brasil
Energia sem limites • abril | maio 2012
ANA MARIA
FERNANDES
A nova presidente
da EDP no Brasil
On Target
Os compromissos
de Rodrigo Schoneborn
com o projeto InovCity
On People
Conheça o trabalho
de Karen Silva
no COD de Carapina
BR_01_CAPA_Final.indd 3
4/17/12 12:26 PM
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
onindex
abril | maio
brasil
Energia sem limites • abril | maio 2012
Ana Maria Fernandes deixou a presidência da EDP Renováveis,
empresa que ajudou a estruturar, e mudou-se para São Paulo
ANA MARIA
FERNANDES
A nova presidente
da EDP no Brasil
On Target
os cerca de 2600 de colaboradores, ajudar o país e a EDP a
continuar no caminho do desenvolvimento. Conheça a mulher que
Os compromissos
de Rodrigo Schoneborn
com o projeto InovCity
On People
Conheça o trabalho
de Karen Silva
no COD de Carapina
BR_01_CAPA_Final.indd 3
com as filhas e o marido com a meta de, juntamente com
vai liderar a EDP Brasil nos próximos anos.
4/17/12 12:26 PM
04|05 onspot
oncover
Descubra a encantadora região
de Jalapão, localizada ao leste
do estado do Tocantins.
Entrevista com Ana Maria Fernandes
06|11 oncover
14|15 onpeople
Nascida em Moçambique, na África, a nova presidente já vê o
país como um lugar querido. Foi aqui que iniciou a formação da
sua família e onde passa as férias e as festas de final de ano.
Agora, a relação com o Brasil torna-se mais forte e intensa.
06
online
João Paulo Binoti em 24 horas
Conheça Karen Meirelles Silva,
técnica em Operação da EDP
Escelsa, e Ana Maria Schneider,
especialista em Sustentabilidade.
18 ontop
Formado em economia e com pós-graduação em Gestão
Estratégica de Negócio, João Paulo é responsável pelo plano
de negócio, orçamentos e estimativas de investimentos das
distribuidoras da EDP. Com uma rotina sempre intensa, o jovem
não dispensa o bom humor.
12
ontarget
22|25 ontrack
Os compromissos de Rodrigo Schoneborn
Nogueira
As notícias do mundo EDP
em destaque.
Levar ações de eficiência energética para clientes de Aparecida,
capacitar professores municipais como agentes multiplicadores
para o uso inteligente de energia e modernizar o sistema de
iluminação pública desta localidade são os objetivos deste
analista de Informação e Gestão.
16
onchange
A mudança de Juliano Carreri Junker
A palavra mudança já faz parte da vida de Juliano Carreri
Junker, especialista de Planejamento e Cadastro de
Suprimentos. Aos 28 anos, enfatiza: “Mudar é ter a oportunidade
de novas experiências profissionais e pessoais. Sempre quero
aprender e mergulhar no novo.”
20
onbrasil 3
onspot
Jalapão
NATUREZA
IMPRESSIONANTE
Conheça melhor os locais onde o Grupo EDP está presente
DA D O S G EO G R Á FI C O S:
REGIÃO: Leste do Tocantins
CAPITAL: Palmas
Nº HABITANTES: 1,3 por km²
NADA R
Com um poço de água cristalina, a Cachoeira da Formiga
é um dos pontos turísticos mais procurados do Jalapão
e opção para um camping no meio da mata. Em direção
a São Félix, o Fervedouro é diversão garantida, em um
lençol freático que não deixa os nadadores afundarem
devido a força da qual as águas afloram.
Hospitalidade, beleza, arte
e aventura são alguns dos
ingredientes que fazem do
Jalapão, região localizada
ao leste do estado do
Tocantins, a receita
ideal para um passeio
inesquecível.
Cachoeiras, rios cristalinos,
praias de areias brancas,
serras e dunas de 30m
de altura, criam um belo
contraste com o céu azul e
com as cores variadas das
formações rochosas da
região.
Seu nome se origina
da Jalapa do Brasil,
erva que possui
diversas propriedades
medicinais e que floresce
abundantemente no centro-
sul brasileiro. A fauna
exuberante completa o
cenário de paisagens quase
inexploradas em uma
das localidades de menor
densidade demográfica do
país.
Todas estas características
fazem do Jalapão um lugar
único e encantador e o
destino certo para quem
busca atividades como o
ecoturismo ou o turismo de
aventura. Ótima opção para
um passeio em família ou
para uma divertida viagem
entre amigos.
Leve roupas confortáveis,
protetor solar, máquina
fotográfica, muita
disposição e curta ao
máximo o passeio!
ACA M PA R
As famosas dunas de cor alaranjada
formam um espetáculo único. Criadas a
partir da erosão dos paredões de arenito
da serra é cortada por um córrego muito
raso, criando um ambiente propício para
acampar. Ao pôr do sol, a luz dourada
inunda a paisagem e proporciona um
visual inesquecível.
ED P N O TO C A N T I NS
Colaboradores: 108
Usinas Hidreléticas:
• UHE Luis Eduardo Magalhães,
localizada no Rio Tocantins entre os
municípios de Miracema e Lajeado.
• UHE Peixe Angical, localizada no
município de Peixe – TO.
4 onportugal
BR_04_05_On spot.indd 4
4/17/12 12:52 PM
Com uma área de 34 mil quilômetros,
a região é um dos principais destinos
brasileiros para a prática do Ecoturismo.
A PRECIA R
V ISLU M BR A R
O Capim Dourado,
que nasce apenas nas
veredas do Jalapão,
é a principal matéria
prima para a confecção
de peças artesanais e
é considerado o ouro
da região. Chapéus,
bolsas, brincos,
sandálias, cintos,
mandalas e utensílios
domésticos chamam
a atenção dos turistas
e são exportados para
diversos países.
