Gestão de Ativos
em Energia
 Foco na Otimização da Manutenção e Confiabilidade de Ativos,
Redução de Custos Envolvidos e Maximização do Retorno dos
Investimentos
 Governança da Gestão de Ativos em Energia
Estudos de casos com grupos limitados de profissionais
Dinâmica diferenciada e aprofundamento em módulos
Compartilhamento de experiências com executivos especializados
25 e 26 de Junho de 2015
Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949 – São Paulo/SP
DESCONTO ESPECIAL
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
PARA GRUPOS
Telefone: (11) 3017-6800
E-mail: [email protected]
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EQUIPE.
Descrição
A Gestão de Ativos em Energia nas empresas do setor elétrico é uma atividade que vem se consolidando como
de vital importância para a efetiva otimização de todos os recursos possuídos pela companhia que atua neste
setor. Considerando a necessidade de formar profissionais que saibam lidar com excelência com a manutenção
dos ativos e o MCPSE (Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico), o Grupo Informa desenvolveu este
Gestão Master que traz as melhores práticas de mercado e um aprofundamento teórico que proporcionará um
conhecimento mais amplo das regulamentações do setor. Essa atividade deve unificar todo o planejamento de
investimentos, operação e manutenção com as informações contábeis, financeiras, regulatórias e
administrativas.
É essencial o conhecimento mais amplo no campo da engenharia e contabilidade do setor para os profissionais
que lidam com gestão de ativos em energia, pois dessa forma passam a desempenhar um papel estratégico
para a empresa, reduzindo custos, otimizando processos, aumentando a confiabilidade e minimizando riscos.
Além disso, o conhecimento das regulamentações do setor também permite que a empresa consiga obter um
melhor retorno sobre o investimento feito nos ativos.
Objetivo
Aprofundar os conhecimentos sobre os investimentos, manutenção e planejamento dos ativos para uma gestão
alinhada às estratégias do negócio e redução de custos. Capacitar o profissional para lidar com eficiência com
as regulamentações da ANEEL, aprofundando seus conhecimentos sobre o novo manual e criando sinergia
entre todas as áreas envolvidas nos processos de cadastro, manutenção e gestão de ativos.
Benefícios
Participando deste Gestão Master, você será capaz de:
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Conhecer mais sobre o planejamento estratégico da manutenção de ativos
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Analisar estudos de caso sobre planejamento dos investimentos em ativos
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Avaliar os procedimentos relacionados ao controle de ativos imobilizados: especificações e
aplicação da Resolução 367/2009 e do MCPSE

Compreender os critérios para contabilização de ativos e base remuneratória para a revisão tarifária;

Interagir com profissionais das áreas: operacional, regulatória e fiscal – e conhecer os pontos de vista
daqueles que, direta ou indiretamente, são responsáveis pelos resultados na gestão de ativos em
energia

Estabelecer um plano de investimento baseado na Certificação ABNT NBR ISO 55000: garantindo
acompanhamento do ativo

Estudar casos práticos para garantir a Otimização dos Investimentos em Ativos, Maior Confiabilidade
e Alta Performance Operacional
Público Alvo
Empresas do Setor de Energia: Distribuidoras, Geradoras e Transmissoras
Áreas de atuação: Ativos, Manutenção, Engenharia, Operacional, Tarifas, Contábil, Fiscal, Regulatório e
Financeiro.
Cargos: Engenheiros, Analistas, Gestores e Coordenadores.
Metodologia
Aprofundamento de conceitos teóricos, apresentação e discussão de exemplos práticos.
Palestrantes Confirmados
Engª Marisa Zampolli, Engenheira / Secretária/ Membro/ Consultora
ABNT/CEE 251 – Gestão de Ativos/ Comitê Internacional da ISO TC251/ International Copper Association
A Engenheira Marisa Zampolli é graduada em Engenharia Elétrica com especialização em Engenharia de
Segurança do Trabalho e Planejamento de Sistemas de Potência, pós graduada em qualidade e produtividade
pela FEI e MBA em administração de empresas pelo IMT. É especialista em gestão de ativos, secretária
executiva da comissão nacional ABNT CEE 251 de Gestão de Ativos, Membro do comitê internacional da ISO
e instrutora de gestão de ativos da Associação Brasileira de Normas Técnicas. Trabalha em gestão de projetos
para a USAID (United States Agency for International Development) e desde 2009 integra o time de
especialistas em energia sustentável da International Copper Association da América Latina, onde coordena o
projeto de gestão de ativos no Brasil.
