Sistema de Gestão da Qualidade RUMO À RECERTIFICAÇÃO Módulo 2 Indicadores da Qualidade www.quality.eng.br 1 Sistema de Gestão da Qualidade 1. Cronograma da recertificação www.quality.eng.br 4 CRONOGRAMA ATIVIDADE JUL AGO SET OUT NOV DEZ TREINAMENTOS SOBRE O SGQ REVISÃO DOS MAPEAMENTOS DOS PROCESSOS REVISÃO DOS DOCUMENTOS DOS PROCESSOS REVISÃO DOS INDICADORES DOS PROCESSOS AUDITORIAS INTERNAS AUDITORIA PARA RECERTIFICAÇÃO www.quality.eng.br 5 Sistema de Gestão da Qualidade 2. Eficácia www.quality.eng.br 6 EFICÁCIA Definições: Eficácia – extensão na qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejados, alcançados. Eficiência – relação entre o resultado alcançado e os recursos utilizados. www.quality.eng.br 7 Sistema de Gestão da Qualidade 3. Processos www.quality.eng.br 8 EFICÁCIA Eficiência RECURSOS ENTRADA SAÍDA PROCESSO Requisitos Produtos CONTROLE Procedimentos www.quality.eng.br Eficácia 9 Processo Atividades envolvidas num processo www.quality.eng.br 10 EMPRESA www.quality.eng.br 11 Sistema de Gestão da Qualidade 4. Indicadores www.quality.eng.br 12 CONSELHO DO QUALITO Indicador é o carro-chefe do item a ser controlado! www.quality.eng.br 13 Propriedades dos Indicadores Um bom indicador tem que possuir as seguintes propriedades: 1. Facilidade de obtenção 2. Facilidade de compreensão 3. Facilidade de comparação 4. Ser importante para tomada de decisões 5. Não ambigüidade www.quality.eng.br 14 Propriedades dos Indicadores Não se mede... ... O que não muda ... O que não é administrável ... O que não serve para tomada de decisão ... Para não tomar decisão ... O que não se relaciona com a razão de ser do seu processo/departamento DADO INFORMAÇÃO www.quality.eng.br 15 Gráficos e estatística www.quality.eng.br 16 Gráfico de Indicadores REAL DESAFIO CONTROLE Problema ! X JAN FEV MAR ABR MAI . . . www.quality.eng.br 17 CONSELHO DO QUALITO “Elimine a causa, e o efeito cessará!” Dom Quixote - Cervantes www.quality.eng.br 18 Estatística no Gráfico de Indicadores CAPABILIDADE DO PROCESSO É a faixa de valores dentro da qual o processo produz quando não existem problemas ocasionais. É uma característica do processo. LCS LCI x CAPABILIDADE = 6 s Limite de Controle Inferior Limite de Controle Superior www.quality.eng.br 19 Capabilidade e Especificação LEI LCI CAPABILIDADE LCS LES TOLERÂNCIA LCI LEI CAPABILIDADE LCS LES TOLERÂNCIA LCI LEI TOLERÂNCIA LES LCS CAPABILIDADE www.quality.eng.br 20 Capabilidade e Especificação LEI LES LCI LCS x CAPABILIDADE = 6 s TOLERÂNCIA Cp = TOLERÂNCIA CAPABILIDADE Cp > 150% 100 a 149% 76 a 99% 75% = LES - LEI 6s PROCESSO É EXCELENTE CAPAZ INCAPAZ TOTALMENTE INCAPAZ www.quality.eng.br 21 > Indicadores... “Diga-me como me medes que lhe direi como vou trabalhar!!!” www.quality.eng.br 22 Trabalhar não é “fazer coisas”, é “fazer o que agrega valor”. Tchau, muito obrigado, e votos de sucesso a todos . Quality® – Consultoria em Gestão Empresarial www.quality.eng.br Tel.: (11) 5083.0001 www.quality.eng.br 23