Indo em direção à bacia do Tocantins, o Rio
Novo despenca de 25 metros de altura formando
duas ferraduras com 100 metros de largura.
Descendo o rio, encontra-se a deliciosa Prainha
da Velha. A calma do local e a exuberância
da paisagem convidam para um momento
de relaxamento e apreciação da natureza.
CU RT IR
À noite o espetáculo continua por conta do céu
estrelado e sons da natureza. Sentar ao redor da
fogueira para prosear e curtir o som de uma viola
são dicas para as noites no Jalapão.
F IC A R
vilarejo
g aguarda os turistas no
Uma boa área para campin
e do
est
Rio Novo, ao extremo sud
de Mateiros, na beira do
pleta:
com
ra
conta com infraestrutu
m da
Tocantins. A localização
alé
,
na
oli
gas
tada, hotel, posto de
energia elétrica, água tra
ão local.
hospitalidade da populaç
Colaboração e fotos: Márcio Di Pietro
onportugal 5
BR_04_05_On spot.indd 5
4/17/12 12:53 PM
oncover
A nova presidente da EDP no Brasil
6 onbrasil
BR_6_11_On Cover4.indd 6
4/17/12 11:56 AM
ANA MARIA
FERNANDES
H
á pouco mais de um ano em que o Brasil
elegeu a sua primeira Presidente da
República, Ana Maria Fernandes assume
a liderança da EDP no Brasil, reforçando a
tendência mundial em que as mulheres conquistam
a alta direção de grandes empresas, como por
exemplo, na Petrobras, Rede Energia, Magazine
Luiza, sem citar outras presidentes da República.
Nascida em Moçambique, na África, a nova
presidente já vê o país como um lugar querido. Foi
aqui que iniciou a formação da sua família e onde
passa as férias e as festas de final de ano. Agora, a
relação com o Brasil torna-se mais forte e intensa.
Com jeito objetivo e franco, Ana Maria deixa a
presidência da EDP Renováveis, empresa que
ajudou a estruturar, e muda-se para São Paulo com
as filhas e o marido com a meta de, juntamente com
os cerca de 2600 de colaboradores, ajudar o país e a
EDP a continuar no caminho do desenvolvimento.
onbrasil 7
BR_6_11_On Cover4.indd 7
4/17/12 11:57 AM
oncover
Gosto muito
do Brasil,
principalmente
das pessoas,
que são sempre
alegres e otimistas
Como foi a mudança de país,
de Moçambique para Portugal?
Comecei a viver no Porto aos 13 anos
e não foi muito fácil. Em Moçambique
as escolas eram mistas e no Porto eram
rapazes ou raparigas. Portanto, não foi fácil,
mas eu acho que a gente se adapta. Mudei
completamente de vida e Portugal naquela
altura, há 30 anos, estava vivendo uma
revolução e era um país muito fechado. Só
para ver, a distância entre Lisboa e Porto é de
300 km, mas a diferença cultural era enorme,
as pessoas não se conheciam umas as outras,
hoje já não é assim.
Essa mudança a fez tornar o que é hoje?
Deu-me persistência, não gosto de desistir e
isso tem muito a ver com a mudança. Todas
as experiências que nos temos ao longo da
vida nos moldam.
E a experiência como professora?
Gostava muito porque no fim da aula
conversava com os alunos. No final da
minha carreira acho que vou voltar ao ponto
de partida e voltar a dar aulas.
É casada, tem filhos?
Sou casada com um brasileiro, nascido em
São Paulo. E tenho duas meninas, Maria
Tereza, 7 anos, e Maria do Carmo, 9 anos.
Como você tem conciliado a sua vida
pessoal com a vida profissional?
Eu tenho uma arma de guerra que é a minha
mãe. Quando meu pai faleceu, quando eu
tinha 22 anos, ela começou a viver comigo.
Portanto, isso foi uma enorme ajuda para
conseguir conciliar meu lado profissional e
pessoal.
Já esteve no Brasil outras vezes?
Sim, várias vezes. Conheci meu marido em
Recife, Pernambuco, e costumo aproveitar as
v
8 onbrasil
BR_6_11_On Cover4.indd 8
4/17/12 11:59 AM
oncover
Ana Maria Fernandes
Licenciada em Economia pela Faculdade de Economia do Porto (1986), PósGraduada em Finanças pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto
e MBA pela Escola de Gestão do Porto (1989). Foi Assistente na Faculdade de
Economia do Porto, de 1989 a 1991.
Iniciou a sua carreira profissional, em 1986, no Conselho – Gestão e
Investimentos, empresa do Grupo Banco Português do Atlântico, na área de
mercado de capitais, investimentos e reestruturação de empresas. Em 1989,
assumiu funções na área de Corporate Finance da Sociedade de Investimentos
EFISA, sendo, posteriormente, Diretora do Banco EFISA. Em 1992, integrou o
Grupo Banco de Fomento e Exterior, como Administradora na área da Banca
de Investimento e foi Diretora de Corporate Finance, no BPI, entre 1996 e 1998.
Em 1998, integrou a Gás de Portugal, como Diretora de Planejamento
Estratégico e M&A, e, em 2000, assumiu as funções de Diretora de Estratégia
e Gestão do Portfólio de Negócios da Galp e, posteriormente, de Presidente da
Galp Power e Administradora da Transgás. De 2004 a 2005 foi Administradora
da Galp Energia e entre 2008 e 2011 foi CEO da EDP Renováveis.
onbrasil 9
BR_6_11_On Cover4.indd 9
4/17/12 11:59 AM
oncover
v
férias em Salvador, lugar que minhas filhas
adoram. Além disso, sempre passo Natal e
Ano Novo em São Paulo.