Marcos Sales, Coordenador de Ativo Imobilizado
CPFL Energia
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Ibirapuera e Ciências Contábeis pela
FECAP - Escola de Comercio Álvares Penteado, Pós-Graduação em Administração Contábil Financeira pela
FAAP - Fundação Armando Álvares Penteado, cursando atualmente o MBA Executivo em Liderança e Gestão
Organizacional pela Franklin Covey Business School. Atualmente é Coordenador de Ativo Imobilizado no Grupo
CPFL Energia.
Marcos Paulo de Oliveira Castro, Engenheiro SGDA Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001
AES Eletropaulo
Monica Allende Risi, Diretora Utilities
TECH MAHINDRA
PROGRAMAÇÃO
08h45 Entrega da Documentação e Abertura do Evento
09h Módulo I – Governança da Gestão de Ativos em Energia
Descrição: Para que a Gestão de Ativos e o Retorno sobre o Investimento sejam efetivos, o ideal é que a
equipe de gestão de ativos seja composta por profissionais de diversas áreas, com ampla experiência e
conhecimento dos setores que envolvem a geração, transmissão ou distribuição de energia. Integrar todos
esses profissionais também é um desafio, nesse módulo, você verá como integrar as equipes para um
resultado melhor.
Objetivo: Capacitar o profissional para lidar com as diversas áreas envolvidas na manutenção e integrá-las
para que a gestão de ativos seja eficiente e tenha um retorno rápido e efetivo.
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Diante do cenário atual e tendo em vista um quadro de colaboradores reduzido, quais são os desafios
para a gestão dos ativos em energia? A definição e revisão de uma política de governança diante de
um cenário de novos processos faz-se necessária, assim como o alinhamento de processos da
Engenharia com a Área Contábil;
Saiba manter a sinergia entre as áreas de engenharia e contabilidade, conheça a visão de cada um
desses profissionais e troque experiências;
Qual o papel de cada área no processo de gestão de ativos e como criar mais sinergia em uma
equipe multidisciplinar?
Como integrar o trabalho dos engenheiros de campo com o setor de planejamento, administração e
financeiro?
O papel do Engenheiro e do contador como responsáveis solidários pelas informações fornecidas à
fiscalizadora.
10h30 Coffee Break e Networking
11h Módulo II – Benefícios e Critérios da Implementação da Certificação ABNT NBR ISSO 55001
Descrição: Utilizando como base os objetivos estratégicos da empresa, a gestão de ativos permite definir e
implantar ferramentas e métodos adequados à sua estrutura: financeira, recursos humanos, sistema de
informação e tecnológica. A certificação ABNT NBR ISO 55001 tem por objetivo garantir que os acionistas
consigam obter rentabilidade em seus investimentos mesmo diante de um cenário desafiador.
Objetivo: Apresentar as vantagens do investimento na implantação da ABNT NBR ISO 55001, assim como o
processo para implantação e padronização das normas e processos já existentes.
 Desenvolva uma manutenção preventiva, preditiva e confiabilidade de ativos com elevado valor
agregado;
 Beneficie-se de auditorias internas (preventivas) e externas, mantendo um ciclo PDCA em
funcionamento;
 Conheça os benefícios da Certificação ISO 55001: implemente uma cultura baseada em custos,
desempenho e análise de riscos,
 Análise prática sobre os desafios enfrentados no processo de implantação da norma.
Marisa Zampolli, Engenheira, Secretária/ Membro/ Consultora
ABNT/CEE 251 – Gestão de Ativos/ Comitê Internacional da ISO TC251/ International Copper
Association
13h Almoço
14h Módulo III – Planejamento Estratégico da Manutenção para Garantir a Confiabilidade dos Ativos
de Energia e Minimizar Riscos de Parada dos Equipamentos
Descrição: Para elaborar um planejamento estratégico, é essencial entender como priorizar e compreender
quais são os ativos com maiores impactos, para que se possa fazer a otimização dos recursos financeiros,
provocando a melhoria da qualidade dos serviços. Além disso, a avaliação de riscos, periodicidade da
manutenção, e ciclo de vida são essenciais para o controle do processo de gestão de ativos.
