CULTURA ORGANIZACIONAL E A GERAÇÃO DE IDEIAS INOVADORAS PARA OS PROGRAMAS DE SUGESTÕES Rosângela F. Stankowitz Penteado – UTFPR – Curitiba – PR [email protected] Dálcio Roberto dos Reis - UTFPR – Curitiba – PR [email protected] Hélio Gomes de Carvalho - UTFPR – Curitiba – PR [email protected] Faimara do Rocio Strauhs - UTFPR – Curitiba – PR [email protected] 1 INTRODUÇÃO Agenda da inovação; Ações e políticas de fomento; Buscar ideias para projetos inovadores; Como obter bons resultados? Diferenças? Qual a fórmula para o sucesso? 2 INTRODUÇÃO Cultura organizacional; Conjunto de decisões; Estrutura organizacional; Métricas de avaliação; Sistema de reconhecimento; Valorização dos colaboradores; 3 Objetivo Identificar os elementos da cultura organizacional que podem auxiliar à geração de ideias inovadoras em Programas de Sugestões 4 Procedimentos metodológicos Questionário 12 questões em uma escala Likert (discordo, não sei e concordo) para 48 empresas de grande porte do Paraná; Retorno de 21 = 44%; Coeficiente Alfa de Cronbach (α) = 0,9346 (α > 0,90 Muito alta- Freitas e Rodrigues, 2005) 11 entrevistas semiestruturada com coordenadores de Programas de Sugestões. 5 Referencial CULTURA ORGANIZACIONAL Schein (1984; 1996); Bonache (1999); Buch e Wetzel (2001); Terra (2007); Horta e Cabral (2008); Kolopoulos (2011) . GERAÇÃO DE IDEIAS Ettlie (2001); Michalko (2003); De Bono (2003); May (2007); Scherer e Carlomagno (2009) . PROGRAMAS DE SUGESTÕES Rijnbach (2008); Barbieri, Álvares e Cajazeira (2009); Annunziata e Kassoy (2009); Penteado e Carvalho (2010). CULTURA ORGANIZACIONAL (Schein, 1984) GERAÇÃO DE IDEIAS É um padrão de pressupostos básicos inventado, descoberto e desenvolvido por um grupo para aprender a lidar e se adaptar a problemas externos e para a integração interna. (Michalko, 2003, p. 52) “Significa desafiar todos os pressupostos e pensar produtivamente olhando as coisas com tantas formas quanto possível”. PROGRAMAS DE SUGESTÕES Programa de Sugestões é um método capaz de estimular de forma sistemática novos conhecimentos e inovações. (Penteado e Carvalho, 2010) 6 Resultados Fonte: Dados da pesquisa 7 Resultados Fonte: Dados da pesquisa 8 Resultados Fonte: Dados da pesquisa 9 Fonte: Dados da pesquisa Resultados Fonte: Dados da pesquisa 10 Fonte: Dados da pesquisa Resultados Fonte: Dados da pesquisa 11 Resultados Fonte: Dados da pesquisa 12 Considerações Finais Elementos da cultura com maior concordância: Experimentação e liberdade para busca de soluções; Incentivo à inovação; Tempo para geração de ideias inovadoras; Espaço para as iniciativas e criatividade; Considerações Finais Alinhamento do Programa à cultura + qualidade e + implantação de ideias; O sistema de premiação desempenho e as metas; mesclado ao Clareza da missão e dos valores, a resolução conjunta dos problemas, espaços para troca de ideias e comemorações = alinhamento da cultura; 14 Considerações Finais O Programa de Sugestões pode vir a se tornar um canal de melhores práticas para divulgação da filosofia, crença e valores organizacionais; Ações: criação de ambiente (Ba) para troca de experiências, habilidades e conhecimentos estimulando novas ideias para os Programas de Sugestões. 15 NÃO HÁ VENTO FAVORÁVEL PARA AQUELES QUE NÃO SABEM PARA ONDE VÃO (SÉNECA) MUITO OBRIGADA! 16