O que você mais gosta do Brasil?
Gosto muito da região de Paraty e Angra dos
Reis, com aquela baía fantástica, que lembra
o mar de Moçambique. Aquilo é ótimo, mas
sei que há vários Brasis. Acho que o Sul é
diferente do Centro, as pessoas do Sudeste
são diferentes das do Norte e Nordeste, mas,
sobretudo, eu gosto das pessoas, acho que
elas são muito abertas e sempre otimistas.
Algum momento pessoal importante?
O nascimento das minhas filhas marcou
claramente a Ana Maria antes e Ana Maria
depois. Eu antes pensava muito no trabalho
e agora equilibro mais o trabalho com
a minha vida pessoal, e assim é melhor.
Minhas filhas são fantásticas. Quando eu
chego em casa, elas me recebem na porta
e esqueço de tudo. Brinco com elas, vejo
televisão, conto uma história... Portanto, é
completamente diferente.
Um momento profissional que você
destacaria?
A passagem do mercado financeiro para
o de energia foi marcante. E, depois, já na
EDP, a formação da EDP Renováveis com a
oportunidade de fazer uma empresa do zero,
escolher as pessoas, escolher as equipes. E
foi muito trabalho de equipe e, à medida
que fomos comprando plataformas em
diversos países e desenvolvendo negócios,
uma das grandes preocupações foi manter
a integração entre as pessoas. O nosso
objetivo era fazer com que elas vestissem a
mesma camisa e se sentissem EDP e EDP
Renováveis e não achassem que faziam parte
de uma empresa diferente só porque estavam
na Polônia ou na Romênia, por exemplo.
Essa experiência deixou saudade, a gente
gosta das pessoas, mas a vida tem que fluir,
não é?
Como tem sido a experiência de ser
uma executiva num ambiente ainda
predominantemente masculino?
Em 2006, quando assumi o Conselho de
Administração da EDP , eu era a única
mulher CEO de uma empresa no índice PSI20, e pensei que isso provocaria um efeito
de arrastamento, mas não ocorreu e até hoje
nenhuma mulher tornou-se CEO de uma
empresa no índice. Acho que há muitas
mulheres com muito valor e a sociedade
não pode desperdiçar esses talentos. Vamos
fazer algumas contas: 50% de homens e 50%
de mulheres, estou a falar por exemplo de
sociedades como São Paulo, que é a Nova
York da América Latina. Vamos supor que
desses 50% de mulheres, cerca de 30% são
destaques e talentos nas empresas. Ou seja,
ao colocar essas mulheres de lado, de alguma
forma está a colocar de lado também esse
talento. A minha experiência como mulher
na liderança tem sido tranquila, mas sei que
nessas situações deve-se ter um bocado de
10 onbrasil
BR_6_11_On Cover4.indd 10
4/17/12 12:00 PM
oncover
sorte e tenho tido condições quer pessoais
quer profissionais que têm me ajudado a
prosseguir. Agora é verdade que há uma
diferença entre os homens e a mulheres,
por exemplo, em termos de networking. A
mulher não tem um enorme networking,
normalmente, nem tem um espírito ou uma
cabeça mais utilitarista. Nos costumamos ter
nossos amigos, e depois aquelas pessoas mais
próximas que sempre nos acompanham ao
longo da vida. Nesse aspecto, os homens são
mais desprendidos e não há nada a fazer, é
questão cultural, é questão histórica. As coisas
estão a mudar, se olharmos há 20 ou 30 anos a
diferença é enorme e daqui mais 10 anos será
mais ainda. E acredito também que a relação
dos homens com as mulheres tem que ser de
complementariedade e não de rivalidade.
Qual momento você elegeria como o mais
importante na presidência EDP Renováveis?
O momento mais importante da EDP
Renováveis foi o IPO, no auge da crise de
2008, onde a empresa ganhou uma dimensão
crítica. Compramos uma série de coisas e
conseguimos um pipeline com dimensão
suficiente para ir ao mercado. Embora na
EDP Renováveis houve muitos momentos
marcantes, pois sempre estávamos fazendo
coisas novas. Mas, para o mundo e para as
pessoas, esse IPO foi realmente um momento
importante e, mais adiante, tornamo-nos
a 3ª maior empresa eólica do mundo, que
para nós foi compensador, e a equipe viu
que trabalhou, mas atingiu um objetivo que
poucas empresas conseguiram alcançar. E
isso foi motivo de orgulho para todos.
Qual é a marca da sua gestão?
Minha gestão nunca foi muito hierárquica,
nunca fiz gestão pela autoridade nem pela
hierarquia, mas quando é necessário aplicar,
também aplico. O foco é sempre pelos
objetivos, pelo trabalho em equipe, que
acho extremamente produtivo desde que
as pessoas não se percam, porque as ideias
de cada um produzem outras ideias que
ninguém pensou inicialmente. Portanto,
é mais matricial e menos pela autoridade.
Por isso, deixo a porta sempre aberta e dou
espaço para as pessoas me enviarem e-mails.
Também é importante que os colaboradores
se divirtam enquanto trabalham, que gostem
do que fazem, porque senão é difícil manter
a motivação. É preciso sorrir e fazer piadas.
E vocês, brasileiros, são muito bons nisso.
Quem te inspira como líder?
Gostava muito da informalidade com que
Steve Jobs geria a Apple. Ele fazia com que
as pessoas partilhassem sobre a vida da
empresa e isso era admirável. Internamente,
acho que António Mexia é um dos melhores
CEOs de Portugal, pois quando ele está
presente empolga as assembleias, as pessoas,
e também é uma pessoa pouco formal.
