Fábrica de Software III
Mesa de Compras
Breno Costa
Eduardo Almeida
Agenda


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

Embasamento Teórico
Metodologia
Fases x Artefatos
Organização da Fábrica
Métrica de Estimativa de Esforço
Desenvolvimento Baseado em Componentes
Ferramentas
Embasamento Teórico
“The term factory has, however, the
controversial connotation that software
development and maintenance is
comparable to mass-production of
industrial products, and aguarbly this is
not the case”
[1][Aaen, Botcher, Mathiassen, Software
Factories, 1997]
Embasamento Teórico
“The principles of the software factory and
process improvement do not
automatically lead to a sucessful
development organization”
[2][Siy, Herbsleb, Mockus, Krishnan, Tucker,
Making the Software Factory Work: Lessons
from a Decade of Experience]
Metodologia
Baseada no RUP
 Metodologia de desenvolvimento
dividida em 4 fases:

– Comercial
– Planejamento e Gerenciamento
– Desenvolvimento de Componentes
– Testes e Validação
Metodologia - Fases
1. Fase Comercial
Levantar
Necessidades
do Cliente
Elaborar
Proposta
Técnica
Estimar
Esforço do
Projeto
Elaborar
Proposta
Comercial
2. Fase Planejamento e Gerenciamento
Elaborar Plano
de Projetos
Preliminar
Definir o
Controle do
Projeto
Acompanhar e
Gerenciar o
Projeto
Comunicar
Evolução do
Projeto
Validar o
Projeto junto
ao Cliente
Metodologia - Fases
3. Fase Desenvolvimento de Componentes
Definir
Problema
Especificar
Componentes
Projetar
Componentes
Implementar
Componentes
4. Fase Testes e Validação
Elaborar
Plano de
Testes
Implementar
Testes
Realizar
Testes
Avaliar
Testes
Executar
Testes de
Aceitação
Fases x Artefatos
Fase
Comercial
Artefatos
1.
2.
3.
Planejamento e
Gerenciamento
1.
2.
3.
4.
5.
Proposta Técnica
Planilha de Estimativa de Esforço
Proposta comercial
Plano de Projeto
Ata de Reuniões
Formulário de Controle de
Mudanças
Formulário de Validação do
Cliente
Relatório Avaliando Processo de
Desenvolvimento
Desenvolvimento de
Componentes
1.
Documento de Requisitos
Testes e Validação
1.
Plano de Testes
Relatório de Avaliação dos Testes
Componentes de Testes
2.
3.
Organização da Fábrica

Perfis que compõem a Fábrica III

Gerente de Negócios
 Gerente de Projetos
 Analista de Sistemas
 Analista de Qualidade
 Engenheiro de Software
 Engenheiro de Testes
 Líder de Equipe
Organização da Fábrica
Gerente de Negócios
Gerente de Projetos
Líder de Equipe
Engenheiro de Software
Analista de Sistemas
Engenheiro de Testes
Analista de Qualidade
Líder de Equipe
Engenheiro de Software
Analista de Sistemas
Engenheiro de Testes
Organização da Fábrica

Equipe X Perfil
Breno Costa
Gerente de Negócios e Engenheiro de
Testes
Carlos Andreazza
Analista de Sistemas e Engenheiro de
Software
Carlos Júnior
Analista de Qualidade e Engenheiro de
Software (líder)
Clarissa Borba
Gerente de Negócios e Engenheiro de
Testes (líder)
Eduardo Almeida
Analista de Qualidade e Engenheiro de
Testes
Fábio Ferreira
Analista de Sistemas e Engenheiro de
Software
Luiz Eduardo Leite
Analista de Sistemas e Engenheiro de
Software
Mônica Priscila França
Analista de Sistemas e Engenheiro de
Testes
Taciana Vanderlei
Analista de Qualidade e Engenheiro de
Software
Vanessa Bittencourt
Gerente de Projeto e Engenheiro de
Testes
Vivianne Medeiros
Gerente de Projetos e Engenheiro de
Software
Métrica de Estimativa de Esforço

