!" ##
$
%&
&
'
(
""!
$
&
) '
!
&
&
*+ ) ) & ) ,
- ' )
. &)
&) /
+
, & 0
1- ) '
&
,
2&) &
&& ' &)
% ) &, &
'
'
'&
3&
' ,&
'
)
&
4 *+
'& &
) &&
&
, ,&
)
&)
* ' '
, 3 )
5& - '
&
,
' )
) ' 6
&
)7&
&
, ,&
)
,
&& '
&
/ )
*+ )
'&
3&
+
' /
'
7&
, '
&*8
&)& &'
*8
' &
& &
)
'
) &
, &
4 *+ )
*8
3& & ) ' ) ) ) ) ) 9::;
)&
& ) '
- & & 3& )
3& )
- &
) && 2
& && ,
' &&
,
&
)
'
'
)&
'
- & & '
) &
,) )
)
7&
)
&&
)) ) ,
5 & - ' )&
) *+ - ) *+ ) , ,&
'
) ,
&
!
*+ , & -
7& -
'&
3&- /
*8
&
<
6
'
)
6= ) ,
&
)>
& )> /
& , &
, @ )>
&
,
2&) &
&& - A ,
% )>&, & '
'&
&
' ,' ) >
& &
' )>&
) && )>
<
&
' &
)
&)
'
)>
,
) ' & )> & & & ,
&)
'
&
&
' &)
,
&& '
& B
/ ) > & )
& & -)
' /
&& 2
, '
/< )& /'
&
&
C
) &
, & & )
&
& A
&)
:; $
6 6 ) '
&&&
6&
)>
< , &
) &&
& & / ,
' &&
,
&- ) &
,
& & '
)
D )
&&
)
&& )
,
& A
, > ) & - > )
&
),
' )
,
6
&
?
"
& , & -
&& -
'&
&- /
&
! "#
$
$
%%&'
(
)
)
*
+
(
+
)
+
!
-
.
*
,
!
*
!
*
*
( #
+
* /
*
* .
*
/
0
/
!
.
!
*
+
.
0
) /
*
+
/
!
#
$
1
/
+
"
.
/
!
*
1
-
! *
2
+
!
1
1
. 1
*
&' / * .
!
(
3
"
"&454'
AMEA ÇA DE
NOVOS
COMPETIDORES
·
·
·
·
·
·Poder
Poder Governamental
Regulamenta ção da Autoridade Portu ária
Novas facilidades portu á rias na regi ão
Implanta ção de centro regional de cargas
Novos competidores no mesmo segmento
Potencial de entrada de
novos portos ou de
prestadores de servi ço
Habilidade em
controlar
negocia ções
pela amea ça de
redução ou de
cancelamento
de servi ços
PODER DE
BARGANHA DE
PRESTADORES
DE SERVI ÇOS
•
Empresas
contratadas
Concession árias
Trabalhadores
Sindicatos
Fornecedores
de m ão-de-obra
•
•
•
•
7
RIVALIDADE
ENTRE
COMPETIDORES
EXISTENTES
#
•
Outras fontes de fornecimento
•
Produtos substitutos
•
Outros locais para presta ção
do servi ço
$
/
PODER DE
BARGANHA DOS
USU ÁRIOS
•
•
•
•
POTENCIAL
PARA
SUBSTITUTOS
GLOBAIS
Habilidade em utilizar
outros Portos ou outras
fontes de fornecimento
!
Tamanho
ou
import ância
do usu ário
do Porto
Armadores
Exportadores
Inquilinos
Arrendat ários
" %%&'
-
8
!
9
:;
)
<
*
!
<
!
*
<
* <
*
0
!
+
/
7
+
/
8
=
)
*
+
9
*
"
'>
/
*
"#
$
)
/
*
!
$
.
!
%%& %'
>
/? !
"'
@ )
7
)
1
!
/
A
*
+
.
>
B
1
.
1
B
6
*
)
* 1
"!
# 0
"
)
)
!
!
/
(
-.
!
)
+
*
"=>#'
$
* /
)
)
* /
+
!
,
>
"
*
'
*
*
*
!
+
#722>D "&446
8
+
6E6'
@
./
!
)
/
+
.
9
!
-
/
A
1
/
/
*
7
"&454'
!
*!
.
)
-
3
/
"
'
/
*
/
/
.
*
/
%
*
/
+
-
"
/
-
"
/
'
!
