QUEM SOMOS
Somos uma divisão do Grupo Pragmática totalmente voltada para o
mercado jurídico. Com aproximadamente 19 anos de atuação, mais do
que conhecer profundamente a estrutura organizacional, entendemos
claramente quais competências necessárias, além de boa técnica, para
a excelência na gestão e nos resultados dos escritórios.
Nossa missão é contribuir com o desenvolvimento de uma visão
empresarial por parte dos escritórios de advocacia através de uma
metodologia de gestão profissional fazendo com que titulares,
advogados, estagiários e profissionais da área de apoio tenham alta
performance, sem esquecer a razão de existir de qualquer empresa: o
cliente.
ESTUDO DESENVOLVIDO PELO GRUPO
PRAGMÁTICA NOS ÚLTIMOS 10 ANOS
ANALISOU AS COMPETÊNCIAS DOS
ADVOGADOS BEM SUCEDIDOS EM TODO
BRASIL.
INTRODUÇÃO
Acreditava-se que uma boa capacidade técnica era a chave para o
sucesso de um advogado, neste estudo constatamos que existem
profissionais com boa capacidade técnica e que não são bem
sucedidos, percebemos a necessidade de constatar quais as
competências que os profissionais bem sucedidos possuem.
Ao longo dos últimos 10 anos, o Grupo Pragmática iniciou um estudo
afim de relacionar quais as competências que os advogados bem
sucedidos possuem , desta forma difundir esse conhecimento no
mercado com o objetivo de possibilitar o desenvolvimento destas
competências aos demais profissionais.
METODOLOGIA UTILIZADA:
• Entrevistas com advogados
• Acompanhamento in loco do dia-a-dia dos profissionais
• Pesquisa
O universo de entrevistados, acompanhados e pesquisados foi de 480
profissionais.
DISTRIBUIÇÃO NO TERRITÓRIO BRASILEIRO:
• 60% região sudeste (desse montante 50% correspondem aos
profissionais de São Paulo)
• 20% região sul
• 5% Brasília
• 15% demais regiões
O QUE CONSIDERAMOS ADVOGADOS BEM SUCEDIDOS:
• Nível de remuneração do advogado acima de US$120.000,00 ao ano
• Êxito nos processos
• Reconhecimento do mercado e da classe
ALÉM DE UMA BOA CAPACIDADE TÉCNICA OS PROFISSIONAIS BEM
SUCEDIDOS POSSUEM:
1. Liderança -
Fazer com que os outros façam, com entrega e determinação, o que o
líder necessita que seja feito.
2. Visão estratégica dos processos jurídicos
3. Habilidade com números
4. Excelente desenvoltura na comunicação
5. Capacidade de network tanto no judiciário quanto no mercado
6. Habilidade de negociação
Além das competências anteriormente citadas, percebemos no grupo
de advogados bem sucedidos uma forte valorização da imagem e de
cultivo de bons hábitos.
LIDERANÇA
CAPACIDADE DE
NETWORK
COMPETÊNCIA
TECNICA
HABILIDADE COM
NÚMEROS
COMUNICAÇÃO
VISÃO ESTRATÉGICA DOS
PROCESSOS JURÍDICOS
CONCLUSÃO
Baseado nesse estudo e na forte experiência de mercado a Pragmática
desenvolveu uma nova divisão, a Advogados S/A, divisão essa voltada
totalmente para o mercado jurídico, preenchendo as lacunas que
identificamos.
A Advogados S/A tem como objetivo o desenvolvimento dos
profissionais da área jurídica, com uma metodologia própria e
diferenciada de forma que competências essenciais para o sucesso
deste profissional sejam desenvolvidas e voltadas para geração de
resultados e diferenciação deste profissional no mercado.