Candido Bracher 18 de Novembro de 2004 1 Banco Itaú BBA Conceito do Banco : Banco de atacado inserido em conglomerado financeiro. Focado em 1.000 grupos econômicos. Amplo leque de produtos. 650 funcionários, constituindo um grupo de executivos diferenciado. Política de recursos humanos autônoma e meritocrática, voltada para o bom ambiente de trabalho e para a otimização do resultado sustentável. 2 Banco Itaú BBA Principais Indicadores : Pro Forma Lucro Líquido R$ Milhões o 2 Tri/04 o 3 Tri/04 Variação 3o Tri/04 / Jan-Set/03 Jan-Set/04 2o Tri/04 Variação 9 meses 198 213 7.6% 550 643 16.9% Capital Alocado - Nível 1 3,539 3,814 7.8% 3,078 3,814 23.9% ROE (%) 24.3% 24.2% - 24.5% 23.1% - (1) Empréstimos Totais (*) Índice de Eficiência (%) 23,597 25.6% 23,500 21.1% -0.4% - (2) 22,598 23,500 15.5% 25.2% 4.0% - (*) Inclui Avais e Fianças (1) Caso a taxa de câmbio tivesse permanecido no nível de 30 de junho de 2004, a variação entre o 2o Tri/04 e o 3o Tri/04 seria de 2.2%. (2) Caso a taxa de câmbio tivesse permanecido no nível de 30 de setembro de 2003, a variação entre Jan-Set/03 e Jan-Set/04 seria de 4.7%. 3 Banco Itaú BBA Análise do Resultado com Clientes : R$ Milhões 1o Tri/04 Operações de Crédito 145 52% 139 47% 148 47% 432 49% Serviços Bancários 77 28% 94 32% 97 31% 267 30% Captação e Derivativos 49 18% 52 18% 55 17% 156 18% 6 2% 10 3% 15 5% 31 3% 277 100% 295 100% 315 100% 886 100% Mercado de Capitais Margem Financeira (*) 2o Tri/04 Acumulado Jan-Set/04 Pro Forma 3o Tri/04 (*) Antes dos resultados de tesouraria, da aplicação do capital e dos efeitos do câmbio sobre os investimentos no exterior. 4 Banco Itaú BBA Controle de Risco vs. Fatores Voláteis : O resultado com clientes tem sido constante e tem baixa volatilidade ... ... mas, existem 2 elementos que apresentam volatilidade: Controle de Riscos Grande investimento na estrutura de risco: Diretoria composta por 17 analistas de risco. Evolução constante dos sistemas de controle de risco. TESOURARIA EVENTOS DE CRÉDITO Controle independente das áreas de negócio. Plena integração e consolidação no Itaú Holding. Adoção dos modelos avançados de Basiléia II: Risco de Mercado. Risco de Crédito. Risco Operacional. Otimização da Relação Risco Retorno 5 Banco Itaú BBA Desafios e Oportunidades : Desafios Mercado competitivo com spreads decrescentes. Oportunidades 1 2 3 SERVIÇOS BANCÁRIOS Banco de Atacado vendendo produtos de alto volume de processamento (cash management) => desafio superado. Ampliar penetração nos nossos clientes. MERCADO DE CAPITAIS Resultado dos Serviços Bancários (R$ MM) : 77 1o Tri/04 94 97 2o Tri/04 3o Tri/04 Base de clientes do Itaú BBA tem recorrido cada vez mais ao Mercado de Capitais. Em 2004, o Itaú BBA está em 1º lugar no Ranking da Anbid para Renda Fixa, com mais de 20% de share (dados até Set/04). Desenvolver Renda Fixa Internacional e Renda Variável. ÁREA INTERNACIONAL Crescente participação das operações de Comércio Exterior nas atividades dos nossos clientes. Abertura de escritório de representação na China. Articulação com Banco Itaú Europa (investment grade). Brazilian Desk na Argentina (Banco Itaú Buen Ayre). 6 Banco Itaú BBA Principais ferramentas do Itaú BBA para atingir seus objetivos : 1 Aperfeiçoamento constante de nossos recursos humanos 2 Busca permanente de inovação 3 Articulação com as demais áreas do Banco Itaú 7