Grupo Gerdau:
Os desafios do novo século
JORGE GERDAU
Origem – Como começou ?
 O Grupo Gerdau começou a operar em 1901,
com uma pequena fábrica de pregos chamada
Pontas de Paris, na cidade de Porto Alegre, Rio
Grande do Sul.
Trajetória
Fonte – Cronologia do site do Grupo Gerdau – Out.08
Formação
 Grupo Gerdau (1901)
 Fundador: Johann Heinrich Kaspar
Conhecido no Brasil como João Gerdau, (14-11-1849 † 14-11-1917)
foi um emigrante e empresário alemão, fundador do Grupo Gerdau, o
grupo siderúrgico líder de toda a América.
Nascido na província de Holstein, no reino da Prússia, João Gerdau
era filho de Johannes Gerdau e de Anna Focken, então residentes
em Neuenfelde. Ele cursou Contabilidade em escolas técnicas da
cidade hanseática de Hamburgo, chegando na Colônia Santo Ângelo
em 1869, à procura de novos empreendimentos.
Atuação no Mercado
Valores do Grupo Gerdau
 CLIENTE satisfeito
 SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho
 PESSOAS comprometidas e realizadas
 QUALIDADE em tudo que faz
 EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL
 INTEGRIDADE
 CRESCIMENTO e RENTABILIDADE
Área de Atuação Social
Área de Atuação Social
Área de Atuação Social
EDUCAÇÃO
As ações do Grupo Gerdau na área da educação partem dos princípios de que o
aprimoramento das práticas de ensino, a capacitação dos jovens para o mercado de trabalho e
a redução dos níveis de analfabetismo são os pilares para a construção de uma melhor
qualidade de vida para a sociedade. Com essa visão, investiu R$ 2,5 milhões em projetos
educacionais em 2002.
INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO
O Grupo Gerdau tem a convicção de que a sustentabilidade de uma empresa está vinculada à
qualidade de sua administração. Dentro dessa filosofia, realiza todos os anos, em parceria com
o Sebrae, um diagnóstico sobre a gestão de milhares de micro e pequenos empreendimentos
em todo o Brasil, sugerindo oportunidades de aperfeiçoamento, a partir da realização de
premiações regionais.
Área de Atuação Social
SAÚDE
As ações para melhoria da saúde da população totalizaram R$ 739 mil em investimentos neste
exercício.
Como resultado do trabalho desenvolvido, a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de
Porto Alegre foi a
primeira instituição sem fins lucrativos a receber o Prêmio Nacional da Qualidade, em
reconhecimento à excelência de sua gestão.
ESPORTE
Descobrir novos talentos para o esporte nacional é uma das metas constantes da Copa
Gerdau de Tênis, maior torneio infanto-juvenil da América Latina. A premiação – que já contou
com a participação de importantes nomes do tênis no mundo, como Gustavo Kuerten – reuniu,
em cinco anos, 2,4 mil tenistas e cerca de 100 mil espectadores.
Área de Atuação Social
VOLUNTARIADO
O Grupo Gerdau colabora para ampliar a cultura do voluntariado a partir do estímulo à
atuação dos colaboradores e das comunidades, os quais transmitem seu know-how com o
objetivo de aprimorar o trabalho de entidades assistenciais. Para essa área, foram
destinados R$ 111 mil.
PESQUISA CIENTÍFICA
O Grupo Gerdau valoriza os talentos da pesquisa no Brasil a partir dos prêmios Jovem
Cientista, Jovem Cientista do Futuro e Gerdau Melhores da Terra, que somaram R$ 1,7 milhão
em investimentos em 2002.
CULTURA
Os projetos apoiados pelo Grupo Gerdau nas áreas de artes plásticas, música erudita,literatura
e arquitetura levaram cultura a um público de 1,7 milhão de pessoas.Neste exercício, foram
investidos R$ 3,6 milhões, posicionando o Grupo Gerdau entre as companhias que mais
incentivam a produção artística do País, conforme o Ministério da Cultura.
O Futuro
Seguindo sua visão de futuro, o Grupo Gerdau busca não apenas estar
presente em uma ampla geografia, mas ser uma organização com expressiva
participação nos mercados onde atua. O conceito de classe mundial significa
conquistar resultados elevados e crescentes, os quais são sustentados por uma
orientação estratégica focada no cliente, em equipes de alta performance e na
excelência dos processos.
Encontra-se em plena execução um projeto para consolidar um modelo de
gestão único, a ser aplicado em todas as empresas Gerdau. A iniciativa busca reforçar
a utilização de práticas integradas à visão corporativa, mas adaptadas às
especificidades de cada operação.
