GETIN – Gerência de Tecnologia da
Informação
01 de Agosto de 2013 • Brasília/DF
Objetivo desta apresentação
Dar um panorama das ações da Gerência de
Tecnologia da Informação do Sistema OCB a
fim de alcançar a Governança de TI.
Missão
Representar o sistema cooperativista
nacional, respeitando a sua diversidade
e promovendo a eficiência e a eficácia
econômica e social das cooperativas.
GETIN
Promover o desenvolvimento do
cooperativismo de forma integrada e
sustentável, por meio da formação
profissional, da promoção social e do
monitoramento das cooperativas,
respeitando sua diversidade,
contribuindo para sua
competitividade e melhorando a
qualidade de vida dos cooperados,
empregados e familiares.
Proporcionar serviços de Tecnologia da Informação
seguros e satisfatórios aos usuários, contribuindo para o
alcance dos objetivos estratégicos do Sistema OCB.
Alguns custos intangíveis
Custo de uma área de negócio não atendida por
incapacidade da TI;
Custo do retrabalho, por violação das boas práticas de
TI: aquisição ou desenvolvimento de software sem o
adequado planejamento;
Custo da falta de alinhamento entre a TI e os
processos de negócio e vice versa.
Solução: Governança de TI
(diretrizes da Organização para a TI)
Manter a TI alinhada ao Plano Estratégico da
Organização;
Adotar as Boas Práticas de TI;
Estruturar a TI, de modo a atender com eficiência e
eficácia as demandas e necessidades da Organização;
Dar sustentação aos sistemas de apoio ao negócio da
Organização.
Objetivos Estratégicos
Objetivos estratégicos do Sescoop
específicos para a GETIN
 Objetivo 12 do Plano Estratégico do SESCOOP (Assegurar adequada
utilização da tecnologia de informação e comunicação):
 Linha de Ação 1 - Estabelecer e garantir padrões mínimos de tecnologia
de informação e comunicação em todo o SESCOOP, inclusive para
atendimento à estratégia de comunicação com as cooperativas;
 Linha de Ação 2 - Integrar processos e sistemas corporativos;
 Linha de Ação 3 - Preparar e implantar a infraestrutura tecnológica de
todo o SESCOOP para a atuação efetiva no alcance dos objetivos
estratégicos.
Gestão da TI:
Reestruturação Organizacional
Proposta da FGV para a GETIN
Compreende os processos envolvidos na garantia da estrutura física,
lógica, suporte técnico e segurança tecnológica adequada ao Sistema
OCB. (Modelo FGV)
A TI do Sistema OCB em 2002
• Inexistente;
• 01 Funcionário ligado a gerência de Infraestrutura;
• Estações de trabalha obsoletas;
• Parque de servidores Inexistente;
•Ausência total de política de TI;
A TI do Sistema OCB em 2003 a
2005
• Criação do Parque de Servidores;
• Primeira tentativa de um PDTI;
• Estações de trabalho adequadas;
•Setor ainda inexistente;
•Ausência total de política de TI;
A TI do Sistema OCB 2005 a
2010
• Criação do Setor de TI - GETIN;
• Tentativa de criação de uma política de segurança;
• Criação da Norma de TI;
• Desenvolvimento de vários sistemas;
• Metodologia e/ou processos sem definição formal;
A TI do Sistema OCB em 2010
• Inicio de investimento pesado em infra;
• Redimensionamento da equipe com aumento de mais
100%
• Implantação no núcleo de projetos
• Namoro com o Cobit;
2010/ 2011
Definição dos
perfis
profissionais de
TI necessários Contratação e
treinamento
para
acompanhar as
de nova
mudanças
equipe.
tecnológicas e a
adoção de
novos serviços.
Elaboração do
Aquisição e
Plano
Criação, via
início da
Capacitação da
Estratégico de portaria, do
equipe na
implantação
TI e o Plano Comitê Gestor
de nova
nova
de Tecnologia
Diretor de
infraestrutura infraestrutura.
Tecnologia da da Informação.
tecnológica.
Informação.
2012
Primeira
Plano de
reunião do
configuração
Finalização e
Comitê
do novo
testes do
Gestor de TI
ambiente,
novo
com
plano de
ambiente de
aprovação do
migração e
infraestrutura
Sumário
realização de
.
Executivo do
projeto
PDTI.
piloto.
Contratação
Fábrica de
Software.
Monitoramen
Criação e
to do
formalização ambiente de
do Núcleo de infraestrutura
Gestão de
.
Projetos.
2013
Encontro
Nacional
das TI’s do
Sistema
OCB.
Início do
Treinament
Implantação
Mapeament
projeto de
o de ITIL Mudança de
de
implantação
o para
para toda a gestão da
ferramenta
implantação
de Políticas
equipe de
área.
de Business
do ITIL.
de
TI.
Intelligence.
Segurança.
Previsão para 2014
Revisão
PDTI.
Implantação
do ITIL.
Desenvolvi
Início do
mento da Expansão do projeto de
Política de datacenter. implantação
Segurança.
CobiT.
Obrigado!
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Palestra 6: Caso Prático do SESCOOP/DN