Qual imagem que você tem da EDP no
Brasil?
Acho que meus antecessores fizeram um
grande trabalho, de reestruturação, de
transformação. Eu me lembro que estive
aqui em 1999, quando a sede da EDP ainda
era na avenida Paulista e, desde então,
houve enormes mudanças. E para melhor!
Acho que é uma empresa mais moderna,
mais habilitada para responder aos desafios
de um mercado que está crescendo e que
espero que cresça ainda mais, melhore sua
performance, seja mais competitiva e crie
novos projetos por meio de parcerias. Acho
que a EDP no Brasil pode e merece fazer
isso. E o Brasil é considerado, juntamente
com a EDP Renováveis, como uma das áreas
de maior potencial para crescimento neste
momento.
Como recebeu a notícia de que assumiria a
presidência da EDP no Brasil?
A mudança foi rápida e eu sempre manifestei
que gostava do Brasil, não é à toa que venho
passar férias aqui, pois é o país, que eu
conheço, mais parecido com Moçambique.
Então, já tinha manifestado que se um dia
houvesse a possibilidade de vir para o Brasil,
eu aceitaria.
Como era o seu contato com o engenheiro
Pita de Abreu como presidente da EDP
Renováveis?
Nós éramos colegas de administração na
EDP holding, fazíamos parte de uma equipe
de gestão global da EDP. Por conta disso,
a transição não está sendo difícil, pois no
Conselho de Administração tínhamos uma
postura muito parecida e, agora, que o
Pita de Abreu vai assumir funções na área
de Geração e Recursos Humanos, pode
continuar a nos dar uma grande ajuda nesta
área.
Qual a sua expectativa para esse novo
desafio?
Encaro o desafio como uma transição
saudável num grupo como a EDP, pois
quando a gente defende mobilidade
entre os colaboradores, precisamos dar o
exemplo, temos que estar disponíveis para
as mudanças. Estou na expectativa de fazer
coisas e de ter novos desafios. Eu gosto de
mudar, de fazer coisas novas.
É importante
que as pessoas
se divirtam no
trabalho, que
gostem do que
fazem, que
sorriam e façam
piadas. E vocês
brasileiros são
muito bons
nisso!
Há uma programação para conhecer as
diversas localidades onde a EDP está
presente?
Sim, quero conhecer as usinas, os escritórios
e os colaboradores. Na EDP Renováveis
fazíamos, a cada quinze dias, um café da
manhã com algumas áreas e pessoas, para
conhecê-las e perceber se elas estavam
alinhadas com os objetivos da diretoria.
Gosto de falar com as pessoas, estar aqui
fechada, incomoda-me um pouco.
onbrasil 11
BR_6_11_On Cover4.indd 11
4/17/12 12:01 PM
online
24 hor as na v id a d e...
24
horas
João Paulo Binoti
Analista de Planejamento,
Controle e Análise de Negócios
Aos 27 anos, João Paulo Binoti
começou sua vida profissional na
EDP em 2006 como estagiário na
área de Grandes Clientes. Nos anos
seguintes trabalhou como assistente
Administrativo da área de Gestão
Comercial, passou para analista de
Gestão da Informação em Apoio à
Vice-presidência de Distribuição, e hoje
é analista de Planejamento, Controle e
Análise de Negócios.
Formado em economia e com pósgraduação em Gestão Estratégica de
Negócio, João Paulo é responsável
pelo plano de negócio, orçamentos
e estimativas de investimentos das
distribuidoras da EDP. Análises
imediatas e de longo prazo estão no
trabalho. Outra função é orientar as
diversas áreas do grupo e dar suporte
nas tomadas de decisões. “Me encontrei
neste trabalho e pretendo direcionar
minhas atividades. Desejo ser uma
referência dentro da EDP”.
Com dia a dia dividido entre reuniões
e estudos, o jovem não dispensa uma
partida de futebol com os amigos em
algumas noites e um bate-papo com
os pais regado a boas risadas. “Acordo
sorrindo e empolgado com as diversas
atividades que desenvolvo”. Acompanhe
as 24 horas com João Paulo.
12 onbrasil
BR_12_13_On Line.indd 12
4/17/12 12:54 PM
Sorriso fácil, olhar atento e determinado.
É assim que João Paulo concilia sua vida profissional e pessoal.
Com uma rotina intensa, o jovem não dispensa o bom humor.
0 7h10
0 7h 4 0
08h00
Café reforçado
Chamego
Condução
Começar o dia ao lado da família faz parte
da rotina. Pães, frios, sucos e frutas estão
no cardápio preparado pela mãe.
Antes de sair de casa, Lili já espera o
carinho no portão.
Para reduzir o tempo no trânsito de São
Paulo, a carona do pai até metade do
caminho o ajuda a ganhar tempo.
10 h 0 0
12 h3 0
15 h 0 0
Concentração
Descontração
Foco no trabalho
Analisar o orçamento e as projeções
financeiras exige responsabilidade. A
interação com diversas áreas do Grupo é
fundamental para a qualidade do trabalho.
É no almoço com amigos que o papo fica
mais animado.
Reuniões de planejamento e análises são
frequentes para o bom andamento do
trabalho, assim como para alinhamento
das metas da área.
20h00
21h 0 0
22 h 0 0
Família
Reforço
É no final do dia que a família entra em
cena novamente.
Já em casa, é no jantar que repõe as
energias.
