Sistema OCB
Outubro de 2015 • Brasília/DF
Sistema OCB.
Você participa. Todos crescem.
COOPERATIVISMO NO MUNDO
HOJE
COOPERATIVISMO NO MUNDO
1 a cada
7 PESSOAS
no mundo são
associadas a
COOPERATIVAS
Se as 300 maiores cooperativas
do mundo fossem um país, seriam a
9ª maior economia
do mundo
PRINCIPAIS NÚMEROS
RAMO DE ATIVIDADE
AGROPECUÁRIO
CONSUMO
CRÉDITO
EDUCACIONAL
ESPECIAL
HABITACIONAL
INFRAESTRUTURA
MINERAL
PRODUÇÃO
SAÚDE
TRABALHO
TRANSPORTE
TURISMO E LAZER
TOTAIS
COOPERATIVAS
ASSOCIADOS
EMPREGADOS
1.597
1.015.956
164.320
122
2.841.666
13.820
1.034
5.725.580
39.396
300
61.659
4.286
6
247
7
220
120.980
1.038
130
934.892
6.496
86
87.190
187
253
11.600
3.387
849
264.597
92.139
977
226.848
1.929
1.228
140.151
11.862
25
1.696
18
6.827
11.563.427
337.793
PRINCIPAIS NÚMEROS
PRINCIPAIS NÚMEROS
REGIÃO
COOPERATIVAS
ASSOCIADOS
EMPREGADOS
2.511
5.500.309
110.416
SUL
969
4.543.524
162.317
CENTRO-OESTE
669
755.139
25.516
1.733
560.521
28.510
945
203.934
11.034
6.827
11.563.427
337.793
SUDESTE
NORDESTE
NORTE
TOTAIS
REPRESENTAÇÃO COOPERATIVISTA
Representação
política e institucional
Representação
sindical
Educação
cooperativista,
promoção social e
monitoramento
SISTEMA OCB
SISTEMA OCB
Presidência
PRESID
Superintendência
SUPER
Gerência Geral
GGER OCB
Gerência Geral
GGER Sescoop
Gerência de
Desenvolvimento da
Gestão de Cooperativas
GEDEG
Gerência Técnica e
Econômica
GETEC
Gerência de Relações
Institucionais
GERIN
Gerência de Logística
GELOG
Gerência de Finanças
GEFIN
Gerência de
Planejamento
GEPLAN
Gerência de
Comunicação
GECOM
Gerência de Pessoas
GEPES
Gerência de
Controladoria
GECONT
Gerência de Tecnologia
da Informação
GETIN
Assessoria Jurídica
ASJUR
Gerência de
Desenvolvimento Social
GEDES
Assessoria de Auditoria
e Controle
AUDIT
Gerência de Licitações e
Contratos
GELIC
OCB: QUEM SOMOS
É A ENTIDADE DE REPRESENTAÇÃO DO COOPERATIVISMO NO PAÍS, RESPONSÁVEL PELA PROMOÇÃO, FOMENTO
E DEFESA DO SISTEMA COOPERATIVISTA BRASILEIRO EM TODAS AS INSTÂNCIAS POLÍTICAS E INSTITUCIONAIS.
CRIADA EM 1969, DURANTE O IV CONGRESSO BRASILEIRO DE COOPERATIVISMO.
Missão
Promover um ambiente favorável para o desenvolvimento das
cooperativas brasileiras, por meio da representação políticoinstitucional.
OCB: ATUAÇÃO
CADASTRO E REGISTRO DO COOPERATIVISMO
A OCB É RESPONSÁVEL PELO REGISTRO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS E MANUTENÇÃO DO CADASTRO
COM INFORMAÇÕES DE CADA ENTIDADE. ESSA AÇÃO CONTA COM O APOIO DIRETO DO SESCOOP.
APOIO ÀS ORGANIZAÇÕES ESTADUAIS
ESTAR SEMPRE ATENTA ÀS NECESSIDADES DE SUAS 27 UNIDADES ESTADUAIS, DESENVOLVENDO
ESTRATÉGIAS PARA CADA ESTADO, CONSIDERANDO A REALIDADE LOCAL. FOCO EM CONSULTORIA
JURÍDICA, CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA.
