Os Desafios da Sustentabilidade: uma ruptura urgente II Fórum de Debates – Desenvolvimento e Sustentabilidade 17 de outubro de 2007 Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida • • • • • • • • Engenheira Civil – Sanitária - UERJ Engenharia do Meio Ambiente – Manhattan College Presidente – Feema-RJ Presidente Executivo - CEBDS Avaliação Ecossistêmica do Milênio IES - Universidade das Nações Unidas PUC-RJ e FDC Conselho de Administração e Sustentabilidade (Alcoa), Conselhos Fiscal e Socioambiental (Banco Itaú) e Comitê Holcim (Brasil) para o Desenvolvimento Sustentável. • “O bom negócio da sustentabilidade” - 2002 • “Meio Ambiente no Século 21” e “O Brasil de Lula – retrospectiva 2003-2004 e perspectiva para 2006” • “Viver melhor” - Rádio CBN Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade GOVERNANÇA Governança Economia Meio Ambiente Estrutura Social Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Reconhecendo o terreno • Crescimento Sustentado & Desenvolvimento Sustentável • “Overnight” & “Overdecade” • Senso de Urgência & Legado • Precaução & Tragédia • Licença para operar, inovar e crescer • Há tempo ? Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Contexto Histórico ISO atento aos padrões de RSC 2003 2000 ISO 14000 lançado em 1996 1992 1989 VALDEZ 1987- lançamento ISO 9000 1987 1986 1984 1972 Desenvolvimento sustentável: mudando o foco Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Conceito de Desenvolvimento Sustentável As 3 Dimensões / 3 Atores Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Dilemas Culturais •Ambientalistas não gostam da expressão “desenvolvimento sustentável”, pois consideram o termo “desenvolvimento” incompatível com a noção de preservação ambiental; •Alguns organismos da própria ONU também não aceitam o conceito, pois o mesmo não foi desenvolvido nas suas instâncias burocráticas; •Os governos não sabem como lidar com um conceito cuja aplicação prática demanda tal grau de integração e multi-disciplinaridade, que não pode ser enquadrado em um único ministério ou secretaria; •Os meios acadêmicos, predominantemente cartesianos, em geral também não oferecem disciplinas integradoras; •A população em geral e a mídia não se interessam pelo tema, na medida em que o conceito é complexo, resiste a simplificações reducionistas, o que dificulta sua divulgação pela mídia para a grande massa. Além disso, no cerne da mensagem da sustentabilidade está a idéia de que é preciso descobrir como viver dos juros sem dilapidar o capital. •Os grupos desenvolvimentistas clássicos o repelem, como repelem tudo que identificam com uma postura “verde”. Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade IMPORTÂNCIA DO DS NA MÍDIA Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Evolução do conceito de sustentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade VISÃO E PERCEPÇÃO 1.Senso de urgência 2.Ruptura 3.Subversão 4.Perenidade 5.Estadista Corporativo Executiva Fernando Almeida – Os desafios Presidência da Suntentabilidade PROCESSO E LIÇÃO 1.AEM,WBCSD,WRI 2.Interiorização/Viagens 3.Diálogos com G.I. 4.Serviços Ambientais 5.Contrastes Sociais Executiva Fernando Almeida – Os desafios Presidência da Suntentabilidade MOMENTO DE DECISÃO “Vi um Brasil anônimo e surpreendente, dotado de uma extraordinária capacidade de fazer diferença e empreender realizações que independem do poder central para avançar. Mas o que mais me marcou e influenciou na decisão de escrever este livro foi uma imagem que ainda trago vívida na memória. Era uma estrada secundária em Goiás, onde, sob um belíssimo pôr-do-sol, até onde a vista alcançava não se via uma árvore sequer. Na contraluz vermelho-alaranjada, uma colheitadeira funcionava sem operador, controlada remotamente via satélite. Na beira da estrada, uma menina de cinco anos, miseravelmente coberta de trapos, observava a máquina maravilhosa. Esta é a imagem-síntese da minha viagem: o poder concentrado, a alta tecnologia, a transformação inclemente dos ecossistemas e seus serviços em uma escala ímpar - tudo isso combinado com a miséria e a total falta de oportunidade. Estava construído o estímulo para escrever este segundo livro.” Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade DEDICATÓRIA • Aos líderes em sustentabilidade que ainda vão surgir. Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade AS RAZÕES DA URGÊNCIA Nossa realidade:O estado dos serviços ambientais Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Os serviços e o bem-estar humano Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Status global dos serviços ambientais na AEM Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade A superfertilização por nitrogênio Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Evolução e projeção das temperaturas no planeta Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Eventos extremos Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O mundo 9GTC 1. 40% das emissões de CO2 vem da geração de energia e calor a partir da queima de combustíveis fósseis – 70% carvão 2. Alternativas: energias solar, eólica, das ondas, das marés e geotérmica 3. Até 2025 – Termoelétricas devem estar em processo acelerado de implementação de tecnologias de captura de armazenamento (TCA) 4. Até 2025 - Usinas nucleares – ampliação de 30% da capacidade 5. Até 2025 – 6% de energia venha de fontes renováveis – incluindo híbrica 6. Até 2050 – 50% das termoelétricas devem contar com TCA, n° de usinas a gás e nucleares deverá ser triplicado, e o ° de hidrelétricas deverá ser duplicado; fontes alternativas devem crescer em 160 vezes (11% eólica, geotérmica, ondas, marés e 20% energia solar) Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O mundo 9GTC: transporte • Hoje – 800 milhões de veículos • 2050 – 2 bilhões de veículos • Até 2025 – mudanças em andamento: veículos de alta eficiência energética (híbridos e alta tecnologias diesel), veículos com emissão zero (células de hidrogênio), 6% total de combustíveis devem ser à base de biomassa. • Até 2050 – aumento de veículos de alta eficiência à base de hidrogênio, aumento do transporte de massa via ferrovia e combustíveis à base de biomassa. Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O mundo 9GTC: transporte Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O mundo 9GTC: habitação • • • • 0,5 GTC em emissões anuais provêem de formas diretas e indiretas de iluminação Redução do consumo de energia através de eficiência energética nas construções e fontes de energia alternativa (solar, geotérmica e célula a combustível) e tecnologias de distribuição e co-geração Tecnologias à base de LEDs “Edifícios com Energia Zero” – redução de até 90% do consumo de energia Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O poder de escolha do consumidor • Seu papel se tornará cada vez mais crucial • O estilo de vida terá de ser mudado • Uso sustentável da energia – reduzir, recusar e reciclar (no plano do cidadão e no setor produtivo) • Ex: transporte de massa, redução de gastos de energia por eletrodomésticos, compras on-line, teleconferências, preferência a produtos locais, Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Extinção de espécies Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O comportamento dos sistemas naturais Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Os Objetivos do Milênio 1. Reduzir a metade a proporção da população com menos de US$ 1/dia e os que tem fome - 2015 2. Ensino básico completo para todas as crianças - 2015 3. Promover a igualdade de gênero e a autonomia das mulheres - 2015 4. Reduzir em 2/3 a mortalidade infantil ( 5 anos) - 2015 5. Reduzir em ¾ a taxa de mortalidade materna 6. Inverter a tendência atual em HIV/Aids, a malária e outras doenças 7. Garantir a sustentabilidade ambiental ( água, DS em políticas nacionais) 2015 8. Estabelecer uma parceira mundial para o desenvolvimento Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O panorama atual para as empresas • Licença para operar: mais que o simples atendimento às formalidades e exigências governamentais • ONGs recorrem à Justiça e não ficam apenas nas críticas • Demanda por mais responsabilidade e transparência • Índice Dow Jones de Sustentabilidade e ISE Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O panorama atual para as empresas • • • ISER (2006): 11% percepção positiva do setor empresarial na defesa do MA; 57% avaliação negativa; Edelman Trust Barometer (2007): Brasil e México confiança dos entrevistados: empresas: 68% mídia: 62% governo: 37% Empresas globais “mais do que qualquer outra instituição, têm um papel a desempenhar no enfrentamento dos grandes desafios sociais e ambientais.” Responsabilidade legal >> Responsabilidade Moral Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade A RUPTURA ESTRUTURADA Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade A Ruptura estruturada • Melhoria contínua x ruptura criativa ? • S&P 500 – – – – 1930 tempo de permanência 65 anos 1998 10 anos 1957 apenas 74 permaneciam 1997 2020 75% não são conhecidas » Foster e Kaplan Creative Destruction » Schumpeter • Modelo de negócios / Modelos de desenvolvimento X restrições e oportunidades do D.S. ? Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Ruptura e recriação 1. Lucro = $ + S (sobrevivência) 2. Relatório Stern – reinvestimento de 1% do Produto Mundial Bruto para controle dos gases de efeito estufa 3. Jeffrey Sachs (2001) – Se as 22 nações mais ricas transferissem 0,6% do seu PIB, 1,1 bilhão de miseráveis no mundo teriam suas ‘necessidades básicas atendidas 4. IBM – Eco-Patent Commons 5. “The business of business is business” X “O negócio das empresas é fazer negócios sustentáveis” Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Apontando o norte da sustentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade O engajamento de stakeholders • Processo de envolver ativamente os diversos grupos sociais nas atividades da empresa, em busca de mais compreensão mútua e interação • É necessário envolvimento real • Stakeholders: quem é influenciado , e quem influencia a empresa • Diálogo de múltiplas partes: ajudar a definir escopos, permitir maior entendimento entre as partes, garantir o envolvimento direto, assumir responsabilidades, reconhecer as diferenças e necessidade de negociações, administrar divergências e permitir que decisões difíceis sejam tomadas em conjunto Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade A base da pirâmide Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade A base da pirâmide Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Modelos de sobrevivência sustentável 1. 2. 3. 4. Manter o foco Estabelecer parcerias Criação de valor Dar escala Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade LIDERANÇA PARA A SOBREVIVÊNCIA Uma causa à procura de líderes Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Estadista Corporativo • Mahatma Gandhi da sustentabilidade ? • Martin Luther king do Aquecimento Global ? • Nelson Mandela da biodiversidade ? • Brundtland, Schmidheiny, Chico Mendes Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Estadista Corporativo • “indivíduos com a visão e a energia necessárias para catalisar as mudanças para a sustentabilidade e as características de liderança necessárias para conduzi-las; e que estarão atuando em todo e qualquer tipo de organização – pública, privada ou da sociedade civil. Centenas, milhares, milhões de estadistas corporativos, espalhados por todo o mundo.” Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Circulo virtuoso da transformação 1. Estabelecendo o senso de urgência 2. Formando uma coalizão-líder 3. Formulando a visão 4. Divulgando a nova visão 5. Empoderando outros atores para ajam de acordo com a visão 6. Planejando e criando ganhos no curto prazo 7. Consolidando as melhorias e produzindo mudanças contínuas no longo prazo 8. Institucionalizando novas abordagens 9. O círculo de fecha com o restabelecimento do senso de urgência da etapa 1 Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade Reflexão Final Há tempo, mas não muito. É responsabilidade civil de cada ser humano, especialmente os esclarecidos, operar a ruptura planejada no caminho da sobrevivência das empresas, da sociedade e dos recursos naturais. Fernando Almeida – Os desafios da Suntentabilidade