INFORMATIVO SCS
Ano 9, nº 021
30 de janeiro de 2015
Informativo da Secretaria de Comércio e Serviços – SCS
Nº 021 – Ano 09 – Brasília, 30 de janeiro de 2015
Sumário
1.
COMÉRCIO – SHOPPING CENTER ....................................................................... 3
Volume de consumidores em shoppings cresceu 1,4% em dezembro, aponta
pesquisa ...................................................................................................................... 3
2.
COMÉRCIO - SUPERMERCADOS .......................................................................... 4
Autoatendimento chega ao supermercado ............................................................ 4
3.
SERVIÇOS - TELECOMUNICAÇÕES ...................................................................... 6
Mudança do meio de pagamento de telefones públicos terão audiência ........ 6
4.
SERVIÇOS – TRANSPORTE AÉREO ..................................................................... 7
Mercado de transporte aéreo no Brasil cresceu 5,7% em 2014 ........................ 7
Tam e Gol lideram market share da Abracorp em voos domésticos em 2014 8
6.
CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO......................................................................... 9
Curso de varejo e produção tem 580 vagas para jovens de Fortaleza ............ 9
7.
COMÉRCIO ELETRÔNICO .................................................................................. 10
Novo selo do Reclamigão compila informações de segurança das lojas
virtuais ....................................................................................................................... 10
C&A volta ao comércio eletrônico após 12 anos; roupas serão as mesmas
das lojas .................................................................................................................... 11
8.
EMPREGO ....................................................................................................... 13
Desemprego no Brasil recua a 4,3% em dezembro mas cai procura por
trabalho ...................................................................................................................... 13
9.
CURTAS .......................................................................................................... 15
10. FEIRAS ............................................................................................................ 16
1. Comércio – Shopping Center
Volume de consumidores em shoppings cresceu 1,4% em dezembro,
aponta pesquisa
29 de janeiro de 2015
Fonte: A tarde - BA
O fluxo de consumidores que passaram por shopping centers em
dezembro cresceu 1,4% em 2014 ante o mesmo mês do ano anterior. Os
empreendimentos menores, com até 20 mil metros quadrados de Área Bruta
Locável (ABL), registraram a maior alta da atividade, de 4,2% na mesma base
de comparação. Segundo pesquisa desenvolvida pelo Ibope Inteligência e pela
Mais Fluxo, os shoppings maiores, com mais de 40 mil metros quadrados de
ABL apresentaram a menor variação, com crescimento anual de 0,6% no
volume de pessoas que passaram pelos centros comerciais. Os
empreendimentos que possuem entre 20 e 40 mil metros quadrados
registraram alta de 1%.
O estudo observa também que, na média, os shoppings localizados em
mercados menos concorridos foram os únicos que alcançaram um aumento no
fluxo de pessoas. Em locais considerados carentes de empreendimentos, os
centros comerciais registraram alta de 7,5% no mês passado em relação a
dezembro de 2013. Os mercados equilibrados ficaram na estabilidade e os
lugares com sobreoferta apresentaram uma queda de 1%.
http://www.abrasnet.com.br/clipping.php?area=1&clipping=48983
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Elaboração: Departamento de Políticas de Comércio e Serviços - Secretaria de Comércio e Serviços
“As ideias e opiniões expostas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores e podem não refletir
a opinião da Secretaria de Comércio e Serviços do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior.”
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2. Comércio - Supermercados
Autoatendimento chega ao supermercado
28 de janeiro de 2015
Fonte: Bem Paraná
Para especialistas, tendência é irreversível. Além da economia há praticidade
para o cliente
Comum nos Estados Unidos e em países europeus, os caixas de
autoatendimento (self-checkouts), onde o próprio consumidor registra e paga
os produtos comprados, começam a ganhar destaque no mercado brasileiro. O
Paraná, inclusive, pode ser considerado pioneiro no assunto. É que a rede
paranaense Muffato foi a primeira a adotar essa tecnologia, que promete
reduzir as filas em supermercados, reduzir os custos (já que não precisa ter um
funcionário para atender os clientes) e aumentar a segurança (os pagamentos
são feitos em cartão de crédito ou débito, o que reduz a circulação do dinheiro
físico).