Cadeia de
Valores do
Fornecedor
Cadeia de
Valores da
Empresa
Cadeia de
Valores do Canal
de Distribuição
"
Cadeia de
Valores do
Comprador
# $%$&
7
*
,
*
• &
>
/
!;
+
'(
.
3
)
F
7
*/
•
&
%
.
)
)
+
'* +
+
*
;/
@
C
0
.
•
&
+
'*
/
/
/
•
&
/
<
%
+
& ,%
*
A
.
0
*
/
*
A
(
.
)
*
.
7
A
!
/
"
B
. B'
)
.
)
+
3
/
. + /
/
@
"'*
*
*
-
H
*
/
*
.
*
/
*
*
'
7
+
*
.
(
!
#
2 5 I6%J46
*
3
*
7
!
)
)
!
*
82
>K
3
*
$
=
!
*
.
3
&455
9/
)
+
!
A
!
*
3
+
!
+
)
7
)
!
3
A
=
F
!
!
0
!
+
.
2
*
>
-
!
1
!
!
&44I &445
7
(
LO I5%
#
.
"3>LF> %%% 6%16I 5G' 3
$
.
3
!
.
+
K
=
!
/
- *
/ /
/
(
3
H
. +
#
*3
3
3
H
%%6
E%N
!
DHOC6 5
+ " )
+ '
" > 0H3 %%C' 7
M 3L>73H
@ )
&%
*
/
*
*
&
!
G
+
0
3
+
/
*.
,+
-
/
!
+
-
.
)
/
,012 345
F&
F
F6
FC
FG
FI
FE
F5
F4
F&%
, ,45
$
6 7 8*
&65 5
&%%%
65
66
6%
I%
&E
&I
&G %
&6 G
:;!.
%
9
&4I %%
C5C %%%
&%%%%%
E%%%%
%&C&
6I 544
GG 65I
6I 46
1
E G%%
)/0&1
"
.
3
H
+
*
!
/
;
'0
.
!
!
./
!
.
)
A
)
6%N
1
.
/
*' $
'(
-
<
)
+
!
/
-
7
/
3
!
! <
-
*
2
3
/
/
!
!
+
!
-
7 *
3
-
!
)
<
'K
)
7
!
" > 0H3'
<
'
. 3
)
;
&G
%
!
0
.
*
@/
/
/
)
!
"
'
1
*
"
'
1
/
>
.
*
)
3
*
A
+
/
*
1
.
I
*
.
* )
+
/
)
>
/
;
7
1
/
)
.
+
)
*
/?
/
.
.
!
(
)
,
0
<
#
+
!
*
F
!
7
K
>#
7
!
3
&4G4
*
! 0 /
6&
*
3
)
,
(
7
P
0
4&
+
* )
H 3
.
0
H
M
3
$
!
/
!
1 1
H
H3
7
@
1 1
.
*
)
!
.
7
!
)
)
>!
/
*
!
(
*
)
;
C%N
#
;7
'7
D
"
(
*
>
-
&EN
D
)
)
7
+ " N'
K
!
+ "&N'
H
1
>
G6N
!
" %N' !
CEN
" IN'
/
&4E4
/
!
*
*
A
1
F "
*
"&CN'
!
F
*
%%C'
A
#
!
M
-
A
G%N
F /
H3
*
!
1
E
!
(
*!
&44%
.
;
/
7
'
)
!
+
/
.
!
*
*
!
>
*
)*
!
0 *
!
+
.
*
.
*
+
-
>
-
/
&% &
%
"L
A
K
'
*
*
"8
A
8
/
> 3 *
"
3
.
'
.
!
J
*
1
.
Q
.
9
H
3
:
(
9'
"
*
)
1
"3
!L
R
)
*-
* /
.
.
: * *' *
*
)
(
A
+
/
/
*
.
3
)
-
+
)
.
!
*
.
)
0
)
"
'
!
*
$
/
"#
$
&&'
! !4 )
-
-
/
>
/
*-
*
.
/
(
.
.
A
!
F
3
!
/
)
)
/
5
*
+
*
!
;
; =
*
-
>
)
1
.
/
?
P reparaç ão do s olo
e plantio da c anade-aç úc ar
Centro de
Tec nologia
Canavieira
Unida de s Agroindustria is
P roduç ão de A ç uc ar Cris tal
E s c ritório Central
da Cooperativa
P&D
Filial da Cooperativa
Va rie d a d e s d e
ca n a , p ro ce s s o s
Estrutura Ce ntra liz a da
Refinaria
e te cn o lo g ia
- Ad m in is tra çã o
a g ro in d u s tria l
- Pla n e ja m e n to
- Fin a n ça s
A rm az enagem
- Su p rim ./L o g ís tica
- Qu a lid a d e
- C o m e rcia liza çã o
Term inal P ortuário
M erc ado E x terno
"
7
)
.
+
/
1
-
* .
*
.
*-
1
/
A
/
*
/
!
7
; &454'
/
•
•
•
•
"3
&
2
3
3
&4 "'* . "
H
L
5%
L
:
$
7
;
3 -
3
'*
K
%
Q
$ S
1"
0
L
7
;K
L
T
=
3
>
3
'
R
H
H
+
2
"=
+ :
U
-
$
F
7
H
H
4
:
E S T R AT É G IA
P la n e ja r E s tra t é g ia
P L AN E J AM E N T O
P la n e ja r D e m a n d a
P la n e ja r O p e ra ç õ e s
EXEC U Ç ÃO
Fo
rn
F or n e-e c
c e d or ees d
or
es
Co
op
A s s oe ros
c iad
ad
os
>
5& 6
F
0
D e s e n v o lv e r
P ro d u to s e
S e rv iç o s
G e re n c ia r
M a rk e tin g
G e re n c ia r
V endas
P ro d u z ir
Co
ns
u
Cm
onis u md
idoor e s
C re
lie n tes
s /
C li
en
te
s
G e re n c ia r
R e la c io n a m.
c o m C lie n te s
re n
GGeere
nccia
iar r
ís tic
LLooggís
ticaa
SU P ORTE
G e re n c ia r F in a n ç a s (F in a n c e iro e C o n tro la d o ria )
G e re n c ia r R is c o
G e re n c ia r E s tra té g ia e R e la ç õ e s In s titu c io n a is
G e re n c ia r P ro c e s s o J u ríd ic o
G e re n c ia r A u d ito ria In te rn a
G e re n c ia r R e c u rs o s H u m a n o s
S u p rir M a te ria is e S e rv iç o s
G e re n c ia r M a n u te n ç ã o d e A tiv o s
G e re n c ia r Q u a lid a d e
G e re n c ia r S is te m a s & T e c n o lo g ia
G e re n c ia r S e rv iç o s d e A p o io
/
;
7
- '* ; K
0)
7
H 3
7
*
7
. K
'
3
3
%
7 )
7
H
.
1
.
D
/
"
*
H
!
"
1 3L>73H' /
(V GJ4G
*
F
3
3
!
)
,
•
3
F
3
2
;
!
/
/
!
9
6
/
A
!
4
.
"=
#
F
7
T
'
.
•
F
!
.
+
*
* /
.
*
/
>3
*
-
+
1
;
!
.
* /
)
<
+
/
D
.
.
*
/
@ /
0
"
=
*
&44I
+
/
.
$
.
%%6 >
"7
+
7
/
-
)
7/
0
'
' )
A
0
;
&%
)
'
,
"17;:.
!
7
8* #
&44I
.
4 %%
.
*
$$@
+
$$%&
.
C%
"
'
(
*
+
A
=
!/
+
+
.
*
1
/
.
. '
*
>
)
!/
!
/
.
:
*
.
!
!/
1
!
"
)
.
!
0)
*/ !
)
!
.
*
#'
.!16
.
"F
0
&445
7
7
M F7 '
.
@
& G%
+ >
/ /
+
A
6&6
)
! 1
16
/?
*
1
.
7
* /
& %%
0)
* /
>
&
*
)
/
&G
!
* 1
C
/?
.
.
C
)
)
"17%A
1!
T
*
,
6%%%
&C%%%
@ *
'
8* #
B
!AA! !AAC&
7
.
%%6
)
5 %% W
E4 %%%
7
)
*
/
>
&&G
.
F
%%G
.
.
7
&%I
&6
3 !
! !
!
> *
!
)
4 %% W
.
.
&&
*
!
!
!
!
!
F *
!
F
A
*
*
+
*
+ *
*
-
H
/
)
X
/
-
7
.
)
*
!
!
=
A)
=
*
.
7
)
.
>
.
7
*
*
;
*
!
>
<
*
!
A)
.
.
+
<
/
/
<
!
"
!
*
%%G'
+
)
.
+
' 7
!
1
"
!
*
!! 4
+
)/
8
B
,
*
&G%
6G%
>
7
0
I
+
.
C
/
.
)
/
!
.
.
>U
.
+
3 -
;
&
D
4
4
B
,
,64EF 43,01 1
,012 34 =0 ,01 0 1
G030 H
=4
2 543,4EF =
,012 345
1K
(
*
1L
#
"
*
'
17
F
13
/ *
+
+
F
)
1
"/
*
/ *
!
Y
Y
1$
.
-
'
1 $
1
1=
.
* /
*
.
1
1F
1 2*
1
.
* /
1
$
)
"
1K
)
H
B
0
)
1
#
J '
:
3
*
B
)
!
I )
F
<
"
'
+ '
V olum e d e E xp ortaçõ es
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
91/92 92/93 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04
ano-S afr a
"1
(
I
&6
;
7
* )
!
.
*
*
+
1
*
.
0
" %%&' Z
/
.
"
'
/
.
*
"
>
.
@
)
/
)
*
*
!
U
'
-
/
- /
'* 8
+
!
A
@
;
.
/
*"3L7T727
*
/
*
-
.
641CI'
%%
>
*
A
@
@
. +
7
+
H*
-
)
1A
1
-
/
.
A
U
*
@+
9
!
+
""
3
H
!
!
>
*
!
1
+
A
*
+
7
:
+ "
.
;%
H
)
D
>
.
!
.
F
F
.
A
*
7
0
:
"
'*
*
1>3F:
%%%
*
/
%%6' > $
>*
A
A
"D( F7
-
%&G >
%%G
%&%
'
)
!
3
.
!
"
>
)
!
6"
!
*
!
%%
D
.
*!
/
*
.
!
/
+
!
7
7
&C
)
@
+
*
>
*
!
"
*
.
'>
*
!
-
/
M
!
!
"[7
A
7L022: %% '
*
-
/
- ;
8
%
"
4
'
\
"]>#7^7HT: %%%' >
"
'
F 1
/
!
!
"[7
* /
7L022: %%
-.
4C' 7
* )
%
/
.
1
/
*
+
!
*
8
%
'*
*
<
*
.
-
)
7
!
@
@
+
1
!
*
*
=
'*
%
6
>"
*
<
- /
(
*
-
1 /
!
/
!
"27$ #0LF
&445'
"
)
"
)
+
.
)
B
+
/
%
DHO6G%
)
+ "
+
.
/
*
%%6'
B
>
!
7
7
.
)
'
'
*
!
A
/
;
+
@
"*
'
)
* .
"
! '
&G
*
/
10 01J3 4 G G5 I1K
4
7(H>== T : &
2 &
H 3 ; $ K _1T &4EE
#722>D L
T 7
'*
"'*
H 3
; 7
&446
#
$
? "
6 &% "
3
)
%
( _ ^ S; `
# S %%&
#
$
? " =
?
1" "
/@
6 ?
( _ ^ S; `
# S %%&
#L7H:2 2 5 I6%
G
&446
+
*
L
R
0)
3
>
.
:
+ 3 !
!
3
! >
D
I
&446
> 0H3 M
0
H 3
:
+
*
3
___
*
7
3
0
7
&G IJ%EJ%%C
>30LHD 7L M
7
P
0
H
3
:
+
; ___
* 7
&%J%EJ%%C
0H >LH7 3 < $
L
0
%
<
+
% $
;3
T
%%&
=0LL0:L7 =Q 7<37 :22> R=
!
*
2
$
.
3
H
2
&44I
T7( 7#7]7 7 *
L * A * 7
0
"'* $
+
H
3
; $
&44C
]>#7^7HT: H
% '*
2
"'*
H 3
; 7
%%%
27$ #0LF
$
$"
7
?
( _ ^ S;
:_ J$ K _1T &445
>*
A
3
F
A
:
M >3F: :
+
;
;JJ___
Q
J%6J%%C
3>LF0L $
0 &
2 )
% 2
,
B
:
Ea
L
R
;
&45I
bbbbbbbbb 8
)
%
"
"
6 "
Ia
L
R
;
&454
3>LF> $
$
H:2Q7
!
=
"
"'*
H 3
;7
%%%
3L7T727
] 5
:
7
*
TH$ 3 *
%%
D( F7 1 D
(
F
%@
?
= ( _^ S
K
;D
(
%%6
D
H
7
M DH 7 (
7
H
H
1
;JJ___
J
7
%J%EJ%%C
(7HH
*
[7 7L022: H
#&
2
"
H 3 ;H
%%
&I
Download

Modernização dos Portos brasileiros e Investimentos privados