Unidade 4 Grupo: 19BY4 Demanda por parcerias O mundo globalizado exige que as organizações busquem estratégias de diminuição de custos. Para a otimização de suas forças, as empresas criam parcerias e atuam em conjunto no mercado competitivo. Tenhamos empresas líderes de mercado como exemplo, seus fornecedores estão cada vez mais integralizados. O processo é desenvolvido em cadeia, cada agente envolvido necessita o exato funcionamento do outro. São alguns possíveis benefícios de quando se passa a adotar a integração da cadeia logística: o trabalho de compras diminui, os estoques são reduzidos, os prazos de atendimento de pedidos são encurtados, maior qualidade, melhoria em falhas de atendimento e desenvolvimento de tecnologias comuns. Outros pontos positivos quando existe integração com fornecedores são: parceiros mais fortes em prazos mais longos, menos burocracia, melhor controle do processo, custos da cadeia logística reduzidos, dependência mútua e objetivos congruentes. A parceria é um relacionamento comercial entre organizações com base em confiança mútua, abertura, riscos e recompensas compartilhadas. Essa grande vantagem estratégica é partilhada entre as empresas, com um resultado superior ao que seria possível individualmente. Lembremos que não podemos tratar todos os fornecedores de maneira igual, indiscriminados. Devem ser tomadas estratégias de suprimento que definirá qual o relacionamento apropriado para cada grupo de fornecedores. Existem três macro etapas de determinação dessas estratégias: avaliação, análise e implantação.