde do serviço. INTRODUÇÃO A carência de recursos assistenciais de saúde seja público ou privado na região do Tocantins, sudeste do estado do Pará, a falta de especialistas nos municípios pactuados, num total de 06 municípios, a necessidade de agendamento de consultas na rede básica do município de Tucuruí com poucos profissionais médicos acarretando filas e demora na marcação da consulta, ás dificuldades impostas pelos planos de saúde pelo alto custo, cujo vencimento do trabalhador da zona rural não o credencia para fazê-lo, o descredenciamento do atendimento ambulatorial do Hospital Regional de Tucuruí pela Secretaria Municipal de Saúde de Tucuruí e a facilidade do atendimento certo onde sempre há médico nas 24 horas, provocaram aumento vertiginoso da procura por atendimentos no serviço de Pronto Socorro, não necessariamente atendimento de urgência e emergência, distorcendo sua utilização e gerando problemas como superlotação, dificuldade em garantir um atendimento de qualidade, stress profissional e insatisfação do usuário. A necessidade de intervenção fez-se visível e urgente no Serviço de Urgência e Emergência do Hospital Regional de Tucuruí, localizado no sudeste do Pará cerca de 400 km de distancia da capital Belém, por estrada em péssimas condições de manutenção acarretando uma viagem de mais de 6 horas por via rodoviária para o atendimento médico de maior complexidade. Para nortear as atividades foi realizada pelo Setor de Psicologia, uma pesquisa de Clima Organizacional no Pronto Socorro, atingindo do serviço de limpeza ao médico garantindo a participação dos trabalhadores na gestão e organização do processo de trabalho com vista a melhoria do atendimento na unidade. Os resultados da pesquisa apontaram problemas operacionais como: inadequação do espaço para atendimento; falta de protocolo de tratamento, falta de autonomia do profissional enfermeiro, falta de serviço de triagem, falta de direcionamento de fluxo, grande número de casos de pacientes com problemas de saúde que deveria ser resolvido na atenção básica direcionado para o P.S, entre outros. Tais resultados revelaram um Pronto Socorro com trabalho cotidiano focado na doença e no procedimento, cujo acesso aos serviços ainda era organizado burocraticamente a partir de filas por ordem de chegada, sem avaliação, classificação de risco ou grau de sofrimento. Produzindo falta de estimulo dos profissionais, desconsideração ao usuário (sujeito) e suas necessidades e alto índice de stress, ou seja, gerava sofrimento e baixa qualidade de vida não só dos usuários, mas também dos profissionais de saúde, envolvidos no processo de receber/ oferecer atendimento no Pronto Socorro do HRT. Implantar o Acolhimento com Avaliação e Classificação de Risco no PS/HRT, foi não apenas, aceitar o desafio lançado pela PNH através do Humaniza SUS no tocante a imprimir mudanças na questão do acesso aos serviços de saúde, mas oportunidade ímpar de auto gratificação com a melhoria da qualidade de vida no trabalho. OBJETIVOS Objetivo Geral Garantir acesso resolutivo e direcionamentos responsáveis, reorganizando o processo de trabalho de atenção à urgência, acolhendo de forma adequada e humanizada, oferecendo ao usuário resposta para o seu problema. Objetivos Específicos Compartilhar a promoção de saúde de forma humanizada, a todos que procuram os serviços de saúde, observando os princípios, da acessibilidade e da Equidade. Resgatar a missão de prestar assistência às urgências e emergências do Pronto Socorro do Hospital Regional de Tucuruí, assegurando a complexidade exigida para esse atendimento. Aliviar a superlotação do hospital, encaminhando à rede básica os casos de sua competência resolutiva. Implantar a recepção técnica com escuta qualificada no acesso do Pronto Socorro do Hospital Regional de Tucuruí Ampliar a resolutividade das ações de saúde no Pronto Socorro Reestruturar e adequar as instalações físicas locais de modo a permitir melhoria da ambiência e maior produtividade com qualidade Humanizar as relações entre trabalhadores de saúde e usuários Garantir a participação dos trabalhadores e usuários na gestão e organização do processo de trabalho Promover participação em rodas de conversa, fóruns e capacitação técnica dos envolvidos no processo de trabalho do setor com vista a melhoria da qualidade do atendimento Assegurar a eficácia das referencias, estabelecendo articulações com os demais serviços extra-muros. METODOLOGIA: Levantamento das necessidades da equipe através de pesquisa de clima organizacional com todos os envolvidos na Urgência e Emergência; Formação de grupo de trabalho para implantação do serviço e adoção de protocolos composta de médicos, enfermeiros, psicólogos e assistentes sociais. Pesquisa nos projetos do Humaniza SUS e de outros modelos já implantados afim de adequar ao nosso serviço e a nossa realidade Adequação da ambiência física do P. S. adaptando-o para implantação do novo modelo de fluxo dos serviço priorizando o espaço do Acolhimento e da sala de emergência. Formação e treinamento das equipe de saúde. Estabelecimento de protocolos assistenciais em todos os níveis de atendimento RESULTADOS A partir da iniciativa da implantação do Serviço de Acolhimento com triagem dos casos de urgência e emergência houve uma redução acentuada do atendimento no Pronto Socorro do Hospital Regional permitindo que esse atendimento fosse realizado em um mínimo espaço de tempo de modo a proporcionar ao paciente alivio do seu sofrimento e restabelecimento do seu quadro de saúde. A parceria com as Secretarias Municipais de Saúde, particularmente com a do Município de Tucuruí, permitiu o encaminhamento responsável dos casos ambulatoriais que era a maioria do nosso atendimento no Pronto Socorro ( 55%), para a rede básica de saúde, desafogando nosso serviço, diminuindo o stress dos trabalhadores de saúde, melhorando a qualidade do atendimento prestado a população de urgência. A iniciativa de um atendimento humanizado como um dos instrumentos da Humanização gerou novas melhorias com a implantação da Brinquedoteca, da videoteca, das rodas de conversas setoriais, da Comissão de Enfermagem, da ambiência da Psiquiatria, da Comissão de GDI entre outras. Também nossa iniciativa serviu de exemplo para alguns municípios do entorno que já estão adotando nosso modelo em seus Hospitais Municipais e com a adoção no município de Tucuruí do Serviço de Acolhimento em quatro Unidades Básicas de Saúde, inicialmente, as de maior atendimento, modificando a forma de receber os usuários do sistema único de saúde. CONCLUSÃO A missão instituída do Hospital Regional de Tucuruí é: “PRESTAR ASSISTENCIA INTEGRAL ESPECIALIZADA À SAUDE DA POPULAÇÃO A NIVEL AMBULATORIAL E HOSPITALAR, RESPEITANDO A DIGNIDADE A VIDA COM PREMISSAS ÉTICAS HUMANITARIAS” À partir das reformas realizadas pelo Grupo de Humanização do Hospital foi acrescido como missão a ... “PRESTAR ASSISTENCIA INTEGRAL ESPECIALIZADA E HUMANIZADA À POPULAÇÃO...” DIAGRAMA - ÁREAS DO PRONTO SOCORRO HOSPIT AL ÁREA AZUL-3° PLANO PROCEDIMENTOS MÉDICOS E DE FERMAGEM: CURATIVOS, SUTURAS, MEDICAÇÃO, ALAÇÃO (DIREITO A ACOMPANHANTE) INTERNAÇ ÃO ÁREA AZUL- 2° PLANO ALT A SUPORTE DIAGNOSTI CO IMAGEM CONSULTÓRIOS MÉDICOS (DIREITO A ACOMPANHANTE ÁREA VERDE:OBSERVAÇ ÃO (PERMITIDA A PRESENÇA OU ACESSO DE ACOMPANHANTE) ) EIXO AZUL PEDIÁTRICO OBSTÉTRICO, ORTOPÉDICO...ETC ÁREA AMARELA: INTENSIVA E SEMIINTENSIVA RETAGUARDA DA EMERGÊNCIA/ ESTABILIZAÇÃO, ANTECEDE INTERNAÇÃO EM CUIDADOS INTENSIVOS OU CENTRO CIRÚRGICO ÁREA VERMELHA : EMERGÊNCIA ÁREA AZUL -1° PLANO SALA DE EMERGÊNCIA REANIMAÇÃO/ESTABILIZAÇÃO E SALA DE PROCEDIMENTOS ESPECIAIS INVASIVOS. (ACESSO VEDADO A COMPANHANTESO) RECEPÇÃO ATEND. MINISTRATIVO, ACOLHIMENTO OU DIRECIONAMENTO, CLASSIFICAÇÃO DE RISCO, SALA DE ESPERA, EIXO AZUL PEDIÁTRICO EIXO AZUL EIXO VERMELHO ÁREA Banheiro T U C U R U Í Acolhimento Coleta Exame B a n h e i r Banheiro o Masc. Fem I s o l a m e n t o Ped. Posto de Enferma gem Obs. Unisex o (02 Leitos) Obs. Masculino (02 Leitos) Obs. Unisexo (02 Leitos) Emergência E x p u r g o E x p u r g o 1 2 E R E G I Ã O Porta de entrada Acolhimento Recepção R e g i s t r o Crítico e Semicrítico Medicação Rápida Consultório Clínico Sala de Sutura Consultório Pediátrico Obs. Feminino B a n h e i r o B a n h e i r o Obs. Pediátric a H O S P I T A L PS HRT PS HRT FLUXOGRAMA GERAL DO ACOLHIMENTO Usuário Chega Acolhimento/ Recepção Técnica com Escuta Qualificada. Profissional identifica o tipo de necessidade de saúde do usuário. É grave? Sim Não A C O L H I M E N T O Direciona a consulta de enfermagem Identifica risco e/ ou vulnerabilidade. Direciona Sim Paciente Acompanhante Não Classifica risco define especialidade. Urgência Atendimento o mais rápido possível. Emergência? Atendimento Imediato R E G I S T R O Urgência Relativa Espera de até 30 minutos. Pertinente ao protocolo de enfermagem? Sim Não Orienta/ Receita Autoriza Procedimentos. Baixa Complexidade. Atendimento conforme ordem de chegada. Registro Faz Ficha Atendimento Obser vação C. Cirúrgico ACOLHIMENTO Consulta Médica Consulta Médica Aciona Especi alista Interna UTI Alta Alta Internação S O C O R R O Plantonista: Reanima/ estabiliza, Observação P Alta Necessita de Avaliação especialidade Direciona para Rede Básica. A l t a PS HRT RECEPÇÃO FLUXOGRAMA ATUAL DE ATENDIMENTO DO PRONTO SOCORRO DO HOSPITAL REGIONAL DE TUCURUÍ - HRT ACOLHIMENTO ENFERMAGEM REGISTRO ATENDIMENTO INICIAL DO PRONTO SOCORRO PS HRT ACOLHIMENTO PRONTO SOCORRO Acolhe e orienta o paciente Alta hospitalar Alta hospitalar Não É caso de Não ACIDENTE GRAVE FERIMENTO POR ARMAS? Necessita avaliação especialidade? Consulta de enfermagem Define especialidade Prioriza atendimento médico Internação Sim Não É alta hospitalar? Sim É caso de emergência? Sim Realiza consulta médica Não Realiza ficha de atendimento Realiza consulta médica (Especialidades) Sim Direciona a serviços da rede pública de saúde