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Análise Gerencial
Gerentes Varejo
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Objetivo
→ Realizar Análise de vendas e Rentabilidade da loja;
→ Acompanhamento de gastos/despesa e lucro líquido;
→ Posição de estoque;
→ Produtos sem vendas a X Dias;
→ Relatório controle validade.
Análise de vendas e Rentabilidade
1- Rotina 143
→ Evolução de vendas em um período ou dia;
→ Mostra a classificação das vendas, por departamento, Fornecedor, filial , por checkout(PDV) e também os
cancelamentos ocorridos;
→ Vendas por intervalo de horário;
→ Quantidade de cupons emitidos, devolvidos e cancelados.
2 – Rotina 147
→ Mostra estoque da filial com base no custo financeiro, venda do dia e acumulado de vendas/evolução no
período informado ;
→ Venda categorizada por departamento, fornecedor e comprador;
→ Explosão da grid permitindo a visualização do estoque atual, venda do dia e acumulado no período, por seção,
categoria, Subcategoria e produto;
→ Definição de critério Abc de análise das vendas;
→ Visualização gráfica para os comparativos de venda entre departamentos e evolução de participação da venda
em valor ou percentual;
→ Permite mudar ordenação dos dados na própria grid;
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Desvantagem no uso da rotina
→ Somente permite análise até a data do dia anterior, pois depende do processamento de atualização diário do
Winthor (Rotina 504) que é feito a noite.
3 – Rotina 110
→ Análise desempenho ano atual x ano anterior;
→ Comparativo em evolução de valor de venda, percentual e valor de lucro, devolução.
4 – Rotina 124
→ Demonstrativo de resultado gerencial – DRE ;
→ Análise Vendas x Custo (CMV);
→ Acompanhamento gastos/despesas;
→ Percentual rentabilidade bruta e valor do lucro líquido.
Acompanhamento Estoque
5 – Rotina 101
→ Acompanhamento ABC de estoque por valor e quantidade;
→ Análise Contas a pagar X valor do estoque;
→ Acompanhamentos produtos Fora de linha.
6 – Rotina 105
→ Posição estoque com diversas opções de filtros, por fornecedor, comprador, departamento, seção, categoria,
subcategoria;
→ Acompanhamento de produtos com estoque negativo.
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7 – Rotina 103
→ Mostra Abc do excesso do estoque, ou seja, produtos com baixo giro de venda e com estoque elevado.
→ Exemplificar cálculo:
→ O estoque disponível for maior que o estoque ideal, multiplicado pelo campo 'Qt.Vezes o Estoque Ideal'
informado no filtro da rotina, será considerado como excesso de estoque para o produto mostrado;
Qt Excesso = Qt.Est.Disp - ( Estoque Ideal * Qt.Vezes Estoque Ideal )
Onde Qt. Excesso = Qt. Esto. Disp. > Estoque Ideal
8 – Rotina 104
→ Mostra os produtos que poderão sofrer falta de estoque considerando a venda/giro do produto;
→ Conceito para mostrar falta de estoque:
→ O estoque disponível deve ser menor que o estoque ideal, multiplicado pelo campo 'Qt.Vezes o Estoque Ideal'
informado no filtro da rotina;
9 – Rotina 221
→ Análise de produtos sem venda a x dias;
→ Diversas opções de filtros, fornecedor, departamento, seção, produto;
→ Permite análise informando quantidade de dias, considerando estoque > 0;
→ Filtrar produtos fora de linha, retirar produtos de consumo interno.
10 – Rotina 8010
→ Acompanhar produtos próximos ao vencimento (Data validade);
→ Para que tenha esse controle é obrigatório o uso do coletor no recebimento das mercadorias, recebimento de
fornecedores e transferências do CD (Atacado).
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"A diferença entre um chefe e um líder:
Um chefe diz, Vá!
Um líder diz, Vamos!"
( Autor :E. M. Kelly)
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