Breve Histórico [Kirsten Ribu 01]
–
–
–
–
Ponto de equilíbrio entre investimento e precisão
Estimativa de Especialista
Analogia
FPA
Por que Pontos de Caso de Uso?
 Benefícios

– Facilidade de uso
– Experiência da empresa no desenvolvimento O-O
Pontos de Caso de Uso
[Gustav Karner 93]
Passos Necessários:
1. Identificar Atores e Casos de Uso
2. Categorizar Atores e Casos de Uso
3. Calcular PCU Desajustados
4. Calcular Fator Complex. Técnica
5. Calcular Fator Complex. Ambiental
6. Calcular PCU Ajustados
7. Converter PCUA para HH - [Schneider and Winters 98]
Pontos de Caso de Uso
Aspectos Financeiros
 Custo por PCU
 Fator de Conversão
 Cálculo de Custo por Horas
 Margens
Reutilização de Software
“Software reuse is the use of existing
software knowledge or artifacts to build
new software artifacts” [Frakes, 1995]
 Vantagens

– Qualidade
– Tempo de desenvolvimento
– Redução nos custos de desenvolvimento,
testes, documentação e manutenção
Artefatos Reutilizáveis
[D’ Souza, 1999]
Código compilado [fonte]
 Casos de testes
 Modelos e projetos: frameworks e
padrões
 Interface de usuário
 Planos, estratégias e regras
arquiteturais

Desenvolvimento Baseado em
Componentes (DBC)

Visão anterior
– Blocos monolíticos
– Grande número de partes inter-relacionadas
– Relacionamentos implícitos

Necessidade de “quebrar” esses blocos
– Surgimento do DBC
– Redução da complexidade e custo de
desenvolvimento

Motivação
– Desenvolvimento da Internet
– Evolução: Mainframes .... Objetos Distribuídos
– Surgimento de Padrões – OMG, DCOM
Desenvolvimento Baseado em
Componentes
MVCASE
Home-Page e Ferramentas

http://www.cin.ufpe.br/~vnm/fabrica3
(acompanhamento)
 JBuilder (implementação)
 MVCASE [3] (modelagem)
 CVS [4] (controle de versões)
 Bugzilla [5] (reportar bugs)
 Project (gerenciador de cronograma)
 Word (documentação)
 PostgreSQL (armazenamento de dados)
 Twiki [6](compartilhamento de conhecimento)
Referências Utilizadas
[1] I. Aaen, P. Botcher, L. Mathiassen, Software Factories. Oslo, 1997 .
[2] H. P. Siy, J. D. Herbsleb, A. Mockus, M. Krishnan, G. T. Tucker, Making the
Software Factory Work: Lessons from a Decade of Experience.
[D’Souza, 1999] D’Souza, D., F., Wills, C., A. Objects, Components, and
Frameworks with UML – The Catalysis Approach. Addison-Wesley, 1999.
[Frakes, 1995] Frakes, W., B., Fox, C., J. Sixteen Question about Software
Reuse. Communications of the ACM. June 1995.
 [3] http://www.recope.dc.ufscar.br/mvcase/.
 [4] http://www.cvshome.org/.
 [5] http://bugzilla.mozilla.org/.
 [6] http://www.natalnet.br/twiki/.
[Gustav Karner 93], Resource Estimation for Objectory Projects. Copyright
Rational Software, Inc, 1993.
[Kirsten Ribu 01], Estimating Object-Oriented Software Projects with Use
Cases, Master of Science Thesis, University of Oslo, 2001.
[John Smith 99], The estimation of Effort based on Use Cases, Rational
Software White Paper, 1999.
[Schneider and Winters 98]. Applying Use Cases. Addison-Wesley, 1998.
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