XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP
Aplicação do Método AHP - Comparação entre Escalas
Juliana Lie Mendonça Hatakeyama, Victor José Carvalho Pereira, Orientador: Maurício César Delamaro, Campus de Guaratinguetá
Palavras Chave: Método AHP, Tomadas de Decisão, Comparação Escalas.
Objetivos
O objetivo dessa pesquisa é a realização de uma comparação entre
duas escalas (Saaty e Fixa) através da utilização do método AHP para
auxiliar na avalição de 4 projetos conceituais.
Introdução
Em São Luiz do Paraitinga, de 12 a 16 de setembro de 2011, reuniram-se
no Parque Estadual da Serra do Mar (PESM), especialistas de diversas
áreas do conhecimento, docentes e alunos de diversos cursos da UNESP
(Administração Pública, Arquitetura, Direito, Geografia, Engenharia
Civil, Engenharia de Produção, Jornalismo, Matemática e Turismo).
O objetivo foi a elaboração de projetos conceituais para um futuro
Centro de Visitantes do Núcleo Santa Virgínia do PESM. Após este
período de imersão e um esforço adicional de detalhamento, chegou-se
a 4 projetos conceituais.
Aí, foram levantadas as seguintes questões:
Qual o melhor projeto?
Quais os critérios para se avaliar os projetos?
Quais as características desejadas para o Centro de visitantes?
Quem deve opinar e decidir?
Seria mais importante uma decisão imediata ou uma avaliação que
pudesse servir de subsídio para revisão e melhoria dos projetos iniciais?
Para lidar com este problema complexo, utilizou-se o método AHP, de
duas formas distintas. Essas duas formas são aqui expostas e uma
comparação entre elas é realizada.
Material e Métodos
A primeira forma utilizou a escala proposta por Saaty, apresentada a
seguir, em que se faz a comparação de projetos dois a dois para cada
um dos critérios de julgamento.
1
Igual Importância entre as variáveis
3
Importância pequena
5
Importância grande
7
Importância muito grande
9
Importância absoluta
2,4,6,8
Valores Intermediários entre as variáveis
A segunda forma utilizou uma escala fixa de notas, de 1 a 9, em que cada
projeto recebe uma nota para cada um dos critérios de julgamento.
Os julgamentos dos projetos foram realizados por diferentes grupos:
gestores do NSV, gestores municipais, docentes e alunos da UNESP e
membros do Conselho Consultivo do NSV. Sendo que os docentes e
alunos da UNESP realizaram os julgamentos apenas pela primeira forma
(escala Saaty). Já os demais grupos, utilizaram as duas formas.
Os Critérios utilizados para os julgamentos dos projetos foram:
 Estética;
Manutenabilidade;
Efeito Demonstrativo;
Integração com o Meio Ambiente;
Funcionalidade;
Os resultados dos julgamentos foram coletados e analisados pela
ferramenta Microsft Excel.
Resultados e Discussão
A seguir, apresentam-se as sínteses das avaliações pelas duas formas.
40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
Escala Saaty
Escala Fixa
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
Projeto A
Projeto B
Projeto C
Projeto D
A análise desses resultados nos mostra que:
Ambas as escalas traduzem a mesma preferência (Projeto “A” é o
melhor avaliado);
Amplitude da escala fixa é menor quando comparada a escala Saaty;
Atribuição de notas semelhantes à escala fixa, por não ser uma escala
comparativa como a do Saaty;
Devido a diferentes amostras nas avaliações das duas escalas, a
opinião dos diferentes grupos pode interferir no resultado.
Deve-se ressaltar também que o tempo destinado à aplicação das duas
escalas não foi o mesmo, a escala do Saaty leva muito mais tempo por
ser um processo mais complexo, devido à comparação de dois a dois.
Conclusões
Conclui-se que a escolha da escala deve ser de acordo com os propósitos
do decisor. Portanto, embora a escala do Saaty seja mais precisa, ela
demanda mais tempo para se realizar cada julgamento, pois seus
métodos não são de fácil entendimento. Já a escala fixa, demanda menos
tempo, é de fácil aplicação e entendimento, mas de restrita
confiabilidade.
Bibliografia
SALOMON, V. A. P, , Desempenho da Modelagem do Auxílio à Decisão por Múltiplos
Critérios na Análise do Planejamento e Controle da Produção, Tese de Doutorado,
Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004.
SHIMIZU, T. Decisão nas Organizações. 2a. edição. São Paulo: Editora Atlas S. A., 2006.
LIMA-GUIMARÃES, S. T. (2011). Aspectos da percepção e valoração de paisagem do
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Tecnologia. XI, (11), 2, 228-249.