Nos Estados Unidos, o modelo estreou em 1992, em uma loja em Nova
York. Hoje são cerca de 430 mil unidades em uso em todo o mundo. No
Paraná, a estreia foi em novembro de 2012, na loja Muffato da Avenida Madre
Leônia, em Londrina. Desde então, o Muffato levou a tecnologia para lojas de
Curitiba, Cascavel e Maringá, totalizando 16 autocaixas, como a empresa
batizou a tecnologia. E a ideia é ampliar ainda mais o serviço.
―Como a tecnologia já foi testada e aprovada pelos consumidores nas
quatro lojas onde está instalada, pretendemos expandi-la para outras unidades
da rede, mas ainda não temos datas definidas para iniciar esse processo‖,
conta o diretor do Grupo Muffato, Everton Muffato.
A principal característica do autocaixa é a facilidade do cliente poder
realizar todo o processo de compra sozinho, desde a escolha dos produtos até
a finalização do pagamento, que pode ser feito por cartão de crédito ou débito.
O cliente passa as compras pelo leitor, pesa os produtos (quando necessário),
seleciona a forma de pagamento e finaliza a operação.
―O consumidor ganha agilidade, pois a operação é simples e rápida e
não há filas na maior parte do tempo. E mesmo nos horários de pico, quando
há mais pessoas aguardando, o tempo de espera é menor do que em um caixa
tradicional. Estimamos que o autocaixa agilize em até 20% o atendimento,
além de ser uma opção a mais para o consumidor administrar seu tempo e
escolher a forma como quer ser atendido‖, complementa Everton.
Contudo, não é apenas tempo que as empresas economizam com o
autoatendimento. Segundo Everton, a única desvantagem da tecnologia é o
seu alto custo — no caso do Muffato, por exemplo, o projeto levou cerca de
dois anos para ser implementado, por conta das adaptações da tecnologia —
que é importada —, à legislação e às rotinas brasileiras. Entretanto, os
benefícios operacionais acabam superando estes custos. Uma economia é
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“As ideias e opiniões expostas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores e podem não refletir
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com o operador de caixa, já que o self checkout dispensa este profissional. A
maioria dos estabelecimentos, porém, costumam manter os caixas normais em
funcionamento, designando também um profissional para auxiliar e/ou fiscalizar
quem opta pelo autoatendimento.
https://www.bemparana.com.br/noticia/369707/autoatendimento-chega-aosupermercado
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3. Serviços - Telecomunicações
Mudança do meio de pagamento de telefones públicos terão audiência
28 de janeiro de 2015
Fonte: Estadão
Anatel já havia iniciado debate sobre a questão, mas por meio de consulta
pública
A Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) anunciou a abertura
de uma audiência pública para discutir as proposições das concessionárias do
STFC (Serviço Telefônico Fixo Comutado), modalidades local e longa distância,
de substituição do meio de pagamento básico dos TUP (Telefones de Uso
Público), os "orelhões". O aviso sobre a decisão foi publicado no Diário Oficial
da União desta quarta-feira (28).
Está marcada para o dia 11 de fevereiro uma sessão presencial para
discutir o tema, na sede da Anatel, em Brasília. A agência já havia iniciado
debate sobre a questão, mas por meio de consulta pública, ainda sem reunião
de discussão.
Com as mudanças, a meta é promover a simplificação da
regulamentação; a possibilidade de substituição do cartão indutivo como o
meio de pagamento básico; oferta de outros serviços de telecomunicações
agregados ao TUP; oferta de créditos de TUP por outras prestadoras, além das
concessionárias do STFC; veiculação de publicidade na cabine ou no orelhão,
bem como por meio de mensagens gravadas (chamadas patrocinadas);
preservação das regras do cartão indutivo até a implantação do novo meio de
pagamento básico; além da oferta gratuita do serviço em localidades sem
ponto de venda de cartões indutivos.
http://noticias.r7.com/economia/mudanca-do-meio-de-pagamento-de-telefonespublicos-terao-audiencia-28012015
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4. Serviços – Transporte Aéreo
Mercado de transporte aéreo no Brasil cresceu 5,7% em 2014
28 de janeiro de 2015
Fonte: Agência Brasil
As companhias aéreas Avianca, Azul, Gol e TAM transportaram 101,5
milhões de passageiros em voos domésticos e internacionais em 2014. O
resultado representa alta de 5,7% em relação a 2013. Os dados, divulgados
nesta quarta-feira (28), são da Associação Brasileira das Empresas Aéreas
(Abear).
