"Operários" Tarsila do Amaral 1933 Administração de Empresas Pessoais Uma abordagem estratégica da Gestão da Carreira Prof. Rodolfo Arantes O objetivo das Empresas Disponibilizar no mercado seus produtos aos consumidores de forma lucrativa, por meio da atração e retenção de clientes, mantendo a equipe orientada e motivada. O objetivo das Empresas Como atrair e reter clientes? Entregando valor para eles. A Empresa Pessoal O que diferencia VOCÊ das empresas que estão por aí? A Empresa Pessoal O que diferencia é a Mentalidade Empresarial versus a Mentalidade Operacional Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Planejamento Estratégico Definição de Visão – Onde a empresa quer estar e em quanto tempo? Definição da Missão – Qual o negócio da empresa? Fatores de Sucesso – Planejamento Estratégico Análise Ambiental: SWOT FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS A instabilidade do mercado vale tanto para a Empresa Formal como para a Empresa Pessoal Fatores de Sucesso – Planejamento Estratégico Baseado na Análise Ambiental são traçadas as metas de Curto, Médio e Longo prazo. Pontos a serem considerados: Globalização: Concorrência e Ações Globais. Aumento da Concorrência Local Fatores de Sucesso – Planejamento Estratégico A empresa deixou de ser a grande família Lealdade vs. Profissionalismo Ter muitos anos de casa só agrega se for acompanhado de crescimento contínuo. Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Marketing adequado Conjunto de ações que permite uma diferenciação entre sua empresa, produtos e serviços e os concorrentes. Quais são os seus “produtos”? Quais são os seus “diferenciais competitivos”? Você está promovendo sua empresa? Fatores de Sucesso – Marketing adequado Como está a “embalagem” do seu produto e a imagem da sua empresa? Tem feito pesquisas para saber se o cliente está satisfeito ou vai esperar ele “trocar” o fornecedor? Você quer “cobrar” mais, mas está a par do preço que o mercado está praticando? Marketing pessoal não é sinônimo de “enganação”. É sinônimo de “informação”. Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Finanças A empresa possui um fundo de reserva para a época das ‘vacas magras’? A empresa gasta mais do que arrecada? A empresa tem controle sobre contas a pagar e contas a receber? Fatores de Sucesso – Finanças Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Equipe Motivada Você gosta de ser atendido com má vontade? Se você não está motivado com o que faz ou para quem faz, não espere de retorno mais que o “básico” Ser competente naquilo que faz = profissionalismo Ter satisfação naquilo que faz = sucesso “Faça o que goste e nunca terá que trabalhar na vida” – Provérbio Oriental Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Equipe Treinada Sua empresa investe no desenvolvimento de novas tecnologias? Sua empresa espera que o cliente invista no “seu desenvolvimento”? Sua empresa está preparada para negociar no mercado global? (outros idiomas) Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Riscos Calculados Sua empresa está de olho nas oportunidades de mercado e as analisa? Quem controla o destino da sua empresa – Você ou o Mercado? Empresas de Alto Desempenho Fatores de Sucesso: Planejamento Estratégico Marketing adequado Controle sobre as Finanças Equipe motivada Equipe treinada Corre riscos calculados Etc, etc, etc. Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. Prepare um abrigo para eventuais tempestades Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de “emergência” Conheça / administre seu orçamento Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa - Tenha um plano B Mantenha-se atento as oportunidades Um empreendedor não se choca facilmente com más notícias, ele enxerga as oportunidades Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos Não é suficiente apenas ser bom no que faz, é preciso também que os outros saibam disso Cuide da sua comunicação Cuide do seu relacionamento pessoal e profissional Indicação é a maior fonte de recrutamento Saiba ouvir críticas – cresça com elas Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. Seja dono do seu nariz e saiba para onde apontá-lo Estabeleça metas desafiadoras Firme compromissos consigo mesmo Invista no seu crescimento Você é o dono da sua carreira Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. Esteja preparado para as mudanças – sempre. Cuide da sua auto-estima Saiba: Quem você é O que é capaz de fazer Seu valor ( para si mesmo e para os outros ) O seu Diferencial competitivo – Se não tiver CRIE Orgulhe-se! Acredite em você! Ame a si mesmo. Encare os desafios "O tamanho de um problema é aquele que queremos que ele tenha." NO CICLO NATURAL DA VIDA Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. VOCÊ NASCE VOCÊ CRESCE VOCÊ AMADURECE VOCÊ PROCRIA VOCÊ MORRE E DEIXA UM MUNDO MELHOR DO QUE ENCONTROU Fatores de Sucesso – Etc, etc, etc. Obrigado www.rodolfoarantes.net [email protected]