Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
MBA em
Gestão de Negócios e
Inteligência Competitiva
Início em 28 de abril de 2016
Aulas as terças e quintas, das 19h às 22h
Valor do curso: R$ 23.760,00
À vista com desconto: R$ 21.859,00
Consultar planos de parcelamento.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Objetivo do curso
O programa de MBA em Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva (GNIC) em seu
conceito de Especialização tem por objetivos:
• Proporcionar uma visão abrangente e integrada de Gestão Empresarial para organizações
de produtos e serviços;
• Discutir conceitos, princípios, técnicas e processos dessa gestão, nos cenários de negócios;
• Discutir o estado de arte em inteligência competitiva bem como desenvolver seus conceitos e
aplicações.
• Enfocar a Gestão Empresarial no contexto dos modernos modelos de gestão, tendo em vista
as dimensões estratégicas e tático-operacionais;
• Utilizar o ambiente acadêmico como um fórum para discussão e troca de experiências
decorrentes da multiplicidade e das peculiaridades das organizações voltadas para produtos e
serviços;
• Instrumentalizar os profissionais participantes para que os conceitos e aspectos teóricos
apresentados atinjam a eficiência desejada em sua prática.
Público-alvo
O curso de MBA em Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva foi idealizado para
profissionais com formação acadêmica em nível superior que desejam aumentar suas
competências para as atividades atuais ou adotar novos modelos de gestão e também para
aqueles que pretendem desenvolver seu próprio negócio, utilizando-se das ferramentas de
Inteligência Competitiva. Ênfase específica é oferecida nos aspectos relacionados a modelagens
de apoio a Inteligência Competitiva.
Carga horária e duração
•
O curso tem carga horária de 435 horas/aula;
•
Duração média de 24 meses;
•
Horários: terças e quintas, das 19h às 22h;
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Estrutura do curso
Disciplinas
Carga Horária
MÓDULO 1
Ambiente de Negócios
30
Fundamentos de Marketing **(EAD)
30
Gestão Estratégica de Negócios
30
Gestão Estratégica de Pessoas
15
Gestão de Projetos
15
MÓDULO 2
Inteligência Competitiva I
15
Custo e Formação de Preços
15
Gestão de Produtos e Branding
30
Modelagem organizacional –
Estruturas e Processos
30
Gestão Estratégica do Conhecimento
e Business Intelligence
30
Trabalho de Conclusão de Curso
15
MÓDULO 3
Inovação e Design Thinking
Novas Mídias Voltadas para o
Mercado
Tomada de Decisão e Negociação
15
Inteligência Competitiva II
15
30
30
MÓDULO 4
Fundamentos em Gestão Financeira
**(EAD)
15
Gestão Financeira Aplicada
15
Jogos de Negócios
30
Trabalho de Conclusão de Curso
30
TOTAL GERAL
435
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Disciplinas do curso
Ambiente de Negócios
Apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, para aperfeiçoar o nível de
compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações
com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos
internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das
ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em
termos de potencialidade e fragilidades. Estudo de Casos.
Fundamentos de Marketing
Apresentar os conceitos básicos de administração mercadológica. Estimular a compreensão da
evolução do conceito de marketing, Entender a importância de conceitos centrais, necessidades,
desejos e demandas, mercados-alvo, posicionamento, segmentação e processo de compra.
Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar análises básicas do macro e microambiente
nos quais o objeto de estudo está inserido.
** Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD).
Gestão Estratégica de Negócios
Construir uma visão sistêmica e evolutiva dos modelos de gestão, para a implementação das
estratégias, bem como melhorar o entendimento das correlações e a importância das cadeias de
valor para os acionistas e clientes, elementos-chave para criação de diferenciais competitivos
nos negócios. Ampliar o conhecimento e a habilidade, quanto à seleção e aplicação das
estratégias de competição e de crescimento, para garantir às organizações vantagens
competitivas duradouras e desenvolvimento com sustentabilidade. Estudo de Casos.
** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Ensino à Distância (EAD).
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Gestão Estratégica de Pessoas
Desenvolver habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem
como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos
talentos. Estudo de Casos.
Gestão de Projetos
Compreender técnicas de gerência de projeto nos moldes da administração de empresas.
Estudar conceitos como árvore de decisão e PMI. Modelos de formatação, acompanhamento e
controle de execução. Fatores críticos de sucesso. Estudo de Casos.
Inteligência Competitiva I
Sistema de inteligência Competitiva; Contexto da Mudança com a Tecnologia da Informação;
Contexto Organizacional; Monitoramento Ambiental; Gestão da Informação; Sistemas de
Informação Gerenciais; Noções de Bancos de Dados (SGBD): Linguagens e Interfaces. Modelo
relacional: álgebra relacional, Linguagens de consulta. Modelagem, Projeto Lógico e Físico.
Ferramentas de Projeto. Estudo de Casos.
Custos e Formação de Preços
Introdução a CFP; Relação com Inteligência Competitiva. Objetivos da política de preços;
Aspectos Mercadológicos: fatores internos e externos, definição dos preços de venda; Aspectos
Tributários e Aspectos Financeiros: Custos fixos e variáveis, métodos de custeio, Ponto de
Equilíbrio Operacional, Valor presente e Valor futuro; Formação de preços de venda: a partir do
mercado, a partir da margem de contribuição; Estudo de Casos.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Gestão de Produto e Branding
A proposta da disciplina é avaliar os desafios que uma empresa enfrenta no gerenciamento de
produtos. Compreender os principais estágios desse gerenciamento e como eles podem se
melhor administrados. Analisar como uma empresa pode tomar as melhores decisões
relacionadas à gestão de sua carteira de produtos. O objetivo desta disciplina é apresentar e
aplicar os conceitos de branding, como branding equity, analise de categoria, sistema de
identidade, permitindo aos alunos uma perspectiva fundamentada e sua aplicação para
diferentes empresas. Estudo de Casos.
** Essa disciplina será lecionada parcialmente por Educação à Distância. (EAD);
Modelagem Organizacional Estruturas e Processos
Introdução à Modelagem Empresarial. Mudança Organizacional Planejada; Estruturas e Modelos
Organizacionais: Dimensões Analítico-descritivas e Prescritivas; Diagnóstico Organizacional:
Processo de mudança organizacional: Exemplo de aplicação de modelagem na administração.
Estudo teórico e prático de conceitos inerentes a processos de trabalho e estruturas
organizacionais. Estudo de Casos.
Gestão Estratégica do Conhecimento e Business Intelligence
Importância do Conhecimento na Gestão de Negócios; Economia e Competitividade baseada no
Conhecimento; A Gestão do Conhecimento Individual; Componentes da Gerência do
Conhecimento; A Infraestrutura Tecnológica; Meios para Criação de Conhecimentos; Modelos de
Gestão do Conhecimento; Mapeamento Estratégico dos Profissionais; Processos de
Disseminação e de Compartilhamento; Políticas Motivacionais e de Incentivos; Estratégias para
a Implantação de GC; Um Sistema de T.I. para GC; O Papel do RH na Gestão do
Conhecimento; FCS (Fatores Críticos de Sucesso) na GC; Um Novo Modelo de Pensamento:
Comunicação em 3D;
Tecnologia para otimizar a tomada de decisão nos negócios, uso de sistemas de apoio,
mapeamento e estruturação para diferentes versões de negócios, data mining; Estudo de Casos.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Inovação e Design Thinking
Disseminar o conceito de Design Thinking como método para implementar uma cultura de
inovação. O uso da teoria e as ferramentas do Design Thinking diariamente em suas áreas de
atuação. Aperfeiçoar o conhecimento da Inovação com o que há de mais atual na disciplina.
Estudo de Casos
Big Data Analytics
Big Data é um termo popular usado para descrever o crescimento, a disponibilidade e o uso
exponencial de informações estruturadas e não estruturadas. Análises mais precisas podem
levar à tomada de decisões mais eficientes. E decisões mais precisas podem significar uma
maior eficiência operacional, redução de custos e riscos.
