Análise de Estoques
Aula 04
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Profª Daneelli Rodrigues
05/11/2015
Introdução:
Como os estoques representam parcela substancial dos
ativos das empresas, devem ser encarados como um fator
potencial de geração de negócios e lucros. Assim, cabe ao
administrador verificar se estão tendo a utilidade
adequada ou sendo um “peso morto”, não apresentando
retorno sobre o capital investido.
Em épocas de inflação, manter estoques elevados poderia
ser a forma mais adequada de obter grandes lucros, pois a
reposição dava-se sempre a preços bem maiores. Numa
economia estável e de baixa inflação, isso não é
verdadeiro, e uma boa gestão de estoques poderá ser a
responsável pelo lucro.
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Inventário Físico:
O inventário físico consiste na contagem física dos itens
de estoque. Caso haja diferenças entre o inventário físico
e os registros do controle de estoques, devem ser feitos
os ajustes conforme recomendações contábeis e
tributárias.
O inventário físico geralmente é efetuado de dois modos:
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Inventário periódico;
Inventário rotativo.
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Inventário periódico:
Ele é chamado de periódico quando em determinados
períodos – normalmente no encerramento dos exercícios
fiscais, ou duas vezes por ano – faz-se a contagem física
de todos os itens do estoque. Nessas ocasiões coloca-se
um número bem maior de pessoas com a função
específica de contar os itens. É uma força tarefa designada
exclusivamente para esse fim, já que tal contagem deve
ser feita no menor espaço de tempo possível.
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Inventário rotativo:
O inventário rotativo é quando permanentemente
contam os itens em estoque. Neste caso faz-se um
programa de trabalho de tal forma que todos os itens
sejam contados pelo menos uma vez dentro do período
estabelecido pela empresa.
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Acurácia de estoque:
Uma vez terminado o inventário, pode-se calcular a
acurácia dos controles, que mede a porcentagem de itens
corretos, tanto em quantidade quanto em valor, ou seja:
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Acurácia = número de itens corretos
número total de itens
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Acurácia = Valor de itens corretos
Valor total de itens
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Nível de serviço ou nível de
atendimento:
Nível de serviço ou nível de atendimento é o indicador
de quão eficaz foi o estoque para atender as solicitações
dos usuários. Assim, quanto mais requisições forem
atendidas, nas quantidades e especificações solicitadas,
tanto maior será o nível de serviço.
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Nível de serviço = nº de requisições atendidas
nº de requisições efetuadas
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Análise ABC
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A análise ABC é uma das formas mais usuais de se
examinar estoques. Essa análise consiste na verificação,
em um certo espaço de tempo, do consumo, em valor
monetário ou quantidade, dos itens em estoque, para que
eles possam ser classificados em ordem decrescente de
importância.
O planejamento do suprimento e distribuição física de
qualquer firma é a soma dos planos individuais dos
produtos. A maioria fabrica muitos produtos, que estão
em diferentes pontos do seu ciclo de vida e com variados
graus de sucesso comercial.
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Análise ABC
Em qualquer período de tempo, isto cria um fenômeno
chamado de curva ABC, um conceito particularmente
valioso para o planejamento logístico.
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Classificação
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Classe A: constituída por poucos itens (ate 10% ou 20%
dos itens), o valor de consumo acumulado é alto (acima
de 50% ate 80% em geral);
Classe B: formada por um número médio de itens (20%
a 30% em geral), apresenta um valor de consumo
acumulado ao redor de 20% a 30%;
Classe C: constituída por um grande número de itens
(acima de 50%), o valor de consumo acumulado é baixo
(5% a 10%).
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Outros critérios
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Classe A: até 75% da porcentagem acumulada
Classe B: entre 76% e 95% da porcentagem acumulada
Classe C: acima de 96% da porcentagem acumulada
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Exemplo:
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1º BIM - Aula 04 - OP - 07-03-08 - Exemplo.doc
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Exercicios:
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1º BIM - Aula 04 - OP - 07-03-08 - Exercícios ABC.doc
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