Empregabilidade
como entrar
e
permanecer
no
Mercado de Trabalho
Você é um
PRO – DU - TO
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Você é um
PRO – DU - TO
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Você é um
PRO – DU - TO
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Você é um Produto...
 Você acredita nisso?
 Como sou um Produto?
 Pontos Fortes...
 Pontos Fracos...
 Propaganda para as
pessoas certas...
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O que é isto???
“Hoje em dia, o mais importante,
para quem quer trabalhar, é ser
diretor da marca chamada
VOCÊ!”
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A boa notícia...
Todo mundo
tem a chance
de se
destacar...
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Todo mundo
tem a chance
de aprender,
aperfeiçoar-se
e aumentar
suas
habilidades.
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Mas...
Vamos refletir...
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O que você anda fazendo
para se tornar um bom
profissional?
Como está o
seu inglês?
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E as...
 Atualizações?
 Informática?
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Como você está usando
o tempo que ainda tem?
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Para ser um “Produto”
altamente disputado...
Auto-análise:
- Quem é você?
- Quais as suas
habilidades?
- Quais as suas
competências?
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Plano de Desenvolvimento:
como atacar as
deficiências?
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Para isto... Volte no tempo:
Quais as
expectativas
nutridas em
relação a
você?
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Na escola:
quais as matérias
que mais gosta?
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Quais os seus
hábitos de
estudo?
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Que professor
mais lhe
influencia?
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Quais as atividades
paralelas que você
faz?
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Qual o seu
perfil de
líder...
Como trabalha
em grupo...
Quais as suas
aptidões?
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Na vida profissional
você fez as escolhas ou foi
aproveitando as oportunidades
23
Que tipo de
lugar você
trabalha e
onde
consegue se
sair melhor?
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Conclusão...
Se você foi
Capaz de fazer esta
Auto-análise
VOCÊ terá
delineado o seu
perfil e o lugar
onde você poderá
crescer mais.
Plano
de
Desenvolvimento
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O que você está fazendo
para se tornar um
produto competitivo no
mercado?
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Que parcela de seu tempo você
está disposto a gastar para
concretizar seu sonho?
28
Que fatores impedem que isto
aconteça?
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Uma vez
definido o que
precisa
melhorar, há
muitas
maneiras para
atingir esse
objetivo.
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Invista no que
pode fazer de
você um
produto
diferenciado
no mercado!
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Principais habilidades que o
mercado espera....
Diploma de
faculdade
de
primeira
linha;
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Disposição
para
trabalhar;
34
Conhecer
informática;
Navegar na
internet;
35
Falar inglês,
espanhol;
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Ser capaz de
trabalhar
em equipe.
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Ter prazer
no que faz;
38
Boa comunicação.
39
Estar
sempre
atualizado.
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Se a cada
seis meses
você não tiver
nada para
acrescentar em
seu currículo
MAL SINAL
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Quanto você
vale???
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A carreira,
do início ao
fim, pode
ser
comparada
a uma
corrida, a
um jogo...
43
Se você não
tem força para
passar por
um, não chega
ao outro...
Ao gol!
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Concluindo...
45
Quanto você vale????
Quantas
pessoas fazem
o que eu faço?
- Se a resposta
for: mais de 50
pessoas, aliás...
Todo mundo
faz...
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ENTÃO VOCÊ
VALE MUITO
POUCO
Está
ganhando
muito bem!
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- Se a resposta
for:
poucos...
ENTÃO VOCÊ
VALE MUITO !
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Para estar bem, ou para entrar no
mercado de trabalho, devemos...
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Saber para onde vamos...
Deixar a nossa marca...
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Começar agora mesmo!
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Mas... Por onde???
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Pesquisa:
O caminho para o topo (Revista Exame de
14.06.2007)
Que fatores levam à ascensão profissional?
Quando as grandes oportunidades aparecem
na vida dos executivos? Quem tem condições
de aproveitá-las?
O Uma pesquisa EXAME/Hay Group com cerca
de 400 executivos revela o trajeto do
crescimento
O
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Desmentindo mitos...
