Formação Galp Energia
Modelação e Simulação de Mercados de Energia Eléctrica
:: Sessão #12 ::
Estratégias de licitação de um agente produtor
no mercado de energia eléctrica
:: Price taker vs Price maker ::
Jorge de Sousa
Professor Coordenador
ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa
Webpage: pwp.net.ipl.pt/deea.isel/jsousa
Sessão #12 | 30 Junho 2010
-1-
Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação
Sessão #12 | 30 Junho 2010
-2-
Enquadramento
Estratégias de licitação de um agente produtor

Em mercados de energia eléctrica os agentes produtores actuam no
mercado grossista com vista à maximização do seu lucro operacional.

Para tal estabelecem estratégias que dependem do seu portfolio de
geração e da previsão de preços ou da procura do mercado e do
comportamento dos outros agentes.

Os agentes produtores de pequena dimensão (ou que por questões
regulatórias tenham o seu lucro condicionado) não têm peso na formação
do preço final do mercado e como tal comportam-se como price takers.
Nestas circunstâncias a sua estratégia baseia-se na previsão do preço e na
gestão dos custos de produção.

Os agentes produtores de maior dimensão têm influência na formação do
preço final do mercado e como tal comportam-se como price makers. Este
agentes estabelecem a sua estratégia com base na previsão da procura do
mercado, no comportamento dos outros agentes e na gestão dos custos de
produção.
Sessão #12 | 30 Junho 2010
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Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação
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Price takers
Previsão do preço de mercado
Previsão de preços
?
Sessão #12 | 30 Junho 2010
Licitação a mercado
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Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação
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Price makers
Previsão da procura residual
Previsão da procura residual
?
Sessão #12 | 30 Junho 2010
Licitação a mercado
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Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação
Sessão #12 | 30 Junho 2010
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Exercícios de aplicação
Empresa price taker
(1/2)
Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price
taker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com
bombagem (BG) com as seguintes características:
Emin
Emax
Custo
fixo
(€/h)
300
Custo
Custo
variavel arranque
(€/MWh)
(€)
20
500
(MWh)
T
100
(MWh)
1000
Emin
(MWh)
H
0
BG -40
Emax
A
B
(MWh) (m3/h) (km3/MWh)
50
0
10
0
0
8
Esta empresa efectuou a seguinte previsão de preços para 4 horas de negociação:
Hora
1
2
3
4
Sessão #12 | 30 Junho 2010
Preço [€/MWh]
25
5
50
60
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Exercícios de aplicação
Empresa price taker
(2/2)
1. Nas
circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em
mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;
2. Se
os custos de arranque da central térmica subissem de 500 para 5000 € que
alterações ocorreriam? Qual o valor limite de custo de arranque que promove essas
alterações?
3. Se
a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria
comprar/vender energia com essa unidade de oferta?
4. Considerando
agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a
gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?
5. Resolva
agora os exercícios anteriores com recurso ao GAMS e confronte os
resultados obtidos.
Sessão #12 | 30 Junho 2010
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Exercícios de aplicação
Empresa price maker
(1/2)
Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price
maker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com
bombagem (BG) com as seguintes características:
Emin
Emax
Custo
fixo
(€/h)
300
Custo
Custo
variavel arranque
(€/MWh)
(€)
20
500
(MWh)
T
100
(MWh)
1000
Emin
(MWh)
H
0
BG -40
Emax
A
B
(MWh) (m3/h) (km3/MWh)
50
0
10
0
0
8
Esta empresa efectuou a seguinte previsão da sua curva de procura residual para 4 horas
de negociação P(q) = Pmax(j) – 0,05 q, em que q é a quantidade total vendida pela
empresa:
Hora (j)
1
2
3
4
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Pmax [€/MWh]
40
7
80
100
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Exercícios de aplicação
Empresa price maker
(2/2)
1. Nas
circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em
mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;
Se a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria
comprar/vender energia com essa unidade de oferta?
2.
3. Considerando
agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a
gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?
4. Compare
os resultados obtidos com a situação de price taker. Justifique as
diferenças.
5. Considere
agora que o declive da curva da procura passa de 0,05 para 0,005.
Indique justificando como se alteram os resultados.
NOTA: Estes exercícios são para resolver com recurso ao GAMS
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