História do Ibracon ORIGEM: 1957: ICPB - Instituto dos Contadores Públicos do Brasil 1968: Criação do Instituto Brasileiro de Auditores Independentes (IBAI) DENOMINAÇÃO: 1971: Fundação do Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (IAIB) 1982: Entidade recebe o nome de Instituto Brasileiro de Contadores (IBRACON) 2001: Nova alteração de nome para IBRACON – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil Ibracon hoje Entidade de representação que congrega associativamente: • • • • Contadores; Auditores Independentes; Empresas de Auditoria e Estudantes de Graduação em Ciências Contábeis. Missão • Manter a confiança da sociedade na atividade de auditoria independente e a relevância da atuação profissional, salvaguardando e promovendo os padrões de excelência em contabilidade e auditoria independente. Visão • Ser reconhecido como: - Órgão representativo dos interesses políticos, profissionais e educacionais dos auditores independentes; - Agente participante da regulação da atividade de contabilidade e auditoria independente em convergência com as demais entidades reguladoras; - Difusor do papel e responsabilidade dos associados; - Referência técnica e educacional em assuntos ligados à auditoria independente e contabilidade; - Organização voltada para a proteção do interesse público. Valores • • • • • • • Ética Independência Transparência Coerência e continuidade de propósitos Trabalho em equipe Liderança pelo exemplo Excelência Ibracon - Governança • • • • • • Assembleia Geral Nacional - AGN Conselho de Administração - CA Diretoria Nacional – DN Assembleia Geral Regional – AGR Diretoria Regional – DR Comissão de Tomada de Contas - CTC Ibracon – CA • Papel: - Define a estratégia do Ibracon de acordo com a Missão e a Visão, acompanhando e garantindo a sua implementação. Ibracon – CA • Composição: - 9 membros eleitos pela AGN - Presidentes das Seções Regionais - Presidente da DN Ibracon - DN • Papel: - Implementa a estratégia estabelecida pelo CA, garantindo que todas as Seções Regionais a sigam. - Representa o Ibracon em âmbito Internacional e Nacional e coordena as relações institucionais do instituto. Ibracon - DN • - Composição: Presidente Diretor Técnico Diretor de Desenvolvimento Profissional Diretor de Administração e Finanças Diretor de Comunicação Diretor de Regionais Ibracon Nacional Comitês e Comissões: • CNNT : Comissão Nacional de Normas Técnicas • CNA: Comitê de Normas de Auditoria • CNC: Comitê de Normas de Contabilidade Ibracon Nacional Grupos de Trabalho: Objetivo - discutir os setores da economia que se utilizam de auditoria. Grupos – capital markets, concessões, incorporadoras, previdência privada, energia elétrica, instituições financeiras, telecomunicações, seguradoras, agribusiness e o recém criado grupo de ética. Ibracon – Diretoria Regional • Papel: - Provedora de educação continuada e principal canal de captação de assuntos de interesse do associado. - Dissemina o trabalho do Ibracon na sua região, sendo elo de ligação entre o instituto e seus associados e atuando em sintonia com a DN. - Promove o relacionamento com as entidades públicas e privadas na sua área de atuação. Ibracon – Diretoria Regional • - Composição: Presidente Diretor Técnico Diretor de Desenvolvimento Profissional Diretor de Administração e Finanças Diretor Diretor Diretor Comissão de Tomada de Contas • Papel: - Examinar e emitir parecer sobre as contas da Regional. - Estudar e emitir parecer sobre propostas de operações patrimoniais e financeiras, quando submetida pela Diretoria Regional. Ibracon Regional Seções Regionais do Ibracon Ibracon Regional 3ª Seção Regional Jurisdição: Rio de Janeiro e Espírito Santo • • • • • Presidente: Patricio Marques Roche Diretor Técnico: José Luiz de Souza Gurgel Diretor Desenvolvimento Profissional: Nelson Pfaltzgraff Diretor Financeiro: Paulo Buzzi Filho Diretores: Marcelo Cavalcanti Almeida Eduardo José R. Leverone Luis Aurênio Alves Barretto Ibracon Regional Estrutura: • • • Câmara de Auditores Independentes Câmara de Governança Corporativa Câmara de Contadores (atende a Contadores da Área Privada e Pública, Peritos Judiciais, Auditores Internos, Professores de Ciências Contábeis e outras áreas específicas da profissão) Educação Continuada Programa de Educação Continuada Em 2011 a 3ª Seção Regional ofereceu 33 atividades de educação continuada para aproximadamente 600 participantes. • O Instituto possui cursos entre 4 a 24 horas e, também, cursos modulares com duração de 80 horas. Os principais temas abordados são: Novas Normas de Auditoria IFRS/CPC´s • Em 2012 a 3ª Seção Regional lançou o curso Auditoria para Trainees (4 Módulos), objetivando capacitar e preparar profissionais para a carreira de auditoria. • Relações Institucionais Órgãos Reguladores: • • • • • CFC/CRCs CVM BACEN SUSEP Agências Relações Internacionais O Ibracon é membro da IFAC (International Federation of Accountants) e participa do desenvolvimento das normas internacionais de Auditoria Resultados recentes • Melhoria do diálogo com os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, mercado e sociedade • Convergência das Normas de Auditoria • Curso onon-line das Novas Normas de Auditoria • Tradução do Livro IFRS do IASB (impresso e eebook) Desafios Desafios • Consolidação da convergência • Influenciar no treinamento de professores, alunos e profissionais • Preocupação com acesso irrestrito, permitindo que o conhecimento seja transmitido via internet • Desafio permanente de garantir um ambiente seguro para o trabalho do auditor Associação A associação permite ao contador desfrutar da credibilidade construída nesses 40 anos de existência do Ibracon. Para se associar: Escolha a regional • Escolha entre as Câmaras • Preencher os formulários disponíveis no site •www.ibracon.com.br/associe www.ibracon.com.br/associe--se 3ª Seção Regional: Avenida Passos, 101 / Sl. 504 – Centro – Rio de Janeiro Tels:: (21) 2233.5833 – 2233.5917 – 2233.5357 Tels