Remuneração na Era dos Talentos
Mauro Press Maksuri
Remuneração na Era dos Talentos
Mauro Press Maksuri
• Coach de Talentos e Consultor em Gestão de Talentos.
• Formado em Medicina e pós-graduado em Psicologia
Junguiana.
• Certificado
em:
Coaching
Express,
Coaching
de
Carreira, Gestão por Competências e Liderança Avançada.
• Sócio-diretor da Maksuri Consultoria.
• Diretor da área de Consultoria e Treinamento em Gestão
de Talentos da organização internacional Condor Blanco.
• Trainer dos cursos de Formação em Coaching de Talentos
e Formação em Coaching Express.
• Deu palestras e treinamentos em 9 países.
• Autor do livro “A Era dos Talentos”, editora Qualitymark.
O quê realmente
motiva as pessoas
a melhorar seu
desempenho?
Até que ponto?
Até que ponto você agüentaria
trabalhar ganhando um bom salário
mas...
•
Fazendo algo que não gosta, não
tem talento ou que não tem
significado em sua vida?
•
Em um ambiente de muito estresse
e conflitos interpessoais?
•
Não obtendo reconhecimento nem
valorização?
•
Tendo que ir contra seus valores?
•
Sacrificando sua saúde, qualidade
de vida, família e amigos?
Até que ponto?
Até que ponto você agüentaria
trabalhar ganhando um péssimo
salário mas...
•
Fazendo algo que adora, tem
talento ou tem significado em sua
vida?
•
Em um ambiente estimulante e de
excelentes relações?
•
Recebendo
reconhecimento
valorização constantes?
•
Alinhado aos seus valores?
•
Com equilíbrio entre trabalho,
qualidade de vida, família e
amigos?
e
Fatores que motivam
no trabalho
1. Reconhecimento e valorização do trabalho realizado.
2. Perspectivas de crescimento e desenvolvimento.
3. Paixão pelo tipo de trabalho que realiza.
4. Recompensa econômica.
5. Clima motivador e com baixo nível de stress.
6. Contribuição à sociedade e meio ambiente.
7. Identificação com a Visão, Missão e Valores da organização.
8. Lugar limpo, seguro e confortável.
Acordo ganha-ganha
Me dê o
seu
melhor
que eu
lhe dou o
meu
melhor
Quebra-cabeças no escuro
O que são os Talentos?
Talentos
Competências
Habilidades ou
comportamentos que
se expressam com
prazer e facilidade
natural. Fazem a
pessoa se destacar.
Inatos ou adquiridos.
Conhecimentos,
habilidades e
comportamentos
adquiridos por estudo
e prática e
que produzem
resultados esperados.
ALTO DESEMPENHO
Talento + Competência
•Qual
é
diferencial?
o
seu
•Você é um dos
melhores no que faz?
•Sua empresa têm os
melhores?
Empresa orgânica
Qual é o seu lugar
na organização?
Bússola dos Talentos:
TE = Talentos Elementares
TRPP = Talentos de Realização
Pessoal e Profissional
Cada TRPP tem10 campos
de Talentos Temáticos (TT)
160 Talentos Temáticos
Mais de 600 Talentos Específicos
Mais de 2.000 Profissões e Especialidades
Possibilidades:
Talento, Neutro, Debilidade ou
Competência
Talentos Elementares:
PRÁTICO
TERRA
SENSÍVEL
ÁGUA
INTELECTUAL
AR
TRANSFORMADOR
FOGO
Iniciativa
Aceitação
Aprendizagem
Responsabilidade
Adaptabilidade
Agilidade mental
Agilidade nas
decisões e ações
Conservação
Flexibilidade
Análise crítica
Compromisso
Inclusividade
Memorização
Disciplina
Cooperação
Persistência
Harmonia/Con
senso
Atenção aos
detalhes
Produtividade
Estabilidade
Objetividade
Segurança
Dirigibilidade
Equilíbrio
Transparência
Tranqüilidade
Investigação e
pesquisa
Especialização
Organização de
idéias
Concentração
Empreendedorismo
Autonomia
Intuição
Paixão
Visão Holística
Resultados sob
pressão
Liberdade
Excelência
Coragem, Desafios
Talentos Elementares:
PRÁTICO
TERRA
SENSÍVEL
ÁGUA
INTELECTUAL
AR
TRANSFORMADOR
FOGO
Execução
RH
Tecnologia
Liderança
Produção
Coaching
Planej. Estr.
Vendas
Logística
SAC
Pesquisa
Motivação
Organização
Assistente
Consultoria
Marketing
Manutenção
Resp. social
Educação
Inovação
Supervisão
Design
Finanças
Investimentos
Mapeamento de Talentos Online
Legenda:
Identificação total = adora e tem facilidade natural
Identificação parcial = gosta e/ou tem média facilidade
Neutro
Desidentificação parcial = não gosta e/ou tem média dificuldade
Desidentificação total = detesta e tem muita dificuldade
Relatório Mapeamento Geral
Comparação Talentos e Competências
Relatório Mapeamento Geral
Comportamentos desejados x obtidos
Relatório de Comportamentos
Anti-sustentável
•8 em cada 10 funcionários sentem que
estão mal colocados
•8 em cada 10 funcionários nunca têm a
chance de revelar o melhor de si mesmos
Gallup
Necessidade de Reconhecimento
•O prestígio que vem de ter poder sobre os
outros
•Economia do conhecimento
•Escassez de prestígio
Remuneração por desempenho
Super
Muito bom
Bom
Ciclo da Recompensa
Feed Back
Promoção
Reconhecimento
Premiação
Os 4 Pilares da Atração e
Retenção dos Talentos
4.
Recompensa
1.
Mapeamento
3.
Alinhamento
2.
Desenvolv.
COACHING E MENTORING
Desenvolvimento e Alinhamento
Talentos e
Competências
Conquista
Missão e
Visão
Execução
Valores
Plano
Condor Blanco
Técnicas Ancestrais e Modernas
para formar Líderes Integrais
Contato:
(11) 2589-7690 e 7881-1884
[email protected]
www.maksuri.com
A Era dos Talentos
Ed. Qualitymark