O número, no entanto, mostra queda no ritmo anual de expansão, que
foi 6,5% em 2013 e havia ficado próximo a 7% em 2012. ―A redução do ritmo
de crescimento anual merece atenção, mas o resultado positivo comprova que
continuamos com massificação do avião possibilitada pela liberdade tarifária‖,
disse em nota, o presidente da Abear, Eduardo Sanovicz.
Foram 95,1 milhões de passageiros transportados nos voos domésticos
e 6,4 milhões nos internacionais. A ocupação dos assentos ficou por volta dos
80%. Em relação às reclamações de passageiros que enfrentaram problemas
nos aeroportos e nos voos, a Abear argumentou que as companhias operaram
com pontualidade acima dos 92%, mas reconheceu que houve falhas.
―Na média, transportamos quase 280 mil pessoas por dia. São
aproximadamente 200 por minuto, todos os minutos do dia, todos os dias do
ano. Ainda que estejamos dentro de níveis de excelência internacional,
estamos sempre estatisticamente expostos a falhas, que lamentamos e
resolvemos‖.
Em termos de participação no mercado doméstico, a TAM fechou o ano
mais uma vez como líder, obtendo uma parcela de 38,41%. A Gol respondeu
por uma fatia de 36,4%, Azul teve 16,77% de participação e a Avianca, 8,43%.
A TAM também foi a empresa líder em participação no mercado
internacional, com 84,48%, seguida pela Gol, que fechou a temporada com
uma parcela de 14,92%. A Azul, com 0,57%, e Avianca, com 0,02%, fecham a
relação das empresas brasileiras com operações internacionais.
http://www.diariodepernambuco.com.br/app/noticia/economia/2015/01/28/intern
as_economia,557494/mercado-de-transporte-aereo-no-brasil-cresceu-5-7-em2014.shtml
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Tam e Gol lideram market share da Abracorp em voos domésticos em
2014
29 de janeiro de 2015
Fonte: Hotelier News
Responsável 44,1% do share da Abracorp (Associação Brasileira de
Agências de Viagens Corporativas), o segmento aéreo nacional apresentou um
crescimento de 22,3% em relação ao ano de 2013 no que se refere total de
vendas (R$ 6,5 bilhões). Foram 11,5 milhões de bilhetes emitidos, o que
simboliza um acréscimo de 16,3%.
Conforme o balanço divulgado hoje (29) pela Abracorp - referente ao
setor de viagens corporativas durante 2014 -, a Gol representou o maior
montante de Market Share Aéreo Doméstico em bilhetes (31%) com 3,5
milhões de bilhetes emitidos.
Considerando o setor de vendas, a Tam foi a responsável pelo maior
montante da associação (32,7%), gerando R$ 2,15 milhões. A Avianca foi a que
apresentou maior variação (44,9%), gerando R$ 624,4 milhões com 1,2 bilhões
de bilhetes emitidos. A Azul aparece em segundo lugar no market share da
empresa, com 2,9 milhões de bilhetes comercializados e 1,6 bilhão de vendas.
No âmbito internacional, a Tam foi responsável por 16,1 % do market
share com R$ 756 milhões de vendas e 262,4 milhões de bilhetes emitidos. Em
seguida aparece a American Airlines (13,5%) com 191,1 milhão de bilhetes e
R$ 637,5 milhões de vendas.
Conforme o levantamento, o setor aéreo internacional rendeu R$ 6,5
bilhões para a Abracorp em 2014, e significou 31,5% do share da empresa.
http://www.hoteliernews.com.br/noticias/tam-e-gol-lideram-market-share-daabracorp-em-voos-domesticos-em-2014-65936
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6. Capacitação e qualificação
Curso de varejo e produção tem 580 vagas para jovens de Fortaleza
29 de janeiro de 2015
Fonte: G1
Estão abertas até 20 de fevereiro as inscrições para o curso de varejo,
logística, produção e empreendedorismo, promovido pelo grupo Coletivo. São
580 vagas nas 7 unidades do Coletivo no Ceará. A inscrição deve feita pela
internet até 20 de fevereiro. A capacitação começa no dia 23 de fevereiro e terá
duração de oito semanas.