Estudos
onbrasil 13
Após a jornada de trabalho, é hora de
estudar inglês, descansar e se preparar
para o dia seguinte.
onpeople
Queremos conhecê-los melhor
ntes de você conhecer um pouco
mais sobre nossa personagem, vamos
apresentar o seu ambiente de trabalho:
COD (Centro de Operação da Distribuição)
de Carapina, onde trabalham cerca de 35
homens e 2 mulheres em turnos distintos e que
recebem ocorrências dos clientes via Call Center,
encaminham para as equipes de atendimento,
entram em contato com clientes para solucionar
problemas de forma rápida, eficiente e dinâmica.
Com apenas 20 anos, Karen Meirelles Silva,
técnica em Operação da EDP Escelsa, tem uma
história de paixão pela empresa. Contratada
há quase 2 anos, concluiu o ensino técnico no
Instituto Federal do Espírito Santo, entrou no
grupo como estagiária da área de Pré-Operação,
onde realizava análise de rede, desligamento
programado e planos de estudo para melhorias
na rede e, depois, estagiou no COD. “Desde
o início do curso, desejava trabalhar na EDP
Escelsa por ser uma referência no estado. Na
primeira oportunidade, conquistei a vaga.”
Cinco meses depois do final do estágio, recebeu
o convite para ingressar na área. Hoje, estudante
de Engenharia Elétrica, a jovem almeja crescer
na empresa.
Trabalhar no COD, além de competências
técnicas, exige concentração e foco. E isso Karen
tem de sobra. “Lidamos diretamente com a vida
de nossos colaboradores e clientes. A cada nova
ocorrência enviada, temos o cuidado de analisar
e ordenar as prioridades de atendimento. Cada
cliente é único e merece nosso respeito.”
O COD atua em conjunto com outras áreas
da empresa como o Call Center, o COS
(Centro de Operação do Sistema), Telecom,
Operação e CMD´s (Centro de Manutenção da
Distribuição). A colaboradora tem pulso firme e
voz ativa nas decisões que toma. “Coloco a força
da mulher na área e domino as feras”, brinca.
Com a semana corrida, com trabalho durante
o dia e faculdade à noite, a jovem não dispensa
aproveitar ao máximo o final de semana, seja
com a família ou com os amigos. Filha única,
Karen sabe bem separar suas atividades. “Gosto
de cuidar de mim e adoro ir às compras! Nas
horas livres, foco na minha vida pessoal.”
Cinema, bares e sair para dançar (de preferência
música sertaneja) estão na rotina. Viagens
também estão em seu roteiro. “Já visitei os EUA,
região sul do Brasil, Rio de Janeiro e São Paulo.
Próxima parada será o Nordeste.”
A
— x
KAREN
MEIRELLES SILVA
TÉCNICA EM OPERAÇÃO
DA EDP ESCELSA
14 onbrasil
BR_14_15_On peopleV1.indd 14
4/17/12 12:59 PM
O esforço, a dedicação e o fazer diferente levam-nos mais longe como Grupo.
Em cada edição destacamos alguns dos nossos colaboradores que fazem
parte da excelência que cultivamos no universo EDP.
ANA MARIA
SCHNEIDER
ESPECIALISTA
EM SUSTENTABILIDADE
“CAMINHAR É UM
ÓTIMO ORGANIZADOR
DE IDEIAS, E SE
CHOVER, AS IDEIAS
VÃO PARA O LUGAR ”
omo definir uma pessoa em
poucas linhas? No caso de Ana
Maria Schneider, especialista
em Sustentabilidade, alguns termos
ajudam a compor seu perfil: curiosa,
observadora, paciente, voluntária,
simples e apaixonada pelas palavras.
“Procuro conhecer, perguntar e
perguntar de novo. Para qualquer
atividade que realizo, o relacionamento
é a matéria-prima para ampliar o
conhecimento.”
Desde a juventude, o sentimento
de compartilhar com o próximo faz
parte de sua rotina. Nascia o trabalho
voluntário. Organizações, favelas e
entidades já receberam o apoio da
colaboradora. Nas palavras de Ana
Maria, “é emocionante saber que você
pode contribuir e modificar vidas.
Recebi trocas inesperadas.”
Formada em Serviço Social, com
residência em psiquiatria, Ana Maria
foi também cursar pós-graduação em
C
Propaganda e Marketing para aprender
a desenvolver campanhas de prevenção
ao uso de drogas e promoção a saúde
mental. Há 8 anos na EDP, iniciou seu
trabalho na área de Gestão do Capital
Humano criando projetos para capacitar
gestores e auxiliar colaboradores
e familiares com dificuldades
relacionadas à dependência química.
Em 2007, participou do primeiro grupo
de Ações para a Sustentabilidade, no
qual a EDP estabeleceu as metas em
favor do meio ambiente, como coleta
seletiva, uso de papel certificado, entre
outros. No ano seguinte foi convidada
para novos rumos e metas. Ingressou
no Instituto EDP (IEDP), um braço da
companhia com foco no investimento
e responsabilidade sócio ambiental.
“Queremos olhar para fora da empresa,
ter uma relação saudável com a
comunidade. Temos o compromisso de
melhorar o país.”
Dentro do IEDP, Ana Maria atua em
programas focados nos colaboradores,
como o Boca Livre, e para todos os
stakeholders como o EDP Solidária,
Oficinas de Desenvolvimento e
Diálogos com a Comunidade. “Acredito
que a EDP será reconhecida como
uma empresa que gera e cultiva
relacionamentos saudáveis e
produtivos entre pessoas e qualquer
lugar que tenha vida.”
Mãe coruja de dois filhos, a família
sempre foi seu principal alicerce. Em
São Paulo, a colaboradora abriu mão
do carro há 12 anos e prefere meios
alternativos de transporte. Caminhar e
conhecer novas pessoas tornou-se um
hábito. Aos finais de semana, a avenida
Paulista, centro financeiro e cultural da
cidade, torna-se o quintal de sua casa.
