Aula 05
05/11/2015
Profª Daneelli Rodrigues
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ATIVIDADE:
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Atividade:
Reunir-se em pequenas equipes e escolher um
produto e um serviço;
2. Descreva todas as características sobre:
1.
1.
2.
Produto: tempo de existência no mercado; público;
embalagem;
Serviço: tempo de existência no mercado; público;
embalagem;
3. A partir destas características, aponte os principais
“defeitos” do mesmo, principalmente no que tange à
embalagem.
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Atividade:
4. Justifique estes defeitos, considerando o ambiente
logístico e reverso.
5. Elabore um plano de ação/melhoria para o produto e
serviço, visando melhor desempenho logístico.
6. Apresentação.
7. Comentários da professora.
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Produtos das equipes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
OMO
CINI
CIGARRO
COCA COLA
ARROZ TIO JOÃO
KOLINOS
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Introdução
Recentemente a logística passou a ser considerada por
muitos como a salvação de empresas com problemas,
em especial aquelas de ordem financeira.
Assim, durante o final do século XX, houve certo
desenvolvimento
nas
operações
empresariais,
mormente em suas técnicas de gestão, pois, como toda
ferramenta vinculada à gestão empresarial, a logística
pode ser um instrumento capaz de fornecer o
desempenho que muitos desejam: lucro às empresas.
Integração;
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A integração da cadeia de
suprimentos:
É formada por elos que participam tanto da formação
do lucro geral (bom desempenho) como dos resultados
negativos (mau desempenho).
Desenvolver novas idéias e técnicas de gestão voltadas
às redes de suprimentos;
Agilidade, disponibilidade, preço, prazo, lead time,
qualidade, fidelização são algumas das muitas
características que marcaram os interesses daqueles
que investiram (dinheiro e esforços) na melhoria do
desempenho junto ao gerenciamento da cadeia de
suprimentos.
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Movimentação interna de
materiais:
 Quando falamos em movimentação, está implícita a
idéia de “interna”; e quando abordamos transporte, a
situação reflete o contexto “externo”.
 Administração de materiais -> gerenciamento
cuidadoso com relação à movimentação de seus itens.
 Importância: disponibilidade dos bens no local e
tempo certo.
 Correta movimentação: processo adequado de
coordenação
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Movimentação interna de
materiais:
 Não devemos proceder à movimentação sem esquecer
os custos e os lucros, ou seja, o atendimento às
solicitações de produção nem sempre cumpre os
requisitos financeiros, por isso “o objetivo da
administração de materiais dever ser prover o material
certo, no local de operação certo, no instante correto e
em condição utilizável ao custo mínimo”.
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O papel do transporte externo na
logística:
Nível de serviço elevado -> redução de custos.
transportar materiais significa deslocá-los com o
intuito de auxiliar no processo de produção, quer seja
local, regional ou nacional, quer seja, ainda,
internacional.
O transporte é tratado por alguns como apenas uma
função de produção que gera custos, => possibilidade
de ganhos, não somente financeiros como também de
participação em um mercado cada vez mais exigente e
competitivo
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 No processo de escolha das modalidades de
transportes, devemos levar em conta vários fatores,
em especial os custos, a velocidade de locomoção e a
confiabilidade de fornecimento. Neste sentido, há
algumas diretrizes especiais para analisar o
transporte:
 Custo;
 Velocidade;
 Confiabilidade;
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Embalagens:
A embalagem tem um impacto relevante sobre o custo
e a produtividade dos sistemas logísticos. A compra de
materiais de embalagem, a execução de operações
automatizadas ou manuais de embalagem e a
necessidade subseqüente de descartar a própria
embalagem representam os custos mais evidentes”.
As três principais funções da embalagem são:
Utilidade e eficiência de manuseio
Proteção contra avarias
Identificação
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 Em termos de marketing, podemos relacionar
muitos produtos que são reconhecidos há muito
pela embalagem, como Maisena, Bombril, Hipoglós
e Minancora.
 Para a logística, as diferentes formas de embalagem
passam a ter outra conotação, pois tanto os
produtos quanto os envolvidos com movimentação,
armazenagem e transporte devem preocupar-se
com o melhor acondicionamento do produto.
 A essa característica damos o nome de unitização,
isto é, a melhor forma para o item ser grupado, tais
como conjuntos múltiplos de 12, fardos de 50kg,
caixas de 100 unidades, tambores de 200 litros,
assim como outras alternativas possíveis.
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Controle e manutenção de
estoques
 Premissa básica dos 7”Cs” ou 7 “Rs”.
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