As aulas, teóricas e práticas, acontecem duas vezes por semana
(segundas e quartas-feiras, terças e quintas-feiras, terças e quartas-feiras,
quintas e sextas-feiras, dependendo da disponibilidade da ONG) por duas
horas, nos Coletivos do Pirambu, Maraponga, Jardim das Oliveiras, Planalto
Ayrton Senna, Jangurussu, Bom Jardim e Maracanaú. Há turmas disponíveis
nos turnos da manhã e tarde.
A formação é uma oportunidade para jovens destas comunidades
receberem capacitação para o exercício da profissão e construção de um futuro
melhor. ―Ao participar dos cursos, os jovens fortalecem sua autoestima e
desenvolvem competências técnicas e comportamentais. Eles vivenciam uma
intervenção pública na comunidade, exercitam a proatividade e a capacidade
de resolver os desafios propostos.
A empregabilidade dos participantes e o aumento de autoestima são os
principais resultados alcançados.‖, afirma Deraldina Ramos, Gerente de
Sustentabilidade e Responsabilidade Social da Solar BR Coca-Cola.
Ao longo da formação, os alunos da área de Varejo participam de
atividades teóricas e práticas sobre empregabilidade, mercado e
relacionamento. Assistem a palestras de profissionais de grandes empresas e
participam de simulações de dinâmicas e entrevistas, além de utilizarem um
game que simula as atividades de um mercado varejista.
No final do curso, os jovens têm a oportunidade de aplicar os
conhecimentos, elaborando planos de negócios para comércios locais. Já o
curso de Logística & Produção prepara os jovens nos temas voltados para a
operação das fábricas, tais como: produção, armazenagem, estocagem,
manuseio e segurança.
http://www.varejista.com.br/noticias/9942/curso-de-varejo-e-producao-tem-580vagas-para-jovens-de-fortaleza
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7. Comércio Eletrônico
Novo selo do Reclamigão compila informações de segurança das lojas
virtuais
29 de janeiro de 2015
Fonte: E-commerce News
O Reclamigão, site especializado na reputação de empresas online, está
lançando um selo de verificação para empreendimentos que atuem na web. A
novidade visa ser mais simples que os selos semelhantes disponíveis
atualmente, com uma linguagem mais amigável ao consumidor.
Marcelo Valente, desenvolvedor da ferramenta, explica que a ideia de
conceber esse selo surgiu após o mesmo receber um e-mail falso: ―Na
mensagem constava que uma determinada loja estava com uma promoção de
camisa de futebol mais barata do que no maior concorrente nacional, mas a
loja era desconhecida. Após uma pesquisa na Internet, percebi que esta
situação é mais comum do que se imagina‖, ressalta.
O novo selo reunirá dados do CNPJ da empresa (data de abertura,
situação cadastral, etc.), além de informações sobre o registro do domínio, ip
de hospedagem, detalhamento do cadeado de segurança da empresa, dentro
outros. A marca ainda contará com selos adicionais, como o ―reputação no
Ebit‖, que mostrará que a loja não está listada no Procon; e o ―reputação no
Reclamigão‖, que indica que a empresa não está presente no ReclameAqui.
O desenvolvedor da ferramenta também comenta que a novidade é
direcionada a PMEs: ―Nossa intenção é ajudar as pequenas e médias
empresas a crescerem, pois são as que mais sofrem com a falta de confiança.
Aquela com informações mais confiáveis convencerá o Consumidor‖.
http://ecommercenews.com.br/noticias/lancamentos/novo-selo-do-reclamigaocompila-informacoes-de-seguranca-das-lojas-virtuais
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C&A volta ao comércio eletrônico após 12 anos; roupas serão as mesmas
das lojas
29 de janeiro de 2015
Fonte: Estadão
O site entra no ar nas próximas horas, com o mesmo portfólio de produtos
comercializados nas 290 lojas físicas da rede
Após doze anos, a C&A, maior rede varejista de moda do País, volta ao
comércio eletrônico. O site entra no ar nas próximas horas, com o mesmo
portfólio de produtos comercializados nas 290 lojas físicas da rede. O retorno
da varejista ao mundo online atende à demanda do consumidor, especialmente
do público jovem, que é o alvo da empresa.