Objetivo: Apresentar a visão de um especialista sobre a elaboração de um planejamento estratégico que
contemple todos os fatores que devem ser analisados na gestão de ativos em energia. Expor ferramentas
que permitam o acompanhamento e personalização da manutenção de forma a maximizar a vida útil e
garantir o retorno sobre o investimento.
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Saiba como definir a periodicidade da manutenção, o ciclo de vida e o período de depreciação dos
ativos, estabelecendo o menor número de manutenções necessárias e aumentando as expectativas
de retorno do investimento
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Investimento em Ativos: O Desafio da Busca por Planejamento Estratégico da Manutenção e
Substituição dos Ativos para Equipar os Ativos Importantes com Recursos de Manutenção e Controle
Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar melhorias em novos projetos de
instalações
Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade a partir das taxas de depreciação
regulatória
Desligamento estratégico da subestação: Integre processos, pessoas e planejamentos e diminua
custos e riscos
Planejamento da Manutenção: Integração das Fases de Manutenção, Supervisão e Controle;
Distribuição: A Integração do Sistema Georreferenciado com os demais Softwares de Gestão de
Ativos e o Desafio de Manter o Cadastro Físico Atualizado
Smart Grid e a confiabilidade: Instaure uma rede inteligente que detecta falhas em ativos
Marcos Paulo de Oliveira Castro, Engenheiro SGDA Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001
AES Eletropaulo
15h30 Coffee Break e Networking
16h Módulo IV – Mudanças Regulatórias da ANEEL e seus impactos na Gestão de Ativos no Setor
Elétrico
Descrição: No início de 2015, a ANEEL divulgou diversas alterações no Manual Contábil do Setor Elétrico. É
essencial entender mais profundamente as mudanças que foram realizadas e seus impactos à gestão de
ativos em energia e alternativas para evitar penalizações e sanções da ANEEL.
Objetivo: Apresentar de maneira prática e simplificada as principais mudanças ocorridas na última
atualização do Manual de Contabilidade do setor elétrico e como se adequar a elas.
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Compreenda melhor como funcionam as regulamentações da ANEEL para a gestão de ativos em
energia
Entenda as novas regulamentações e mudanças ocorridas no MCPSE e seu impacto no dia a dia;
Explore como o conhecimento do Manual e das Regulamentações pode impactar nos resultados da
empresa, na gestão eficiente dos ativos e retorno do investimento realizado;
PRORET – Procedimentos de Regulação Tarifária: Institui os conceitos gerais, procedimentos e
metodologias para o rito de revisão das tarifas das distribuidoras
O que a ANEEL entende como investimento ou despesa?
Plano Nacional de Manutenção Mínima – a Manutenção do ponto de vista regulatório AP – ANEEL 022/2014
Resolução nº 474/2012 ANEEL – Análise do Ciclo de Vida dos Ativos para Prolongar a Vida Útil dos
Ativos e Assegurar o Retorno Projetado
Pontos Fundamentais Do Manual De Contabilidade Do Setor Elétrico 2015
Resolução Normativa 367/09 da ANEEL – Tire suas dúvidas sobre essa resolução
18h Encerramento do Primeiro Dia
*Programação Sujeita a Alterações
2º dia
09h Módulo V – Planejamento de Investimentos Financeiros
Descrição: O profissional que faz o planejamento do investimento dos ativos no setor de energia deve saber
avaliar muito bem qual foi o investimento exato e quando será recuperado. Nesse módulo, o profissional se
capacitará para executar essa atividade e compreender essa questão de forma ampla.
Objetivo: Promover a interação entre participantes e especialista para extrair todas as informações
necessárias para o planejamento dos investimentos financeiros que serão realizados.