Está fundamentado em três pilares: eficácia nos
negócios, orientação ao cliente e crescimento na siderurgia. O projeto segue um
processo de evolução contínua e irá abranger as atuais e futuras operações,
permitindo alcançar desempenhos superiores em prazos ainda menores.
Para atender aos desafios do Grupo em seu acelerado processo de crescimento
e internacionalização e à necessidade de desenvolver novos talentos, a Gerdau realiza
o
Programa
Futuro
Gerdau
Trainees.
Estratégias de Negócio
 1.ROCE e EBITDA como forma de medir desempenho das
Operações de Negócio;
 2. Disseminar e consolidar Valores Gerdau;
 3. Consolidar políticas, diretrizes e melhores práticas (GBS);
 4. Formar líderes e profissionais técnicos para a expansão do Grupo
Gerdau;
 5. Desenvolver globalmente a imagem da marca Gerdau;
 6. Identificar e capturar sinergias entre as Operações de Negócios
 (compras, vendas, overhead, etc.);
 7. Ser competitivo globalmente (eficiência em custos; produtividade,
logística; otimização do uso dos ativos; integração dos processos na
cadeia de negócios; foco no cliente; benchmark mundial);
 8. Adotar as melhores práticas de Sustentabilidade (Econômico,
Social
Estratégias de Negócio
ASPIRAÇÕES ESTRATÉGICAS PARA 2015
Estratégias de Negócio
ASPIRAÇÕES ESTRATÉGICAS PARA 2015
Resultados alcançados
 O
Grupo
Gerdau
vem
desenvolvendo
uma
trajetória
de
crescimento internacional alinhado ao movimento de consolidação
da siderurgia. Como resultado desse trabalho, é líder na produção
de aços longos das Américas e ocupa a 14ª colocação entre os
maiores grupos siderúrgicos mundiais. Conta com, e 157 unidades
industriais em nove países. Suas empresas possuem ações
listadas nas bolsas de valores de São Paulo, Nova York, Toronto e
Madri .
Resultados alcançados
Evolução :
 De uma pequena fábrica de pregos à 22 usinas siderúrgicas assim
distribuídas: Brasil (10), Canadá (3), Chile (1),Estados Unidos (7),
Uruguai (1) e mais duas empresas em que possui participações
societárias - uma na Argentina e outra nos Estados Unidos no
segmento de aços planos. O aço Gerdau é exportado para mais
de 60 países, e representa 7,4% da produção do setor em todo o
continente americano.
Resultados alcançados
 Faturamento : R$ 34,2 bilhões em 2007.
 Percentual do faturamento obtido no exterior: 64,1% (unidades
no exterior mais exportações a partir do Brasil).
 Número de funcionários: 37 mil colaboradores em 13 países,
nasAméricasdo Sul, Norte, Central; Europae Ásia.
 Mercado de capitais: mais de 110 mil acionistas(Bovespa,
Latibex, NYSE, TSX).
Resultados alcançados
 Produção : Atingiu 5,6 milhões de toneladas, alta de 26,6% em
relação ao volume registrado no mesmo período do ano
passado. Na produção de laminados, houve alta de 23,7%, para
4,64 milhões de toneladas
 No Brasil, o aumento de produção de aço bruto foi de 17,8 %,
enquanto as operações na América do Norte saltaram 35,6%.
Em laminados, a produção brasileira subiu 17,7% e na América
do Norte cresceu 28,5%.
FONTE: Gazeta Mercantil - Matéria publicada em 06/11/2008 C - Pág. 7 (Rita Karam, Caio Cigana e Reuters );
Resultados alcançados

RENTABILIDADE
Lucro maior
A siderúrgica, líder em aços longos, encerrou o trimestre
passado com um lucro líquido de R$ 1,42 bilhão, aumento de
37,2% frente ao resultado apurado no terceiro trimestre de 2007.
A geração de caixa da Gerdau, medida pelo lucro antes de juros,
impostos, amortização e depreciação (Ebitda, na sigla em inglês)
somou R$ 3,841 bilhões, um aumento de 153,7% frente ao
Ebitda do terceiro trimestre de 2007, que somou R$ 1,514 bilhão.
FONTE: Gazeta Mercantil - Matéria publicada em 06/11/2008 C - Pág. 7(Rita Karam, Caio Cigana e Reuters );
Bibliografia
 Internet


Site http://www.gerdau.com.br/
http://www.analise.com/premios/analisefiad
ecomercioexterior/casosvencedores2007/g
erdau.php
 Gazeta Mercantil - Matéria publicada em
06/11/2008 C - Pág. 7 (Rita Karam, Caio
Cigana e Reuters );
Integrantes do Grupo
 Kildane de Souza Castro
 Roberto Souza Feliciano
 Rodrigo de Sá Klayn
 Flávio Menezes
 Professor: Mauri Gerhardt
 Turma
: Gestão de Projetos