INTELIGÊNCIA COMERCIAL
BUSCA DE NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA O SEGMENTO,
TANTO NO MERCADO INTERNO QUANTO EXTERNO, INVESTINDO NO PROFISSIONALISMO DA GESTÃO.
OCB: ATUAÇÃO
REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL
A OCB INTEGRA CONSELHOS E FÓRUNS PÚBLICOS E PRIVADOS INTERNA E EXTERNAMENTE, DESENVOLVE
PARCERIA, DEMONSTRANDO À SOCIEDADE E FORMADORES DE OPINIÃO A EXPRESSIVIDADE DO SETOR,
SEUS DIFERENCIAS E PAPEL COMO AGENTE PROMOTOR DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL.
ARTICULAÇÃO POLÍTICA
ATUAÇÃO JUNTO AOS PODERES EXECUTIVO, LEGISLATIVO E JUDICIÁRIO, NA BUSCA DE MARCOS
REGULATÓRIOS FAVORÁVEIS AO SETOR COOPERATIVISTA.
COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
REPRESENTAÇÃO EM FÓRUNS INTERNACIONAIS RELEVANTES. BUSCA DE NOVAS OPORTUNIDADES DE
NEGÓCIOS PARA O SEGMENTO, TANTO NO MERCADO INTERNO QUANTO EXTERNO, INVESTINDO NO
PROFISSIONALISMO DA GESTÃO.
OCB: ATUAÇÃO
O RELATÓRIO MENSAL DE ATIVIDADES DO SISTEMA OCB FORTALECE A CULTURA DE
PRESTAÇÃO DE CONTAS E TRANSPARÊNCIA DA CASA PERANTE
UNIDADES ESTADUAIS E COOPERATIVAS.
 TEM COMO FOCO O ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA
OCB, TORNANDO CLARAS AS ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES
DE CADA ÁREA, BEM COMO SUA DIMENSÃO ESTRATÉGICA E
OPERACIONAL.
 VISA FORTALECER O FLUXO DE INFORMAÇÕES DAS AÇÕES
DESENVOLVIDAS PELA OCB, DE MANEIRA A DAR TRANSPARÊNCIA
AOS RESULTADOS ALCANÇADOS
ATIVIDADES DE NEGÓCIO.
PELA
ENTIDADE
EM
SUAS
OCB: REPRESENTAÇÃO POLÍTICA
OCB: REPRESENTAÇÃO POLÍTICA
FRENTE PARLAMENTAR DO COOPERATIVISMO
ATUANTE NO CONGRESSO DESDE A CONSTITUINTE, EM 2014, A FRENCOOP COMPLETA 28 ANOS DE ATIVIDADE,
CONSOLIDANDO-SE COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA DE APROXIMAÇÃO DAS LÍDERES COOPERATIVISTAS DO
PROCESSO POLÍTICO.
233
DEPUTADOS
31
SENADORES
É UMA BANCADA SUPRAPARTIDÁRIA, QUE TRABALHA SOLIDÁRIA E
COORDENADAMENTE NA DEFESA DOS INTERESSES DO COOPERATIVISMO.
É UMA IMPORTANTE FERRAMENTA DE APROXIMAÇÃO DOS LÍDERES DO
SETOR COM O PROCESSO POLÍTICO-DECISÓRIO.
A OCB TRABALHA SISTEMATICAMENTE PARA ACIONAR OS INTEGRANTES DA
FRENCOOP EM MOMENTOS-CHAVE DO PROCESSO POLÍTICO.
OCB: REPRESENTAÇÃO POLÍTICA
Economia de mais de
R$ 1 bilhão
d e re a i s e m 2 0 1 3
somente em resultados de MPVs
OCB: Números do Ramo Agropecuário
Nº de cooperados
Ramo Agro: 1.007.675
Total: 11.563.427
Nº de cooperativas
Ramo Agro: 1.597
Total: 6.827
9%
Nº de empregados
Ramo Agro: 161.701
Total: 337.793
23%
48%
91%
76%
52%
Presente em 26 Estados da Federação, Distrito Federal e 1.407 municípios
Fonte: OCB e Organizações Estaduais
Base: dez, 2014.