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Saiba mensurar e contabilizar os investimentos realizados sobre os ativos;
Avalie o tempo estimado de retorno deste investimento;
Controle o processo desde a aquisição e imobilização desses bens de forma a obter um maior
equilíbrio entre gastos e investimentos reconhecidos pela ANEEL;
Planejamento dos Investimentos: Como Dimensioná-los Prevendo a Durabilidade e Custo de
Manutenção:
o Como distribuir o investimento para os diferentes ativos?
o CAPEX x OPEX;
o Priorização de substituição em função da depreciação,
o Melhor reconhecimento do investimento.
11h Coffee Break de Networking
11h30 Módulo VI – Compreenda Melhor os Aspectos Regulatórios Referentes às Adequações sobre a
Base Remuneratória dos Ativos
Descrição: É muito importante que o profissional que atua no setor elétrico compreenda como funciona a
base remuneratória e, por isso, esse módulo se propõe a explanar os principais aspectos sobre os aspectos
regulatórios que definem isso.
Objetivo: Apresentar melhor os aspectos regulatórios referentes à Base de Remuneração e seu reflexo na
formação da tarifa.
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Composição da Base de Remuneração e seu reflexo na formação da tarifa
Evolução da normativa relacionada à Base de Remuneração
Capitalização de custos das obras sob a ótica regulatória;
Gestão de patrimônio com foco na tarifa para retorno de investimentos;
Tendências para as próximas revisões tarifárias;
Aspectos contábeis referentes à base de remuneração para revisão tarifária;
Critérios para Contabilização de Ativos Imobilizados de Geração, Transmissão e Distribuição;
Detalhamento dos parâmetros de contabilização dos ativos imobilizados no setor elétrico.
Marcos Sales, Coordenador de Ativo Imobilizado
CPFL
13h Almoço
14h Módulo VII – Saiba Definir Indicadores de Monitoramento que analisem Qualidade, Desempenho e
Riscos
Descrição: Os indicadores de monitoramento são essenciais para que os ativos mantenham elevados
índices de confiabilidade e para que a equipe responsável consiga acompanhar o desempenho dos
equipamentos e dos investimentos realizados. Dessa forma, os custos são otimizados e os riscos diminuídos.
Conheça as principais técnicas de monitoramento e estabeleça indicadores efetivos para os ativos.
Objetivo: Cada tipo de equipamento exige manutenções e monitoramentos diferenciados, esse módulo
apresentará algumas das principais técnicas de monitoramento online e off-line que minimizem riscos de
paradas dos equipamentos.
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Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações visuais comparativas até a
utilização da temperatura obtida como um indicador do nível de degradação do equipamento;
Monitoramento Online 24horas/7dias em Subestações;
Indicadores de Despesas que serão feitas por manutenção preventiva ou corretiva;
Acompanhamento visual em manutenções programadas;
Gestão preventiva e preditiva associada à parada de manutenção;
Desenvolvimento de ferramentas de manutenção que auxiliem no controle e gestão dos ativos;
Como prever os períodos de manutenção, como avaliar o tempo útil dos equipamentos e MTBF
(Meantime Between Failures),
Melhores práticas em confiabilidade na manutenção.
15h30 Coffee Break de Networking
16h Módulo VIII – Integração De Sistemas Para A Otimização A Gestão De Ativos Em Energia
Descrição: Contar com sistemas de gestão que sejam integrados entre todas as áreas, principalmente
engenharia, compras, manutenção e contabilidade, é essencial para que a gestão de ativos em energia seja
efetiva e garanta a conformidade com as regulamentações da ANEEL. Conheça como seu Sistema de
Gestão de Empresas (ERP) pode aumentar a produtividade e lucratividade dos equipamentos e da empresa.
Objetivo: Adote Softwares confiáveis para extrair dados que ofereçam suporte à tomada de decisão e
otimizem a gestão de ativos. Como envolver todas as áreas no desenvolvimento deste software de forma a
melhorar a integração e fluxo de informações.
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Conheça como a integração de sistemas pode auxiliar as áreas a unificarem o controle e a
contabilização dos ativos;
Por meio dos sistemas, saiba avaliar a periodicidade e necessidade dos investimentos e despesas;
A integração de sistemas permite também saber a localização física e contábil dos ativos;
Realize o controle mais próximo de custos, avaliando mais estrategicamente o que é despesa ou
investimento;
Utilize o sistema de gestão de sua empresa para atender às normas dos Novos Manuais de
Contabilidade e de Controle Patrimonial do Setor Elétrico;
Gestão do software associada às regulamentações do ativo,
Explore a tecnologia como apoio à otimização dos procedimentos contábeis, tributários e fiscais de
sua empresa.
