Valorizar e Mobilizar Talentos
Marcia e Newton Garcia
Grupo Labor
Talentos são pessoas que inovam, criam,
desenvolvem os melhores produtos e serviços e levam
aos melhores resultados e, em tempos de estresse na
economia e de retomada do crescimento, são capazes
de fazer diferença.
Valorizar talentos exige um novo olhar
• Foque nas oportunidades que cada momento do
ciclo econômico permitir;
• Tenha visão de longo prazo ;
• Crie conexão emocional com o futuro ;
• Deixe que as pessoas trabalhem em condições
favoráveis;
• Transforme compromisso em comprometimento.
“Precisamos de uma economia
regenerativa que funcione como a
natureza, sem desperdícios”
Peter Senge
“Temos que desistir da economia para
investir na Paraeconomia”
Ricardo Neves
Pirâmide de hierarquia das necessidades
da Paraeconomia
AUTORREALIZAÇÃO
ESTIMA
PARTE DO GRUPO
SEGURANÇA
NECESSIDADES BÁSICAS
Fonte: “Tempo de pensar fora da caixa”
Ricardo Neves
Valorizando e mobilizando nas empresas
•Encorajar as pessoas a dar o melhor de si;
•Permitir experiências diferentes;
•Utilizar novas ferramentas de ajuda;
•Oferecer autonomia com responsabilidade;
•Possibilitar a participação nas decisões;
•Ter a marca da empresa associada a fazer o bem.
A valorização e mobilização de talentos
exige:
•Maior flexibilidade;
•Decisões por conselhos e comitês;
•Agilidade;
•Versatilidade;
•Resiliência;
•Capacidade para estabelecer parcerias.
O papel dos gestores na valorização de
talentos
•Criar um ambiente de qualidade;
•Ceder poder;
•Difundir conceitos e valores ;
•Trabalhar com feedback frequente;
•Possibilitar o reconhecimento;
•Promover programas de desenvolvimento periódicos.
Encarando os fatos
Precisamos entender o que esses novos profissionais
valorizam e acreditam
•Em 2025, 73% da força de trabalho do Brasil será da
chamada Geração Y;
•Nos Estados Unidos 69%;
•No Japão 61%;
•Na China 65% ;
•Na Índia 75%.
O desafio do RH e dos gestores é estabelecer
novas relações de trabalho que compatibilizem as
diferenças e servir como fonte de energia e meio
intercomunicante facilitador do diálogo entre
indivíduos e a organização.
Marcia Garcia
[email protected]
Newton Garcia
[email protected]
(61) 3321-7440
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Slide 1 - ABRH-DF