“É nesse território livre, onde tantas
pessoas se cruzam é que me sinto bem.
Nada passa despercebido”. Sobre o
futuro? “Só posso pensar no meu futuro
olhando para o hoje.”
onbrasil 15
BR_14_15_On peopleV1.indd 15
4/17/12 12:59 PM
ontarget
De acordo com o órgão regulador, Aneel,
as distribuidoras precisam reverter 0,5% da receita
operacional líquida em PEE. A média anual de
investimentos da EDP gira em torno de R$ 25 milhões.
RODRIGO SCHONEBORN NOGUEIRA, analista de Informação e Gestão
• Levar ações de eficiência energética
para clientes de Aparecida
• Capacitar professores municipais como
agentes multiplicadores para o uso
inteligente de energia
• Modernizar o sistema de iluminação
pública de Aparecida
No final de 2011, a EDP lançou na cidade
de Aparecida, interior de São Paulo, o
projeto InovCity. Com investimento de
R$ 10 milhões e pioneiro no estado,
vai utilizar os conceitos de Smart Grid
(rede inteligente de energia) como
iluminação pública, mobilidade elétrica,
microgeração de energia, entre outros.
À frente de três metas do Programa de
Eficiência Energética (PEE) do InovCity
está Rodrigo Schoneborn Nogueira,
analista de Informação e Gestão.
Há sete anos na EDP, formado em
engenharia elétrica e com pósgraduação em gestão de projetos,
Rodrigo tem em suas mãos o desafio
de coordenar as ações do PEE que já
começaram a ser implantadas e devem
ser concluídas em setembro deste ano,
como a distribuição de 77 mil lâmpadas
eficientes, troca de 460 geladeiras por
outras com selo Procel, instalação de
570 chuveiros inteligentes e 81 paineis
solares para clientes de baixa renda.
Por isso, o engenheiro tem uma
rotina intensa entre reuniões com
fornecedores, áreas operacionais
das distribuidoras e clientes (órgãos
públicos, prefeituras, indústrias) para
fiscalização e apoio estratégico dos
projetos. Dentro do InovCity, Rodrigo
soma seu trabalho com as áreas de
Inovação, Sustentabilidade, Instituto
EDP, Marca e Comunicação, e as áreas
Comercial e Técnica.
Outra iniciativa prevista até dezembro
de 2012 é a ativação do Boa Energia
nas Escolas com foco na capacitação
de 65 professores de 13 escolas
municipais. “Por meio da parceria da
EDP Bandeirante com a Secretaria de
Educação, vamos treinar educadores
com os conceitos de energia, orientar
sobre as iniciativas de eficiência
energética e as mudanças nos hábitos
de consumo.” Ao longo do ano, 4.425
estudantes do ensino fundamental vão
ganhar livros educativos, participar
de jogos lúdicos e atividades em sala
de aula que remetem ao bom uso da
energia.
Visando melhorar a qualidade de vida
dos moradores e oferecer uma economia
de até 45% no gasto com energia,
Rodrigo também coordena o projeto de
substituição de 206 pontos de iluminação
pública por luminárias LED. “No prazo de
2 anos, nossa meta é modernizar todo o
sistema de Aparecida substituindo 2.800
pontos”.
Outra competência do colaborador
é desenvolver projetos de eficiência
energética para as áreas comerciais
e técnicas das distribuidoras EDP
Bandeirante e EDP Escelsa, realizar
diagnósticos de energia para os clientes
e enviar para a Agência Nacional de
Energia Elétrica (Aneel) os projetos para
serem aprovados e fiscalizados.
16 onbrasil
BR_16-17_On Target.indd 16
4/17/12 1:01 PM
onbrasil 17
BR_16-17_On Target.indd 17
4/17/12 1:02 PM
ontop
Aníbal Viegas
Consultor em Gestão, Palestrante, Facilitador
e Coach. Mestre em Criatividade Aplicada pela
Universidade de Santiago de Compostela.
D icas par a aju dá- l o n o se u di a- a- di a
Criatividade. Ser criativo é ver a realidade por outros ângulos e perspectivas.
Veja como é possível mudar o olhar e atingir bons resultados na sua vida.
Experimente
Ser especialista num assunto é bom. Mas é melhor ainda
quando você entende um pouco de tudo, já que soluções para
os problemas podem vir de outras áreas. Busque aprender
algo novo. Faça um curso diferente ou tenha um hobby.
Quebre rotinas
Rotina é importante para otimizar o tempo e as atividades
que precisamos concluir. Mas ela nos cega e podemos perder
a oportunidade de ver as coisas por outro ângulo. Faça um
caminho diferente, pense diferente!
Inspire-se!
- A arte da inovação
Tom Kelley e Jonathan
Littman
Editora Futura
Use a imaginação
Com um mundo cada vez mais mecanizado, é fácil encontrar
tudo pronto. Mas, vamos perdendo a nossa capacidade de criar e
imaginar. Volte a ter o hábito de ler ficções e romances. Crianças
em que os pais contaram histórias têm mais capacidade de criar
soluções e resolver problemas.
- Os seis chapéus do
pensamento
Edward De Bono
Editora Sextante
- Acesse
www.criabrasilis.org.br
Compartilhe
Troque informações com as pessoas e aprenda com elas.
Happy hour, sala de descompressão e cafés são ótimos
para isso. Ah, as redes sociais também!
