Unidade 4
Grupo: 19BY4
Demanda por parcerias
O mundo globalizado exige que as
organizações busquem estratégias de
diminuição de custos. Para a otimização de
suas forças, as empresas criam parcerias e
atuam em conjunto no mercado
competitivo.
Tenhamos empresas líderes de
mercado como exemplo, seus
fornecedores estão cada vez mais
integralizados. O processo é desenvolvido
em cadeia, cada agente envolvido
necessita o exato funcionamento do
outro.
São alguns possíveis benefícios de
quando se passa a adotar a integração
da cadeia logística: o trabalho de
compras diminui, os estoques são
reduzidos, os prazos de atendimento de
pedidos são encurtados, maior
qualidade, melhoria em falhas de
atendimento e desenvolvimento de
tecnologias comuns.
Outros pontos positivos quando existe
integração com fornecedores são: parceiros
mais fortes em prazos mais longos, menos
burocracia, melhor controle do processo,
custos da cadeia logística reduzidos,
dependência mútua e objetivos congruentes.
A parceria é um relacionamento comercial
entre organizações com base em confiança
mútua, abertura, riscos e recompensas
compartilhadas. Essa grande vantagem
estratégica é partilhada entre as empresas,
com um resultado superior ao que seria
possível individualmente.
Lembremos que não podemos tratar todos
os fornecedores de maneira igual,
indiscriminados. Devem ser tomadas
estratégias de suprimento que definirá qual o
relacionamento apropriado para cada grupo
de fornecedores.
Existem três macro etapas de
determinação dessas estratégias: avaliação,
análise e implantação.