MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
 Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005
 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Objetivo e Metas
 Objetivo: MPS.BR visa a melhoria de processo do software Brasileiro,
em todo o país, com foco nas PMEs, a custos viáveis
 Meta 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR
 2005-2006: 3 Guias + Cursos, Provas e Workshops anuais
+ 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
+ 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR)
 Meta 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas, com
Foco em Grupos de Empresas
 2005-2006: 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 60 empresas avaliadas
 2007-2008: + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 80 empresas avaliadas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento
do Modelo
Realidade das
Empresas Brasileiras
ISO /IEC 12207
SOFTEX
Governo
ISO /IEC 15504
Universidades
CMMI
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR
MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 15504
CMMI
Modelo de
Referência
(MR-MPS)
Guia Geral
Guia de Aquisição
MPS.BR
Método de
Avaliação
(MA-MPS)
Guia de Avaliação
Modelo de
Negócio
(MN-MPS)
Documento do Projeto
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis)
Nível
A
(mais
alto)
B
C
D
E
F
Processo
Inovação e Implantação na Organização
Análise e Resolução de Causas
Capacidade
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desempenho do Processo Organizacional
Gerência Quantitativa do Projeto
Análise de Decisão e Resolução
Gerência de Riscos
Desenvolvimento de Requisitos
Solução Técnica
Integração do Produto
Instalação do Produto
Liberação do Produto
Verificação
Validação
Treinamento
Avaliação
e Melhoria do Processo
Organizacional
Definição do Processo Organizacional
Adaptação do Processo para Gerência de
Projeto
Medição
Gerência de Configuração
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2
Aquisição
Garantia da Qualidade
G
Gerência de Requisitos
AP 1.1 e AP 2.1
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Gerência de Projeto
MA-MPS: Método de Avaliação (conforme
ISO/IEC 15504 e SCAMPI)
início
Planejar e Preparar
Avaliação
Conduzir Avaliação
Relatar Resultados
Plano de
Avaliação
Indicadores de
Implementação
do Processo
Resultado da Avaliação
Relatório
da Avaliação
Registrar Resultados
BD Softex
www.softex.br/mpsbr
fim
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios)
II-MPS.BR & IA-MPS.BR
Convênio
Contrato
Projeto MPS.BR
(SOFTEX)
Convênio, se
pertinente
MNC
Contrato
MNE
LEGENDA:
II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR
IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR
MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)
MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR
Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005
 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Gestão do MPS.BR
 Criação do Projeto MPS.BR (11 Dez 2003)
 Coordenação do Projeto MPS.BR (Sociedade SOFTEX)
 Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR)
 Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR)
 Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS
 Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI
 Aprimoramento do Modelo MPS.BR: conformidade com Normas Internacionais
ISO/IEC 12207 e 15504
 Documentação do Modelo MPS.BR
 Guia Geral
 Guia de Avaliação
 Guia de Aquisição
 Modelo de Negócio
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1 – Cursos, Provas e Workshops
MPS.BR em 2005
C1 - Curso
Introdução ao MPS.BR
P1 - Prova
Introdução ao MPS.BR
C2 - Curso
Implementação MR-MPS
P2 - Prova
Implementação MR-MPS
Implementador
C3 - Curso
Método de Avaliação
MA-MPS
P3 - Prova
Método de Avaliação
MA-MPS
C4 - Curso
Guia de Aquisição
P4 - Prova
Guia de Aquisição
Avaliador
Especialista em
Adjunto
Aquisição
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR
 C1-MPS.BR: Curso de Introdução (4-6 horas)
 2004: 637 participantes: Belo Horizonte, Brasília, Campina
Grande, Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre,
Recife, Rio de Janeiro (2) e São Paulo
 2005: 616 participantes: Belém, Belo Horizonte, Brasília,
Campinas, Curitiba, Londrina, Maceió, Porto Alegre (3), Recife,
Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória
 P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta)
 2005: 132 aprovados (97 em 29 Jul + 35 em 21 Out)
+ 51 inscritos (09 Dez)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
 W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores (8 horas)
 2005: 28 participantes (29 Ago, Brasília)
 C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas)
 2005: 89 participantes (39 em 30-31 Ago, Brasília + 22 em 13-14 Out,
Salvador + 28 em 17-18Nov, Rio de Janeiro)
 P2-MPS.BR: Prova para Implementadores (4 horas, com consulta)
 2004: 137 aprovados (53 em 9 Ago + 27 em 18 Out + 57 em 3 Dez)
 2005: 46 inscritos (16 Dez)
 C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas)
 2005: 27 participantes (11-12 Mar, Rio de Janeiro)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
 W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software (8 horas)
 2005: 212 participantes (109 em 03 Ago, São Paulo + 103 em 21 Set,
Brasília)
 C4-MPS.BR: Curso de Aquisição de Software (16 horas)
 2005: 68 participantes (26 em 04-05 Ago, São Paulo + 27 em 22-23 Set,
Brasília + 15 em 07-08 Out, Brasília)
 P4-MPS.BR: Prova de Aquisição de Software (4 horas, com consulta)
 2005: 22 inscritos (09 Dez)
 WOGE-MPS.BR: Workshop para Organizadores de Grupos de
Empresas (16 horas)
 2005: 26 participantes (06-07 Out, Belo Horizonte)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR

Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso
de pós-graduação lato-sensu a distância, 390 horas, mínimo de 50
alunos

Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais

Disciplinas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR
Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
Abordagens de melhoria de processo
Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
Avaliação de processo
Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A
Trabalho de conclusão do curso
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 Instituições Implementadoras (II-MPS.BR)
 COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR
( www.softex.br/mpsbr )
1. Experiência na área de Processo de Software
2. Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e
grupos de empresas
3. Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR
4. Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV)
 Doze autorizadas SOFTEX: CenPRA, Consórcio SwQuality/UFLA,
COPPE/UFRJ, FUMSOFT, Fundação Vanzolini/USP, ITS, RIOSOFT,
SOFTSUL, UCB, UNIFOR, UNISINOS, Qualiti
 Duas em análise FCC: CASNAV, PaqTc-Pb
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Instituições Avaliadoras (IAMPS.BR)
 A partir de Set 2005, equipes de avaliação-piloto (5 avaliadores líder + 20
avaliadores adjuntos + avaliadores representantes das organizações
avaliadas) realizaram avaliações-piloto MA-MPS em empresas que
participaram de implementações-piloto MPS.BR no Rio de Janeiro,
Campinas e Recife, sob coordenação da Sociedade SOFTEX
 Em 2006, será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para
habilitação de IA-MPS.BR (nos moldes do COMUNICADO 03/2004 para
habilitação de II-MPS.BR), após a conclusão das avaliações-piloto em
empresas no Rio de Janeiro, Campinas e Recife
 Na transição, avaliações MA-MPS demandadas por empresas no Brasil
ainda serão realizadas pelas equipes de avaliação-piloto (5 avaliadores
líder + 20 avaliadores adjuntos + avaliadores representantes das
organizações avaliadas), sob coordenação da Sociedade SOFTEX
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Ferramentas de Apoio ao MPS.BR
 Planejamento da aquisição de software de apoio ao
MPS.BR (personalização do Guia de Aquisição), para uso
em 2006:
 Software de apoio ao Processo de Implementação
 Software de apoio ao Processo de Avaliação
 Software de apoio ao Processo de Aquisição
 Software de apoio à Gestão Integrada do MPS.BR,
inclusive Gestão do Conhecimento
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
 MPS.BR
 Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005
 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)

Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR)
 Rio de Janeiro: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT)
 Campinas: 5 empresas (CenPRA e SOFTEX Campinas)
 Recife: 28 empresas (CESAR)
 Avaliações-piloto MA-MPS em Empresas
 In Forma, nível G (12-13 Set 2005, Recife)
 BL Informática, nível F (21-23 Set 2005, Rio de Janeiro)
 Relacional, nível E (26-29 Set 2005, Rio de Janeiro)
 Compera, nível F (19-21 Out 2005, Campinas)
 Programmer’s, nível F (23-25 Nov 2005, Campinas)
 Previstas: Marlin, nível D (19-23 Dez 2005, Rio de Janeiro)
Relacional, nível C (Fev 2006, Rio de Janeiro)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 AVISO: Concorrência SEBRAE Goiás n° 005/2005
 OBJETO: Contratação de empresa especializada na
prestação de serviços de consultoria para melhoria de
processos de software, em um grupo de 10 empresas,
orientada pelo Modelo de Referência para Melhoria de
Processo do Software Brasileiro – MPS.BR, níveis G e F,
credenciada pela SOFTEX
 PROPOSTAS: 23 Nov 2005, no SEBRAE, em Goiânia
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003Dez2005)
 PODER JUDICIÁRIO – SUPERIOR TRIBUNAL MILITAR:
Convite STM nº 03/2005 – 326/2005
 OBJETO: Contratação de empresa ou profissional especializado
para prestação de 432 horas de consultoria, a serem realizadas no
período de 12 meses, atuando na implantação da Melhoria de
Processo de Desenvolvimento de Sistemas, em conformidade com
MPS.BR, e orientação nas áreas de Gerência de Requisitos,
Gerência de Projetos, Gerência da Qualidade e Gerência de
Configuração e Mudança
 PROPOSTAS: 13 Dez 2005, no STM, em Brasília
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2 – Novos Grupos de Empresas
 Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de
Empresas (MNC)
 COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005
 Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e
Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F
 WOGE-MPS.BR (6-7 Out 2005, Belo Horizonte)
 Workshop para Organizadores de Grupos de
Empresas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para
Implementação e Avaliação do MPS.BR –
Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)

COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 ( www.softex.br/mpsbr )
1.
Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas
2.
Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com
foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) por Instituições
Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs):

Agentes SOFTEX no país

Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na
Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a
ISO9000 e CMM/CMMI
Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa):
3.


Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE

Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE
O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a
comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30%
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
SUMÁRIO
 MPS.BR
 Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005
 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005
 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Principais Resultados
(Dez2003-Dez2005)
1.
Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em todas
as regiões do país e em empresas de diferentes portes – privadas e
governamentais
2.
Forte interação Universidade-Empresa-Governo, seja no desenvolvimento e
aprimoramento do Modelo MPS.BR seja na implementação e avaliação do
modelo em empresas e grupos de empresas, em todo o país
3.
Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e aprimoramento
do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e impacto tecnológico
4.
Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e
Workshops MPS.BR anuais
5.
Doze II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR
03/2004)
6.
Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação (a partir de
Set 2005) do MPS.BR em empresas no Rio de Janeiro, Recife e Campinas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Desafios 2005-2006
1.
Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e
organizações interessadas com o Modelo MPS.BR
2.
Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR
3.
Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR
4.
Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as primeiras
IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras)
5.
Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo),
parcial ou totalmente, para a melhoria do processo de aquisição de
Software e Serviços Correlatos (S&SC) em organizações privadas e
governamentais
6.
Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do
MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX
MPS.BR 20/2005)
7.
Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil
8.
Planejar e realizar ações internacionais do Modelo MPS em países latinoamericanos, com apoio do BID
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 3 – Internacionalização do MPS (20062007)
 Tradução dos 3 Guias para o Espanhol
 Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile,
visando assinatura de convênios
 Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latinoamericanos
 Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do
Modelo MPS nestes países
 Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10
empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas
 Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a
designação de um a dois especialistas de cada país para compor a
ETM-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 3 – Replicação do Modelo MPS na
América Latina (2006-2007)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Melhoria de Processo do Software
Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
 Muito Obrigado
 Perguntas ?
Kival Weber
[email protected]
Skype: kivalweber
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do
Software Brasileiro
I DO 2005 – ITS & SOFTEX
Mercure Grand Hotel - Rua Joinville, 515 – São Paulo - SP
( 15 Dez 2005, 09:00 h, sala B )
Painel: Melhoria da Competitividade
das Empresas de Software
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro