ESTUDO DE CASO DO BANCO DO BRASIL AGÊNCIA AVENIDA BENTO GONÇALVES – PELOTAS/RS: RELAÇÕES INTERPESSOAIS E MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Alunos: Huguinho, Zezinho e Luizinho Profa.: Ms. Maristela Schein Kellermann Sumário – Objetivo geral – Objetivos específicos – Termo Tec. 01 – Termo Tec. 02 – Termo Tec. 03 – Termo Tec. 04 – Considerações finais – Referências bibliográficas Objetivo Geral • Avaliar a motivação para mudança de comportamento através do Modelo Transteórico de Mudança de Comportamento, considerando como comportamento problema a dificuldade de comunicação entre os colaboradores de uma empresa prestadora de serviço, situada na cidade de Pelotas RS. Objetivos Específicos • Realizar pesquisa de clima organizacional na empresa de acordo com o questionário clima organizacional. • Identificar um dos problemas para avaliar a motivação para mudança de comportamento. • Verificar em que fase de motivação para mudança de comportamento encontram-se os colaboradores avaliados. TERMO TÉCNICO 01 • Oliveira (1995, p.70)”as pesquisas de clima são feitas, geralmente, por meio de questionários e/ ou entrevistas, tentando-se obter as opiniões dos empregados a cerca de vários itens sobre os quais a empresa tem interesse em saber o que o seu pessoal pensa”. TERMO TÉCNICO 02 • Matos (2005), a comunicação corporativa é um processo diretamente ligado à cultura da empresa, ou seja, aos valores e ao comportamento das suas lideranças e às crenças dos seus colaboradores TERMO TÉCNICO 02 • A motivação pode ser entendida, numa visão abrangente, não como algo que a pessoa “tem ou não tem”, mas como algo que a pessoa pode fazer, existindo várias maneiras de auxiliá-las a se moverem em direção ao reconhecimento do seu problema e ação efetiva para a mudança TERMO TÉCNICO 03 • Prochaska e Diclemente (1986) em seu “modelo transteórico” descrevem a prontidão das pessoas para mudar determinado comportamento, baseados nos estágios de mudança. o modelo transteórico está fundamentado na premissa que a mudança comportamental constitui-se em um processo e que as pessoas têm diversos níveis de motivação, de prontidão para mudar. TERMO TÉCNICO 04 • Prochaska e Diclemente (1986) em seu “modelo transteórico” descrevem a prontidão das pessoas para mudar determinado comportamento, baseados nos estágios de mudança. o modelo transteórico está fundamentado na premissa que a mudança comportamental constitui-se em um processo e que as pessoas têm diversos níveis de motivação, de prontidão para mudar. Considerações Finais • Neste estudo a pesquisa de clima organizacional serviu como meio de avaliação das principais dificuldades enfrentadas pelos colaboradores da empresa. • A amostra vista num âmbito geral se encontra nos estágios de contemplação (26,8) e ação (26,2). • Uma das limitações desse estudo deve-se ao fato de se ter utilizado instrumento de pesquisa (escala urica) ainda não validado para a população estudada. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AMODEI N. & LAMB,R. J. (2004). Convergent and concurrent validity of the Contemplation Ladder and URICA scales. Drug and alcohol dependence, 73(3), 301-306. 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