OCB: Números do Ramo Agropecuário
Agricultura familiar
Segundo dados do Ministério do
Desenvolvimento Agrário (MDA), cerca
de 76% das famílias de cooperados do
ramo agropecuário registrados no
Sistema OCB pertencem à Agricultura
Familiar.
- 406 mil famílias de agricultores
familiares registradas no Sistema OCB.
- 532 mil famílias de agricultores
familiares que constam na base do
Ministério
do
Desenvolvimento
Agrário.
Fonte: OCB e Organizações Estaduais
Base: dez, 2012.
Sistema OCB - Ramo Agropecuário
Agricultura
Familiar
24%
76%
Outos
Outros
Maiores cooperativas agropecuárias
57 maiores, segundo revista Exame
Nome
Sigla
Município
UF
Nº Funcionários Nº Cooperados
Principais Produtos Vendas Líquidas
Exportação
Em milhões de R$ Em milhões de R$
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
São Paulo
Coamo Agroindustrial Cooperativa
COAMO
Coop. Central Oeste Catarinense - Aurora Alimentos
COOPERCENTRAL
C. Vale Cooperativa Agroindustrial
Cooperativa Agroindustrial Lar
Cocamar Cooperativa Agroindustrial
Copacol Cooperativa Agroindustrial Consolata
C.VALE
LAR
COCAMAR
COPACOL
COOXUPÉ
COMIGO
AGRARIA
FRIMESA
Chapecó
Palotina
Medianeira
Maringá
Cafelândia
Guaxupé
Rio Verde
Guarapuava
Medianeira
Chapecó
Londrina
Castro
Bebedouro
Cascavel
Carambeí
Coop. de Prod. de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo
Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé
Coop. Agroind. dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano
Cooperativa Agraria Agroindustrial
Frimesa Cooperativa Central
Coop. Agroindustrial Alfa
Integrada Cooperativa Agroindustrial
Castrolanda Cooperativa Agroindustrial
Coopercitrus Cooperativa de Produtores Rurais
Coopavel Cooperativa Agroindustrial
Batavo Cooperativa Agroindustrial
Cooperativa Agroindustrial Copagril
Cocari Cooperativa Agropecuária e Industrial
Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial
COOPERALFA
INTEGRADA
CASTROLANDA
COOPERCITRUS
COOPAVEL
BATAVO
COPAGRIL
COCARI
COTRIJAL
Campo Mourão
Marechal Cândido Rondon
Mandaguari
Não-Me-Toque
SP
PR
SC
PR
PR
PR
PR
MG
GO
PR
PR
SC
PR
PR
SP
PR
PR
PR
PR
RS
1.100
6.452
22.265
6.404
6.461
2.282
7.790
2.000
2.165
1.098
6.200
2.646
1.518
961
1.466
4.689
806
2.673
2.887
1.316
NI
26.276
12*
15.562
9.199
11.732
5.015
11.900
6.128
601
5**
16.368
7.500
782
20.587
3.400
777
3.368
6.604
5.490
110.221
308.710
Grãos
Grãos
10.674
8.180
6.700
4.650
3.100
2.830
2.500
2.500
2.478
2.332
2.001
1.822
1.761
1.718
1.650
1.640
1.569
1.168
1.150
993
NI
2.128
1.300
565
458
310
603
1.435
NI
313
109
NI
236
86
NI
223
NI
171
NI
NI
-
80.006
8.596
Açúcar e álcool
Grãos
Aves, suínos e leite
Aves, suínos e grãos
Aves, suínos e leite
Grãos
Aves e suínos
Café
Grãos
Grãos
Suínos e leite
Grãos
Grãos
Leite
Insumos
Aves e suínos
Grãos e leite
Aves e suínos
.
.
.