A disciplina apesenta as estratégias para entendimento do que são os dados, como utiliza-los
para obtenção de informação aplicada. Business em Big Data, Gestão da Informação, Qualidade
de Dados, Modelos e Tecnologia de Armazenamento de Dados, Análise Preditivas, Mineração
em Redes Sociais. Estudo de Casos, Análise de Projetos Implantados e Depoimentos
Executivos.
Tomada de Decisão e Negociação
Programa: Estratégia Negocial: planejamento de negociação, O Processo de Tomada de
Decisão, Principais Modelos de Tomada de Decisão, Estratégias de tempo, de poder e de
informação. Táticas Negociais: Estruturação. Estilos pessoais de negociação. Negociador:
Qualificações básicas. Pós-planejamento: frente a frente com o interlocutor. Impasse Negocial:
Alternativas de superação. Acordo Negocial: o fim desejado. Negociação: Instrumento
complementar do comprometimento. Estudo de Casos.
Inteligência Competitiva 2
Estudo de Casos e Aplicação das ferramentas de inteligência competitiva em empresas do
mercado.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Fundamentos em Gestão Financeira **(EAD)
Apresenta os conceitos básicos de gestão e planejamento financeiro. Estimula a compreensão
da necessidade do planejamento financeiro na implantação de estratégias empresariais no atual
contexto competitivo.
Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD)
Gestão Financeira Aplicada
Visa consolidar a aquisição, ordenação e aprofundamento dos principais conceitos de gestão e
planejamento financeiro. Serve de complemento a disciplina de Fundamentos da Gestão
Financeira, sendo conduzida como suporte ao TCC.
Jogos de Negócios
Simular, por meio de um jogo de empresas, um mercado oligopolista, no qual empresas
industriais atuam de maneira bastante competitiva e os participantes assumem o papel de
diretores dessas empresas, como participantes ativos do processo decisório, oferecendo a
oportunidade para a tomada de decisões em um ambiente empresarial simulado, em resposta a
pressões dos concorrentes e a mudanças na conjuntura econômica.
Trabalho de conclusão de Curso (TCC)
Preparação de pré-projeto proposto - contemplam os conceitos, metodologias e os instrumentos
para a elaboração de um plano estratégico com foco em Inteligência Competitiva. Fornece à
orientação e a supervisão necessárias a produção desse plano, de modo a permitir a percepção
de referenciais que serão necessários.
Construção do trabalho de conclusão de curso; elementos de diagnóstico - preparação de um
modelo de negócios aplicado a Inteligência Competitiva que contemple o diagnóstico fornecendo
informações para o direcionamento estratégico da organização utilizando os conceitos,
metodologias e instrumentos direcionados a esse fim e apresentadas no curso.
Construção do trabalho de conclusão de curso; elementos de prognóstico - contempla a junção
de dados atuais com as possibilidades de evolução interne e externa da organização para o
futuro. Ações corretivas e/ou propulsoras de sucesso, análise de viabilidade, recursos
financeiros e conclusão.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Processo seletivo
• Inscrição aberta no site até 18 de abril de 2016;
• A inscrição tem o custo de R$100,00 (cem reais);
• Análise curricular e entrevista com o coordenador da área;
• A entrevista será agendada pela ESPM, para a qual o candidato deverá trazer seu currículo
profissional;
Obs: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não
aprovação do candidato no processo seletivo.
Período de matrícula
Matrícula até 20/4/2016, das 7h30 às 20h30, na Secretaria de Pós-Graduação.
Matrículas realizadas até 12/3/2016 terão desconto de 50% no valor da entrada nos planos
parcelados e de 8% no valor para pagamento à vista.