Monica Allende Risi, Diretora Utilities
TECH MAHINDRA
17h30 Encerramento do evento
*Programação Sujeita a Alterações
Dados do Evento
Gestão Master: Gestão de Ativos Em Energia – EG0402515
Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949 - 7º andar– São Paulo/SP
Data: 25 e 26 de Junho de 2015
Gestão Master: Gestão de Ativos em Energia – EG0402515
Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949 - 7º andar– São Paulo/SP
Data: 25 e 26 de Junho de 2015
VENDEDOR:
SIGLA:
KEYCODE:
DATA:
VALOR DOS PACOTES POR INSCRIÇÃO
Desconto especial para Inscrições
Antecipadas
Até 04/05/2015*
Gestão Master
R$ 3.890,00
Desconto
especial para
Inscrições
Valor Normal para Inscrições
Antecipadas
Após 29/05/2015*
Até
29/05/2015*
R$ 4.290,00
R$ 4.790,00
ATENÇÃO: Os valores acima incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a
legislação vigente (Regulamento do ISS - Decreto 53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanças de São Paulo e o
Regulamento do Imposto de Renda – RIR/99). Pedimos a gentileza de entrar em contato com nossa central de atendimento
para detalhes sobre o valor a ser pago para a IIR Informa Seminários, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO SOMENTE SERÁ PERMITIDA APÓS A COMPROVAÇÃO DE PAGAMENTO
DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO MESMO QUE A INSCRIÇÃO TENHA SIDO
EFETUADA E O PAGAMENTO NÃO TENHA SIDO REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O
INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO.
* Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
Nome do participante:
E-mail:
Cargo:
Depto.
CPF:
Ramo de Atividade:
Razão Social:
Nome Fantasia:
CNPJ:
Inscrição Estadual:
CCM (preencher apenas empresas prestadoras de serviços sediadas no município de São Paulo):
Assinale abaixo o tipo de empresa:
Pessoa Jurídica
Governamental Federal e/ou Economia Mista
Pessoa Física
Endereço Comercial:
CEP:
Cidade:
Telefone
País:
Estado:
Fax:
Nome para Contato/ Depto:
E-mail:
Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar
um e-mail para [email protected]
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de Crédito
Boleto Bancário
Visa (Apenas Brasil)
Inscrições
AMEX
55 11 3017 6888
Mastercard
Emissão de boleto restrita até
03 dias antes do evento. Após
Diners
esta data, o inscrito deverá
fazer depósito bancário
Tel. p/Informação do cartão: ____________
identificado no Banco HSBC e
enviar o comprovante de
depósito até 1 dia antes da
data de início do evento.
Pessoa de Contato:
[email protected]
________________
* 10 dias antes da data de realização do
evento, entraremos em contato por telefone
para efetuarmos a cobrança. Não envie os
dados de cartão de crédito neste formulário
ou por e-mail.
Caso exista alguma solicitação de compra interna, informar:
DADOS SOBRE COBRANÇA
Nome de Contato:
E-mail:
Cargo:
Telefone:
Fax:
Endereço para envio de nota fiscal:
Cidade:
Estado:
CEP:
_____________________________________ ______________________________________________________________
Local e Data
Assinatura, Cargo e Carimbo da Empresa.
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feito sem ônus ou encargos até 10 dias antes do
evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa
administrativa de R$ 500,00. O cancelamento de inscrições confirmadas no prazo inferior a 10 (dez) dias de antecedência do
evento, também terá o ônus de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e
não comparecerem ao evento será cobrado no valor integral da inscrição acordada, em casos de inscrições já pagas, o não
comparecimento do inscrito no evento não implica no ressarcimento do valor previamente pago. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito no endereço, fax ou e-mail indicados nesta ficha.
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teléfonos celulares, carteras, entre otros
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por
palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade
de algum palestrante não comparecer, envidaremos os maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro
apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Ao assinar este documento, concordo com os temas acima pactuados.