18 onbrasil
BR_18_On Top.indd 18
4/17/12 1:03 PM
onchange
Ter coragem para mudar
JULIANO
CARRERI
JUNKER
28 anos
Especialista de Planejamento e Cadastro de Suprimentos
palavra mudança já faz parte da vida de Juliano
Carreri Junker, especialista de Planejamento e
Cadastro de Suprimentos. Nascido em Sorocaba,
a 92 km da cidade de São Paulo, o colaborador é
formado em engenharia elétrica com MBA em Gestão
Financeira. Aos 28 anos, enfatiza: “Mudar é ter a
oportunidade de novas experiências profissionais e
pessoais. Sempre quero aprender e mergulhar no novo.”
Com sete anos de experiência no setor elétrico, Juliano
A
materiais das distribuidoras do Grupo EDP, assumiu
também a implantação da gestão do estoque da área de
Geração.
Juliano coordena uma equipe com 10 pessoas, quatro
em SP e seis no ES, e interage diretamente com outras
áreas da empresa como Diretoria Técnica, Compras
e Qualidade. “Com regras claras, temos o objetivo de
alinhar em todo grupo a otimização das solicitações
evitando gastos e perdas.”
Mergulhar no novo
COM VONTADE DE APRENDER E CRESCER NA EMPRESA, JULIANO JUNKER DESEMBARCOU
EM VITÓRIA COM A RESPONSABILIDADE DE OTIMIZAR OS ESTOQUES DAS UNIDADE DE
DISTRIBUIÇÃO E GERAÇÃO.
entrou na EDP na área de Suprimentos, em São Paulo,
onde realizava o planejamento dos materiais utilizados
pela área Comercial, Manutenção e das empreiteiras
contratadas pela EDP Bandeirante, com objetivo de
analisar as demandas dos produtos (cabos, postes,
transformadores, medidores, cruzetas, etc), gerando
eficiência nos almoxarifados e no serviço prestado.
Com 1 ano de empresa, Juliano aceitou o convite de
viver em Vitória, no Espírito Santo. “Vou conciliar a
experiência que adquiri na EDP Bandeirante com a
EDP Escelsa focando em melhorar as práticas, definir
e unificar os processos.” Além de planejar a gestão de
Para ampliar o conhecimento sobre as novas funções,
Juliano visitou usinas hidrelétricas no Mato Grosso
do Sul, Tocantins e no Espírito Santo. “A interação
diária com outras áreas é fundamental para manter a
qualidade do processo.” Uma experiência que marcou
Juliano foi a viagem a Portugal, onde trabalhou 1 mês
na Geração da EDP para alinhar estratégias e definir
projetos.
“Já visitei Vitória a trabalho e gosto da qualidade de vida
da cidade. Diferente de São Paulo, pretendo conciliar
melhor minha vida profissional e pessoal, como correr
na beira da praia e sair com os amigos.”
22 onbrasil
BR_20_21_On Change.indd 22
4/17/12 1:04 PM
“Não tenho receio
de mudar. Me adapto
com facilidade
e busco novos
desafios”
onbrasil 23
BR_20_21_On Change.indd 23
4/17/12 1:05 PM
on track
ontrack
Os acontecimentos do mundo EDP
PESQUISA DE CL IMA
A Pesquisa de Clima realizada no
final de 2011 obteve 83,1% de adesão
nas mais diversas localidades da EDP
no Brasil com destaque para a
elevação do índice de satisfação em
1 ponto percentual em relação ao
ano anterior, de 73,3 para 74,4.
Diferente dos anos anteriores, a
edição de 2011 fez novas análises dos
resultados que permitiram aprofundar
o entendimento do ambiente de
trabalho. É por meio da avaliação dos
colaboradores que a área de Gestão
do Capital Humano realiza planos de
ações para proporcionar melhorias
contínuas na gestão dos trabalhos com
foco no crescimento da empresa e do
profissional
24 onbrasil
BR_22_25_On Track2.indd 24
4/17/12 1:06 PM
ESPAÇO VENCER
Livre de símbolos e status, com uma
comunicação mais fluída, e maior
integração entre as pessoas com foco na
construção de relacionamentos, a EDP
inaugura o Espaço Vencer no 8º(Gestão do
Capital Humano) e 14º andar (diretoria)
do edifício sede, em São Paulo, utilizando o
conceito de open space.
O projeto, que será ampliado aos restantes
77 MIL é o número de lâmpadas
fluorescentes que a EDP Bandeirante
vai doar para clientes de baixa renda de
Aparecida, no âmbito do projeto InovCity,
dentro do Programa de Eficiência
Energética. Além das lâmpadas, serão
doadas 460 geladeiras e 570 chuveiros
inteligentes e 81 paineis solares. Ainda no
dos andares da sede e em alguns outros
edifícios como São José dos Campos,
Linhares (Espírito Santo) e Jari (Pará), está
alinhado aos comportamentos do Vencer,
estabelecendo laços entre as pessoas. Os
colaboradores ganham um novo ambiente
com salas de reunião, salas individuais de
trabalho, armários deslizantes, armários
individuais e uma copa.
município, o Instituto EDP lançou projetos
de Inovação Social, que proporcionam para
escolas municipais e centros culturais
programas de incentivo à educação e ao
desenvolvimento sociocultural. Em março,
teve início o projeto da Mobilidade Elétrica,
em que a EDP Bandeirante iniciou a doação
de motos elétricas para a guarda municipal.
onbrasil 25
BR_22_25_On Track2.indd 25
4/17/12 1:06 PM
on track
Novas etapas em Jari
UTE Pecém em fase final
A Usina Termoelétrica Porto do Pécem, que está
sendo construída no município de São Gonçalo do
Amarante, no Ceará, chega cada vez mais perto
da entrada em operação. Nos últimos meses,
duas importantes etapas foram realizadas: a
sopragem da caldeira 1 e a lavagem química
da caldeira 2. Ambos os processos visam testar
os equipamentos internos das caldeiras com o
objetivo de evitar qualquer empecilho durante
o momento da operação. Todos os setores das
caldeiras são avaliados e testados previamente
para garantir a qualidade e a segurança do
equipamento.