Em 2003, quando a companhia encerrou a operação de comércio eletrônico, o
cenário era muito diferente do atual. ―Naquela época, o mercado era incipiente
e o varejo de moda não era tão interessante na internet‖, lembra o vicepresidente comercial da C&A, Paulo Correa.
Pesquisas de mercado indicam que o varejo de moda é o segmento que
mais cresce hoje no comércio online. Além disso, concorrentes da varejista,
como Renner e Marisa, já atuam nesse segmento, sem contar o avanço de
sites internacionais, como os chineses.
A empresa não revela as cifras investidas e muito menos a expectativa
de vendas. ―Rapidamente, o faturamento do nosso comércio eletrônico será
equivalente ao das primeiras lojas da rede física, quem sabe (a loja online) não
será a primeira.‖
Desde abril de 2014, a empresa vem desenhando o projeto da loja
virtual. ―Testamos o site com associados, com o nosso conselho fashion e com
empresas parceiras‖, conta Correa. Ele explica que a loja virtual não só
venderá produtos, como também dará dicas de moda, serviço que já vinha
sendo prestado nos últimos dois anos no blog da rede, que tem um milhão de
acesso por mês, sem comercializar nada. Ele acredita que o site deve superar
essa marca de acessos.
Nas lojas espalhadas por quase todos os Estados - só falta o Tocantinscirculam 30 milhões de pessoas por mês. O modelo de negócio escolhido pela
C&A em sua loja virtual é integrado à operação da rede de lojas físicas. O vicepresidente comercial da empresa explica que tanto as compras como os
centros de distribuição são os mesmos para a operação da loja virtual e do
varejo tradicional.
O que muda é a distribuição: para a loja são entregues lotes de produtos
e para o comércio online unidades. ―O resto será tudo junto e misturado‖, diz
Correa. Essa integração da operação física com a loja virtual vai permitir, por
exemplo, que o consumidor que compra o produto pela internet possa trocá-lo
na loja física. Na opinião do consultor de varejo da Mixxer Desenvolvimento
Empresarial, Eugênio Foganholo, esse é um dos pulos do gato da operação.
―A possibilidade de troca pode acabar gerando outra venda na loja
física‖, observa o consultor. Guardadas as devidas proporções, essa estratégia
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pode ser comparada a de Samuel Klein, fundador da Casas Bahia. Os produtos
vendidos no carnê tinham de ser pagos todo mês na loja, o que inevitavelmente
resultava em outra venda.
Na opinião de Foganholo, a entrada da C&A no comércio eletrônico era
imperativa porque o público da rede é predominantemente jovem. E esse
consumidor está super conectado a redes sociais, ao mundo virtual e não tem
medo de comprar roupas em lojas online.
Correa destaca que a loja online vai vender coleções assinadas por
estilistas, estratégia adotada no Brasil desde 2005. No ano passado, uma das
coleções foi assinada por Stella McCartney. Esses itens, no entanto, não
estavam disponíveis em todas as lojas da rede.
A intenção da C&A é vender pela internet entregando em 4 dias úteis em
São Paulo e em até 9 dias em Estados mais distantes, como o Amazonas.
http://www.correio24horas.com.br/detalhe/noticia/ca-volta-ao-comercioeletronico-apos-12-anos-roupas-serao-as-mesmas-daslojas/?cHash=5167e449d6398a6285a7423cf008977f
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8. Emprego
Desemprego no Brasil recua a 4,3% em dezembro mas cai procura por
trabalho
29 de janeiro de 2015
Fonte: Reuters
O desemprego brasileiro caiu a 4,3 por cento em dezembro e igualou a
mínima histórica, mas a principal razão para isso foi a menor procura por
trabalho.
A taxa de dezembro da Pesquisa Mensal de Emprego (PME) divulgada
nesta quinta-feira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)
ficou 0,5 ponto percentual abaixo da que foi registrada em novembro, e
também aquém da mediana das expectativas em pesquisa da Reuters, de 4,6
por cento.
Com isso, a taxa média de desemprego do ano passado ficou em 4,8
por cento, também marcando o menor nível histórico, abaixo dos 5,4 por cento
vistos em 2013.
