pensata
O LADO NEGRO
DA FORÇA
Como identificar e evitar o que pode fazer a carneira derrapar
Por Roberto Affonso Santos *
T
udo aponta para a mesma
direção: a pressão por
resultados em curto prazo
não vai mudar, o estresse de se
fazer sempre mais com menos
não tem fim, a insegurança no
emprego - mesmo para aqueles
funcionários mais antigos e
comprometidos - são uma
ameaça permanente nas
organizações.
E é nesse cenário sombrio que
algumas tendências
moderna sobre o descarrilamento
de executivos. Ele relatou que,
dentre as pessoas que tinham
características positivas, como
inteligência, confiança e
ambição, um subgrupo
fracassara. Bentz concluiu que o
fracasso tinha muito menos a ver
com a falta de qualidades e
talentos e mais com traços
negativos de personalidade, que
leva líderes à incapacidade de
reter talentos em suas equipes.
O lado Darth Vader dos céticos
entra em cena quando a pessoa
enxerga segundase terceiras
intenções onde das não existem
comportamentais podem
extrapolar e colocar em risco sua
ascensão ao topo ou sua
manutenção lá em cima: é o
"lado sombra", o momento em
que os pontos fortes da
personalidade tornam-se nosso
"Darth Vader" - o lado "escuro da
força." Foi o psicólogo americano
Jon Bentz que iniciou a pesquisa
158 | melhor | 20121
As pesquisas de Bentz
encorajaram outro psicólogo .
americano a ir mais a fundo nos
motivos que levam os executivos
a perderem os trilhos de sua
carreira. Robert Hogan - o
primeiro a desenvolver uma
ferramenta de avaliação da
personalidade específica para o
meio corporativo - criou o
Inventário Hogan de Desafios, em
que lista as 11 tendências
disfuncionais que podem fazer
um profissional sair da pista do
sucesso. Conheça quais são:
TEMPERAMENTAL » o
temperamental é aquele que,
em condições ideais, tem uma
usina de energia emocional e
paixão pelo que faz. O lado
sombra, isto é, o exagero desta
fortaleza, pode se revelar no
vaivém emocional - vai da
empolgação ao desânimo total
em pouco tempo e pode ter
erupções vulcânicas de suas
emoções - que podem ser bem
destrutivas para quem
estiver por perto.
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CÉHCO » os céticos são
profissionais cuja mais
brilhante característica é a de
justamente ter bons insights
sobre situações carregadas
politicamente e sobre o que pode
sair errado num plano
estratégico. O Darth Vader entra
em cena quando a pessoa
enxerga segundas e terceiras
intenções onde não existem e só
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consegue ver o pior cenário em
todos os planos. Os que entram
na rota de ceticismo sempre têm
muitos argumentos para
justificar a sua visão, e uma falta
de confiança crônica nos outros.
CAUTELOSO » os cautelosos
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são cuidadosos e raramente
vão tomar uma decisão
precipitada. Entretanto, também
podem evitar qualquer tipo de
inovação, resistir a mudanças ou
a fazer algo que não querem,
mesmo que precise ser feito. Para
evitar criticas, geralmente
seguem as regras e repetem a
"receita do bolo". Esse
comportamento acaba também
sendo incentivado na equipe afinal de contas, ele não quer
levar uma chamada em público
por um erro que não foi dele.
RESERVADO » seu ponto
forte é resistir bem a
adversidades: essas pessoas não
são atingidas pelas criticas e não
levam em conta a rejeição. O
lado sombra dos profissionais
reservados, entretanto, pode
revelar uma pessoa indiferente às
expectativas dos outros, e que
parece ser formal, distante e
carente de habilidades sociais.