+
RELAÇÃO COM INVESTIDORES
Você sabia que a EDP ganhou o título de 1º
lugar mundial em governança corporativa
em 2011? Pesquisa realizada pela IR Global
Rankings, considerado um dos principais sites
internacionais sobre Relações com Investidores,
concedeu o título pelas boas práticas da
empresa em seu atendimento aos acionistas,
analistas de mercado e procedimentos de
divulgação financeira. Mais de 600 companhias,
de 30 países e diferentes setores concorreram.
E mais: no início de 2012 a ação da EDP bateu
recorde histórico. A cotação de janeiro alcançou
R$ 41,83, um aumento de 132% desde o
lançamento do IPO (Oferta Pública Inicial) na
Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa),
em 2005. Os fatos mostram que a empresa é
reconhecida por conciliar crescimento com
rentabilidade aos acionistas.
As obras da Usina Hidrelétrica
Santo Antônio do Jari, na divisa
dos estados do Pará e Amapá,
nos municípios de Almeirim
e Laranjal do Jari, avançam
em ritmo acelerado para mais
uma etapa. Em maio começa
a fase da Concretagem da
Casa de Força, local onde
são instaladas as unidades
geradoras.
Viabilizada pelas fases anteriores
que contemplaram as escavações
do terreno e a instalação de
ensecadeiras (fundamentais
para a preparação do solo), a
concretagem marca o início
da construção do arranjo da
usina, constituído por barragens
(estruturas construídas no
leito do rio e que permitem o
acúmulo de água), o vertedouro,
(onde é represado o excesso de
água em épocas chuvosas), o
circuito hidráulico, área por
onde a água é conduzida até
as turbinas e a subestação,
que recebe a energia gerada
e a transmite para o Sistema
Interligado Nacional.
Edital EDP
Cultura e Esporte 2011
A EDP investirá R$ 1,4 milhão em ações
culturais e esportivas em São Paulo, Tocantins
e Espírito Santo ao longo de 2012 com nove
projetos que atuam com oficinas de arte,
capacitação de educadores, valorização
histórica, peças teatrais, cinema, capoeira e
práticas esportivas. Centenas de moradores
nas regiões próximas onde a EDP está presente
serão beneficiados diretamente por meio dos
projetos: Colorindo minha cidade, Ritos de Rios
e Ruas, Teatro a Bordo, Ginga Dendê Brasil,
Festival do Minuto em escolas públicas, Buriti
Viola, Futebol de Rua pela Educação, Vôlei Vida,
Inclusão Social através do Futebol Society.
26 onbrasil
BR_22_25_On Track2.indd 26
4/17/12 1:07 PM
on track
ROAD SHOW DA DISTRIBUIÇÃO
Como já é tradição na EDP Bandeirante e na
EDP Escelsa, Miguel Setas, vice-presidente
de Distribuição e Inovação, visitou Mogi
das Cruzes, Taubaté, São José dos Campos,
Carapina, Cachoeiro de Itapemirim e
Guarapari, no primeiro Road Show da
Distribuição do ano, onde apresentou os
resultados de 2011 e os planejamentos para
2012.
O evento, realizado em quatro dias, contou
com a presença de 952 colaboradores,
além da Diretoria Técnica e Comercial
das distribuidoras. Entre os assuntos, a
segurança dos colaboradores, terceiros e
parceiros do negócio destacou-se como
principal prioridade da empresa. O Road
Show apresentou também as mudanças nas
diretorias de ambas distribuidoras, que se
tornaram mais integradas, com um melhor
fluxo de informação, mais eficiência e menos
hierarquia.
Caminhão
da Boa Energia
Em março, a EDP colocou na
estrada o Caminhão da Boa Energia,
uma carreta itinerante que vai
percorrer cidades atendidas pela
EDP Bandeirante e EDP Escelsa
levando informações sobre eficiência
energética e inovação de uma
maneira divertida a crianças das
escolas municipais da região.
Até o foi final de 2012, a caminhão
vai percorrer 227 escolas, em 16
cidades, atingindo aproximadamente
138 mil crianças.
A primeira cidade a receber a visita
do projeto foi Aparecida,
na região do Vale do Paraíba.
Fique de olho na intranet e veja
o percurso do Caminhão da
Boa Energia.
Ministars Brasileiros
Em 2011, foi lançado em todos os países onde o Grupo EDP
está presente o concurso edpministars. A ideia? Filhos de
colaboradores como estrelas de uma campanha mundial da EDP.
Ao todo, 150 colaboradores inscreveram filhos e netos com até seis
anos. Desses, 13 crianças foram selecionadas, sendo 3 do Brasil,
3 dos Estados Unidos, 2 da Espanha, 1 da França e 4 de Portugal.
No Brasil, as crianças selecionadas foram Maria Clara Ferreira
Flauzino, 6 anos (filha de Elaine Regina Ferreira - EDP), S
amarah Costa Arpini, 6 anos (filha de Cleópatra Alcântara Costa
Arpini – EDP Escelsa) e Leonardo Tanaca Yakabi, 9 anos (filho
de Edson Yakabi – EDP Bandeirante).
Samarah e mais 5 crianças de outras localidades farão parte da
campanha da EDP. Os outros 8 participantes brilharão em outros
materiais de comunicação interna para campanha.
onbrasil 27
BR_22_25_On Track2.indd 27
4/17/12 1:08 PM