Embora a taxa de desemprego calculada pela PME permaneça em
patamares historicamente baixos, o mercado de trabalho brasileiro vem
mostrando sinais de exaustão diante da fragilidade da economia, da inflação
alta e dos juros elevados.
O país criou menos de 400 mil postos de trabalho com carteira assinada
em 2014, segundo o Ministério do Trabalho, o pior desempenho em 12 anos,
apontando para mais um ano fraco em 2015.
INATIVIDADE - Sinal disso é que a população ocupada diminuiu 0,7 por
cento em dezembro sobre novembro e recuou 0,5 por cento ante o mesmo
período do ano anterior, chegando a 23,224 milhões de pessoas.
A queda da taxa em dezembro decorre principalmente da redução na
população desocupada, que são as pessoas sem trabalhar mas à procura de
uma oportunidade. Esse contingente recuou 11,8 por cento na comparação
mensal e caiu 0,9 por cento na base anual, atingindo 1,051 milhão de pessoas.
Historicamente, no fim de cada ano há uma redução na procura de
trabalho, principalmente entre Natal e Ano Novo.
As pessoas que decidiram migrar do mercado de trabalho para a
inatividade também exerceram forte influência. A população inativa aumentou
em dezembro 2,2 por cento sobre novembro, e subiu 3,5 por cento sobre o ano
anterior.
O IBGE informou ainda que, em dezembro, a renda média real caiu 1,8
por cento sobre novembro mas avançou 1,6 por cento sobre um ano antes, a
2.122,10 reais. Em 2014 como um todo, a média anual da renda subiu 2,7 por
cento sobre 2013.
Pelos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad)
Contínua, prevista para substituir a PME, a taxa de desemprego ficou estável
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em 6,8 por cento no terceiro trimestre de 2014. Os números do último trimestre
do ano passado serão publicados em 10 de fevereiro.
Para reverter o quadro econômico e também reconquistar a confiança de
investidores, a nova equipe econômica vem anunciando medidas fiscais para
reorganizar as contas públicas.
http://www.gsmd.com.br/pt/noticias/mercado-consumo/desemprego-no-brasilrecua-a-43-em-dezembro-mas-cai-procura-por-trabalho
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9. Curtas
28 de janeiro de 2015
Fonte: Portal Sua Franquia
First Class anuncia planos para 2015
A rede de franquias de cama, mesa e banho First Class acaba de
anunciar seus planos para 2015. Com 150 lojas e presença em vários estados
do país, este ano a marca vai concentrar os esforços na reformulação das lojas
e ampliação do mix de produtos. A consolidação da linha de produtos
licenciados Disney e a inauguração de novas lojas em cidades dos estados do
Rio de Janeiro, Bahia e Pernambuco também estão nos planos da First Class
para o primeiro trimestre deste ano. A estimativa é de um faturamento superior
a R$ 250 milhões em 2015. ―Em 2015, nosso foco será no aumento da
rentabilidade de nossos franqueados. A reformulação de uma loja representa
um aumento de faturamento quase equivalente a um novo ponto de venda.
Queremos aprimorar ainda mais nosso atendimento, ampliar as vendas de
alguns produtos e reforçar o valor da marca no país‖, explica André Pivetti,
diretor da First Class.
27 de janeiro de 2015
Fonte: Portal Sua Franquia
Grupo Ornatus inaugura quiosques de alimentação
As redes de franquias de alimentação do Grupo Ornatus, Jin Jin Sushi e
My Sandwich, inauguram seus primeiros quiosques, localizados no
Hipermercado Extra do Itaim Bibi, em São Paulo. A grande vantagem desse
tipo de operação é a possibilidade de abrir uma unidade com cerca de R$ 120
mil, o que significa um custo de 70% mais baixo quando comparado ao modelo
tradicional de loja de praça de alimentação. Outro benefício do quiosque é a
facilidade de explorar outros nichos, como hospitais, centros comerciais,
supermercados e universidades com circulação acima de 3 mil pessoas.
Eduardo Morita, diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus,
explica que os quiosques oferecem praticidade para o consumidor.
―Identificamos um nicho de mercado explorado apenas por cafeterias, mas que
comporta sanduíches e comida japonesa. Além de proporcionar comodidade
para o consumidor, as redes oferecem opções saudáveis e de fácil consumo.‖
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10.