Total******
*12 cooperativas filiadas - 62,83 mil cooperados / ** 5 cooperativas filiadas - 6,15 mil cooperados / Taxa de câmbio: 2,34.
Fonte: OCB e Organizações Estaduais
Base: dez, 2013/14.
Números OCB: Ramo Agropecuário
Estrutura fundiária das propriedades rurais em 2006.
Área
Não cooperativas
Cooperativas
Total
Mil unidades
%
Mil unidades
%
Mil unidades
%
Menores de 10 ha
2.347
50,7
130
23,8
2.477
47,9
De 10 a 50 ha
1.315
28,4
266
48,5
1.581
30,5
De 50 a 100 ha
330
7,1
61
11,1
391
7,6
De 100 a 500 ha
302
6,5
68
12,3
370
7,2
Maiores de 500 ha
82
1,8
20
3,6
102
2,0
251
5,4
4
0,8
255
4,9
4.627
100
549
100
5.176
100
Demais produtores
Total
Fonte: IBGE, 2006.
Produção agrícola brasileira trilhada
em cooperativas agropecuárias
Trigo
Soja
Café
74%
57%
48%
Forte participação de agricultores familiares
Leite
39%
Milho
Arroz
Feijão
Total
43%
35%
18%
48%
Produção associada: 48,9 milhões de t
Produção Brasil: 103 milhões de t
Fonte: IBGE, 2006.
Sistema OCB: Contribuições para o MDA
Plano Safra da Agricultura Familiar
Missão
Principais conquistas:
Visão
1.
Crédito de Investimento para Agregação de Renda (Pronaf Agroindústria)
2.
Crédito de Custeio para Agroindústria Familiar (Pronaf Custeio de Agroindústria Familiar)
3.
Crédito para Integralização de Cotas-Partes por Beneficiários do Pronaf Cooperativados (Pronaf Cotas-Partes)
Sistema OCB: Contribuições para o Mapa
Plano Agrícola e Pecuário
Missão
Principais conquistas:
Visão
1.
Programa de Desenvolvimento Cooperativo para Agregação de Valor à Produção Agropecuária (Prodecoop)
2.
Programa de Capitalização de Cooperativas Agropecuárias (Procap-Agro)
3.
Programa para Construção e Ampliação de Armazéns (PCA)
Sistema OCB: Contribuições para o Mapa
Programas do BNDES, contratações em 5 anos.
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2.544.992
1.970.711
1.108.998
2.090.790
1.781.912
900.323
10.397.726
PRONAF
866.554
1.091.285
1.256.098
1.267.991
1.763.871
752.517
6.998.317
BNDES PSI
935.117
537.485
1.219.387
1.721.091
1.480.391
427
5.893.899
Missão1.168.129
367.395
729.721
793.415
778.921
537.542
4.375.123
OUTROS
259.785
204.508
186.834
378.864
354.280
482.999
1.867.270
PROCAPCRED
118.063
128.311
182.272
270.950
133.833
46.597
395.953
170.743
613.293
PROCAPAGRO
PRODECOOP
PCA
MODERAGRO
Visão
PROCAMINHONEIRO
TOTAL
TOTAL
833.429
55.377
40.611
87.952
74.273
101.055
63.440
422.708
93.396
71.039
47.353
125.805
61.982
5.292
404.866
6.041.413
4.411.345
4.818.616
6.769.776
6.852.197
2.913.283
31.806.630
Fonte: BNDES, ago 2015.
* Contratos cujo beneficiário final é sociedade cooperativa ou que foram repassados por cooperativas de crédito e bancos cooperativos para seus associados.
Sistema OCB: Contribuições para o Mapa
Plano Nacional de Armazenagem, 2012.
Comunicado Conab, publicado no DOU, em 8 de março de 2013.
A Conab reajustou as tarifas de armazenagem realizadas por terceiros,
dos produtos vinculados à PGPM e aos estoques estratégicos do
governo. A nova tabela apresenta um aumento médio de 34,7% para
armazenagem e serviços na modalidade convencional (ensacados) e
de 29,5% na modalidade a granel.
Tabela 1. Propostas e sugestões do Sistema Cooperativista.