Documentos necessários (originais)
- RG e CPF;
- Comprovante de Residência;
-Curriculum Vitae
-Foto
-Histórico Escolar da Graduação
-Diploma da Graduação (Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar a
declaração de conclusão de curso superior original). Esse documento é provisório, devendo ser
substituído pelo Diploma de conclusão de curso (frente e verso);
* No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização
pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do
CNE – Conselho Nacional de Educação, disponível em http://portal.mec.gov.br/;
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Início das aulas
28 de abril de 2015
* Aula inaugural prevista para 26/4/2016, das 19h às 21h.
Local
Rua do Rosário, 111 – Centro – Rio de Janeiro/RJ (ESPM Rio)
Certificado de especialização
A ESPM Rio fornecerá, ao final do curso, o certificado de Pós-Graduação “Lato Sensu”, em nível
de Especialização, ao aluno que atender aos critérios de aprovação estabelecidos no
regulamento do curso.
Resolução do MEC
Os cursos de Pós-Graduação “Lato Sensu” atendem às exigências da Resolução do CNE/CES
nº 1 de 8 de junho de 2007. Publicada no D.O.U. em 8 de junho de 2007.
Política de Desconto ESPM Rio
Para ex-alunos dos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio: 10% para pagamento
parcelado e 15% para pagamento à vista.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Investimento
Valor do curso - R$ 23.760,00
À vista com desconto – R$ 21.859,00
Planos de Parcelamento:
12 meses: entrada de R$ 1.635,00+ 11 de R$ 2.216,00
18 meses: entrada de R$ 1.635,00+ 17 de R$ 1.517,00
24 meses: entrada de R$ 1.635,00+ 23 de R$ 1.186,00
Observação:
- O pagamento da primeira parcela será feito por meio de boleto bancário, enviado para o e-mail
do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato;
- As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de
cada mês. Essas serão enviadas pelos correios;
Seguro Educacional
Agora, você recebe da ESPM, sem nenhum custo, o Seguro Educacional. Ele terá validade a
partir do início das aulas e da aprovação da proposta, por parte da seguradora. Clique aqui para
conhecer o regulamento.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Coordenador – Antônio Morim
Sócio
na
experiência
SUNSCREEN
em
QUALITY
operações,
em
CONSULTORIA,
empresas
de
tem
extensa
informática,
telecomunicações, e operadoras de cartão de crédito. Sua experiência
está relacionada com Estratégia de Negócios, prestação de serviços em áreas de
relacionamento e atendimento aos clientes, gestão de Recursos Humanos, Marketing e
Finanças. Participou de projetos e implantação de novas empresas liderando equipes na
modelagem e implantação de operações com terceiros. Atuou em cargos diretivos em empresas
como IBM, Credicard, Tim e Claro. Escolhido pela revista consumidor moderno em 2004 como
um dos 30 gestores maiores de relacionamento no Brasil. Recebeu em 2007 como o Prêmio
Sodexho - Vida Profissional - categoria Pequenas Empresas pela modelagem e implantação do
1o. Call Center do Brasil formado exclusivamente por portadores de deficiências. Morim é
Engenheiro Eletrônico com MBA’s em Engenharia Econômica e Administração Industrial e
Marketing (COPPE-UFRJ. Docente de Administração em Negócios na ESPM-RJ. Professor da
disciplina CRM, Marketing, Serviços, e Inovação em Marketing e Comunicação na ESPM - RJ.
Possui certificações em Business Process Improvement - Columbia Business School; Service
Marketing e Planning and Market Analysis - Wharton School; Strategic Management - President's
Class - Harvard Business School. Doutorando em Engenharia de Produção na UFRJ-COPPE,
Mestre em Engenharia da Produção e pesquisador no laboratório de estudos avançados lógica
Fuzzy Labfuzzy – COPPE -UFRJ
A ESPM reserva-se o direito de não abrir turmas com menos de 15 estudantes.
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Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva
Informações gerais
ESPM Rio – Rua do Rosário, 111 – Centro – Rio de Janeiro/RJ
Central de Atendimento: (21) 2216-2002 ou [email protected]
Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h às 20h.
www.espm.br/pos
www.facebook.com/espm.br
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