Feiras
02/02/2015 até 06/02/2015 - SHOW RURAL COOPAVEL
Setor: Agronegócio
Local: Parque tecnologico da Coopavel
Cidade: Cascavel - PR
03/02/2015 até 06/02/2015 - VITÓRIA STONE FAIR/MARMOMACC LATIN
AMERICA
Setor: Mineração
Local: Carapina Centro de Eventos
Cidade: Serra – ES
04/02/2015 até 06/02/2015 - SUPER SHOWROOM MÓVEIS E ELETRO
Setor: Madeira e Móveis
Local: EXPOMINAS
Cidade: Belo Horizonte - MG
07/02/2015 até 10/02/2015 - TEXTIL HOUSE FAIR
Setor: Têxtil, Confecção e Vestuário
Local: Anhembi Pavilhão Oeste
Cidade: São Paulo – SP
07/02/2015 até 10/02/2015 - FEIRA DO EMPREENDEDOR SÃO PAULO
Setor: Multisetores
Local: Anhembi Parque
Cidade: São Paulo – SP
23/02/2015 até 26/02/2015 - D.A.D.
Setor: Artesanato, Artes e Coleções
Local: Expo Center Norte
Cidade: São Paulo - SP
23/02/2015 até 26/02/2015 - GIFT FAIR BRAZILIAN INTERNATIONAL
Setor: Multisetores
Local: Expo Center Norte
Cidade: São Paulo - SP
25/02/2015 até 27/02/2015 - RIO CONTENT MARKET
Setor: Cine, Foto, Imagem e Som
Local: Windsor Barra Hotel
Cidade: Rio de Janeiro - RJ
03/03/2015 até 08/03/2015 - FEIRA DO BEBÊ E GESTANTE
Setor: Comércio Varejista, Atacadista e Franquias
Local: Minascentro
Cidade: Belo Horizonte – MG
Elaboração: Departamento de Políticas de Comércio e Serviços - Secretaria de Comércio e Serviços
“As ideias e opiniões expostas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores e podem não refletir
a opinião da Secretaria de Comércio e Serviços do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior.”
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03/03/2015 até 06/03/2015 - EXPO REVESTIR
Setor: Utilidades do Lar
Local: Transamérica Expo Center
Cidade: São Paulo - SP
04/03/2015 até 06/03/2015 - BIJOIAS
Setor: Joias, Bijuterias, Pedras e Metais Preciosos
Local: Centro de Convenções Frei Caneca
Cidade: São Paulo - SP
05/03/2015 até 15/03/2015 - EXPO-UMUARAMA
Setor: Agronegócio
Local: Parque de Exposições Dario Pimenta Nobrega
Cidade: Umuarama - PR
09/03/2015 até 13/03/2015 - EXPODIRETO COTRIJAL
Setor: Agronegócio
Local: Parque da Expodireto Cotrijal
Cidade: Não ME TOQUE – RS
09/03/2015 até 13/03/2015 - MOVELPAR
Setor: Madeira e Móveis
Local: Expoara Centro de Eventos
Cidade: Arapongas – PR
10/03/2015 até 14/03/2015 - FEICON BATIMATFEICON BATIMAT
Setor: Engenharia e Arquitetura
Local: Pavilhão de Exposições do Anhembi
Cidade: São Paulo – SP
10/03/2015 até 12/03/2015 - ISC BRASIL
Setor: Segurança Nacional, Civil e Patrimonial
Local: Expo Center Norte - Pavilhão Verde
Cidade: São Paulo – SP
12/03/2015 até 14/03/2015 - ANFAMEC 2015
Setor: Mineração
Local: Centro de Convenções e Exposições Dom Pedro
Cidade: Campinas – SP
12/03/2015 até 14/03/2015 - FENNOPAN
Setor: Alimentos e Bebidas
Local: Centro de Convenções de Pernambuco
Cidade: Olinda - PE
O Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras está disponível no site
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Elaboração: Departamento de Políticas de Comércio e Serviços - Secretaria de Comércio e Serviços
“As ideias e opiniões expostas nos artigos são de responsabilidade exclusiva dos autores e podem não refletir
a opinião da Secretaria de Comércio e Serviços do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior.”
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Secretaria de
Comércio e Serviços
Ministério do
Desenvolvimento, Indústria
e Comércio Exterior