1. Recebimento ou expedição
a. Ensacado (recepção/expedição)
b. Granel (recepção)
c. Granel (expedição)
d. Enfardado (recepção/expedição)
e. Sacaria vazia enfardada
(recepção/expedição)
3. Armazenagem e conservação (quinzena civil)
a. Sacaria vazia enfardada
b. Granéis líquidos
c. Demais produtos
c.1. Ensacados
c.2. A granel
c.3. Enfardados
a. Administração
5. Secagem
14 propostas - 12 páginas
a. Produtos com até 16% de umidades p/ semente
b. idem para outros produtos
6. Limpeza
a. Limpeza para produtos
Unidade
R$/t
R$/t
R$/t
R$/t
R$/mil scs
Antes
0,88
1,08
1,61
1,54
1,02
Proposta
1,88
2,30
5,00
3,28
2,17
Depois
1,88
2,10
2,10
2,07
1,37
Unidade
R$/mil
R$/t
R$/t
R$/t
R$/t
%
Unidade
R$/t
R$/t
Unidade
R$/t
Antes
2,58
1,63
1,19
1,63
2,58
10
Antes
10,67
7,27
Antes
1,77
Proposta
3,10
1,96
1,43
2,12
3,10
10
Proposta
22,74
15,49
Proposta
3,77
Depois
3,17
1,76
1,46
2,01
3,17
Depois
13,13
8,95
Depois
2,37
Transferência de tecnologias ao produtor
O Cooperativismo é um modelo de sucesso de transferência e difusão de novas
tecnologias.
Expodireto Cotrijal
Não-Me-Toque - RS
Show Rural Coopavel
Cascavel - Paraná
Tecnoshow Comigo
Rio Verde - Goiás
Agrobrasília
Brasília - DF
Apenas em 2014 as cooperativas agropecuárias contribuíram para realização de:
-
11 apresentam vitrines tecnológicas de transferência de tecnologias no campo
Público de 700 mil produtores participantes
Volume de negócios de R$7 bilhões
Importância das cooperativas
agropecuárias
1.
2.
A razão da existência das cooperativas: Organização produtiva e econômica do produtor rural cooperado.
Não há modelo societário com maior capacidade de coordenar de forma horizontal a cadeia produtiva
como o cooperativismo, uma vez que são capazes de influenciar na organização, no desenvolvimento da
cadeia produtiva do agronegócio e na comunidade onde estão inseridas.
Insumos
3.
4.
5.
6.
Produção
Agroindústria
Distribuição
Os conceitos de cooperativismo se aderem aos conceitos de agronegócio e de sustentabilidade, sem
nenhuma distorção dos conceitos originais, sem preconceitos e dicotomias grade x pequeno, orgânico x ou
não, consumo x exportação.
No cooperativismo coexistem todas as formas de produção, desde que viáveis economicamente.
Cooperativas são agentes de transformação que fortalecem os segmentos do agronegócio, adotando um
posicionamento voltado para o mercado, com os resultados aos seus cooperados.
Permitem ao produtor cooperado agregar valor à sua produção, participar de economias de escala,
acessar mercados, bem como acessar informações e novas tecnologias, fundamentais a ampliação de
sua performance produtiva.
Alguns modelos de sucesso
Cooperativas de produtores familiares
12 Cooperativas
70 mil associados
19 mil funcionários
Faturamento: R$ 6,4 bilhões
Mix de Produtos: 650
Fonte: Aurora, 2014.
Alguns modelos de sucesso
Cooperativas de produtores familiares
35 cooperados
163 Funcionários
Faturamento: R$ 36 milhões
Mix de Produtos: 272
195 Pontos de Venda
Relacionamento direto com varejo: Marcas próprias
Fonte: Caisp, 2014.
Alguns modelos de sucesso
Cooperativas de produtores familiares
11 mil cooperados
Faturamento: R$ 2,22 bilhões
Certificações
Maior exportadora de café verde do Brasil
Fonte: Cooxupé, 2014.
Obrigado!
Mais informações:
www.brasilcooperativo.coop.br