A pesquisa EXAME/Hay Group desmente uma
série de chavões do mundo dos negócios. Boa
parte dos grandes executivos brasileiros não
teve uma formação acadêmica brilhante e uma
minoria domina mais de um idioma
estrangeiro. Em geral, a evolução da carreira
ocorreu dentro da empresa, sendo que
habilidades subjetivas, como iniciativa e
disposição ao risco, foram consideradas mais
importantes para o sucesso do que a
capacitação técnica.
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Fator principal para a ascensão
profissional: ATITUDE
“Eu era estagiário da Volkswagen e assumi a
responsabilidade de fazer a apresentação de um
novo carro para a rede concessionária. Para
entender tudo sobre o produto, acampei na
fábrica e montei e remontei o veículo três vezes.
Fiquei íntimo até do mais insignificante dos
parafusos.”
(PAULO SÉRGIO KAKINOFF. 32 anos. Ingressou na Volkswagen como
trainee e hoje é presidente do comitê mundial de desenvolvimento de
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marketing da montadora.)
Fator principal para a ascensão profissional:
INVESTIMENTO CONTÍNUO
“Não cursei a melhor faculdade. Por isso, procurei
complementar minha formação com um MBA que incluiu
um período de estudos na Universidade do Texas.”
(CRISTINA PALMAKA. 38 anos. Diretora-geral do grupo de
sistemas pessoas da HP para a América Latina.)
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De volta à escola
A pesquisa EXAME/Hay Group
mostra que, à medida que
evoluem na carreira, os
executivos brasileiros investem
também no aperfeiçoamento de
sua formação.
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Onde quero ir?
Como chegarei
lá?
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Será que consigo?
Tudo dependerá de suas
ESCOLHAS…
e das atitudes que
tomar hoje!
Por isso, VOCÊ não está sozinho.
Mas você enfrentará DESAFIOS:
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PRIMEIROS DESAFIOS
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COMO AJUDÁ-LOS?
 Projeto Leitura;
 Projeto Redação
Final;
 AVI;
 Provas com
Questões abertas;
 Reuniões com
líderes de turmas
 Simulados
 etc.
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A LEBRE E A TARTARUGA
UMA FÁBULA SOBRE
INDIVÍDUOS E EQUIPES
MORAL DA HISTÓRIA:
“DEVAGAR E SEMPRE.”
MORAL DA HISTÓRIA:
“RAPIDEZ E CONSISTÊNCIA
VENCEM O DEVAGAR E SEMPRE.”
É bom ser devagar e sempre mas
é melhor ser rápido e consistente
MORAL DA HISTÓRIA:
“DESCUBRA SUA COMPETÊNCIA E
ENTENDA EM QUAL CIRCUNSTÂNCIA
ELA PODE SER MELHOR UTILIZADA.”
MORAL DA HISTÓRIA:
“É BOM SER INDIVIDUALMENTE
BRILHANTE E TER COMPETÊNCIAS...”
MORAL DA HISTÓRIA:
“...MAS SE VOCÊ NÃO SOUBER
TRABALHAR EM TIME E NÃO COMPOR
COM AS COMPETÊNCIAS DOS OUTROS
VOCÊ SEMPRE VAI ENTREGAR MENOS
DO QUE PODERIA, PORQUE HAVERÁ
MOMENTOS EM QUE VOCÊ NÃO TERÁ A
CAPACIDADE DE ENTREGAR O EXIGIDO
ENQUANTO OUTRA PESSOA A TEM.”
TRABALHO EM EQUIPE É
UMA QUESTÃO DE
LIDERANÇA
SITUACIONAL
PARA UMA DETERMINADA
CIRCUNSTÂNCIA E
SOMA DE
COMPETÊNCIAS
PARA CONSTRUÇÃO DE
PROJETOS VITORIOSOS.
“QUANDO NADA PARECE AJUDAR,
EU VOU E OLHO O CORTADOR DE PEDRAS,
MARTELANDO UMA ROCHA.
TALVEZ CEM VEZES SEM QUE
UMA RACHADURA APAREÇA.
NO ENTANTO, NA CENTÉSIMA PRIMEIRA
MARTELADA, A PEDRA SE ABRE EM DUAS,
E EU SEI QUE NÃO FOI A ÚLTIMA MARTELADA
QUE CONSEGUIU,
MAS TODAS AS QUE VIERAM ANTES.”
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Obrigada!!!