PASSIVO RESISTENTE »
pessoas que têm essa
tendência resistem passivamente
às demandas dos outros e
costumam dar demonstrações de
como são cooperativas. Mas, na
sua pior forma, são teimosas,
independentes e protetoras de
sua "agenda oculta". Quando
pressionadas em "mostrar
trabalho", tendem a desacelerar o
passo e demonstrar seu
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pensata
ressentimento de forma indireta,
procrastinando as tarefas ou
inventando desculpas.
ARROGANTE » pessoas cujo
perfil se destaca pela
arrogância são - acredite - muito
carismáticas, "líderes natos", e
têm muita energia para o
trabalho. Entretanto, em
exposição pública com talentos
para a dramaturgia aplicada.
Entretanto, esses profissionais
também são péssimos ouvintes,
impulsivos e imprevisíveis; como
gestores, acabam não dando
espaço para seu pessoal brilhar,
pois os holofotes precisam ter
apenas um foco - sua
grandiosidade.
O profissional perfeccionista
pode se deixar levar e acabar se
perdendo, olhando as formigas,
deixando passar elefantes
situações em que se sentem
ameaçadas, revelam seu pior
lado: esperam admiração e
sucesso em tudo o que fazem. Se
as expectativas não são
alcançadas, explodem em reações
narcisistas.
» os profissionais
7 ARDILOSO
que têm essa característica
destacada geralmente são
autoconfiantes e exercem forte
impacto interpessoal. Testam
limites, conseguem favores dos
outros com aquele famoso
"jeitinho" e geralmente se vêem
como intocáveis. O único
problema, porém, é que o lado
sombra revela profissionais que
têm grande dificuldade em
manter compromissos e em
aprender com seus próprios erros.
MELODRAMÁTICO »
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esperam sempre ser o centro
das atenções e são bons em
chamar atenção sobre si mesmos
e têm bons perfis para carreiras
que pedem uma intensa
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IMAGINATIVO » o
imaginativo costuma ter
percepções e insights diferentes
sobre as coisas. Geralmente
parecem profissionais com
grande imaginação, inovadores e
até excêntricos. O lado sombra
dessa personalidade revela
profissionais extremamente
focados em suas "viagens" - e
que nem sempre conseguem ser
traduzidas de forma que outros
entendam. Como gestores,
costumam deixar sua equipe
confusa em relação ao que
querem ou esperam.
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PERFECCIONISTA »
fixam um alto padrão de
qualidade para si e para os
outros; são meticulosos, planejam
tudo com muito cuidado, seguem
as regras e esperam que os outros
façam o mesmo. O lado sombra
revela pessoas exageradamente
detalhistas que se perdem
olhando as formigas e deixam
os elefantes passarem às suas
costas. Têm grande tendência ao
micro gerenciamento e o
controle excessivo cria uma
equipe extremamente
dependente e lenta.
OBSEQUIOSO»
pessoas sempre
preocupadas em agradar, como
um meio de serem aceitas,
principalmente pelos chefes. Estão
sempre alertas a qualquer sinal de
desaprovação, e igualmente
alertas às oportunidades em que
podem se colocar à disposição de
seus superiores ou da
organização. Como esses
profissionais nunca mostram
resistência ou desacordo, tendem
a subir na organização. O lado
sombra, entretanto, revela
profissionais com dificuldade em
tomar decisões, ou tomar partido
em situações tensas.
Todos nós temos nossos
descarriladores de carreira, nosso
Darth Vader. Essas características
podem ter contribuído para
chegarmos a posições-chave;
porém, elas podem se revelar
prejudiciais quando exageradas.
Podemos adotar medidas para
interromper a derrapagem quando
percebemos que estamos entrando
em um período de estresse. O
problema maior acontece quando
a pessoa que está numa posição
de comando nega essas
tendências e não consegue tirar
proveito de feedbacks recebidos.
Nesse caso, fatalmente ela terá
que arcar com as conseqüências
- uma promoção que nunca vem,
a perda de relevância na
organização ou até demissão.
"Roberto Affonso Santos
é diretor da Ateliê RH