UM MODELO DE INTERVENÇÃO NO APOIO ÀS IPSS
15 de Novembro de 2013
O que é
A ENTRAJUDA é uma associação sem fins lucrativos, constituída
em Abril de 2004 inspirada no conhecimento adquirido no Banco
Alimentar Contra a Fome de Lisboa, que visa apoiar Instituições
ao nível da gestão e organização, ajudando-as a garantir a sua
sustentabilidade.
Instituições mais eficientes
•
Optimizam recursos escassos
•
Lutam melhor contra a pobreza
•
Contribuem para um futuro mais sustentável
Objectivos
• Apoiar Instituições de Solidariedade Social ao nível da
organização e gestão, aumentando a eficiência dos processos
e a eficácia dos resultados;
• Facilitar o envolvimento de pessoas e empresas, mobilizando
Voluntários, Parceiros e Benfeitores que pretendam associarse, a título voluntário, com a sua boa vontade, o seu trabalho,
o seu know how e os seus talentos.
• Estabelecer uma ponte entre quem quer dar e quem precisa
de receber, permitindo a criação de uma verdadeira Cadeia
de Solidariedade em que cada um é um elo decisivo;
A ENTRAJUDA cria PONTES…
…entre quem quer DAR e quem
precisa e quer RECEBER
3
A Estratégia
A criação de uma Escada de Solidariedade
6. Avaliar a implementação das soluções,
analisar os impactos e medir os níveis de
satisfação
5. Coordenar e acompanhar a
implementação das soluções
4. Desenvolver um corpo de
voluntários com competências
em áreas distintas
3. Identificar e envolver os parceiros
necessários ao desenvolvimento das
soluções preconizadas
2 .Desenhar soluções através da criação e
formatação de produtos e serviço
1. Conhecer as instituições, recensear e identificar
os seus problemas e carências
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Apoio à Gestão & Organização
DESCRIÇÃO:
• Área central da ENTRAJUDA, elabora projectos de
intervenção em gestão e organização nas
Instituições, para fomentar a eficiência e eficácia,
numa lógica de transferência de conhecimentos:
–
–
–
–
–
–
Planeamento estratégico e financeiro
Recursos humanos
Comunicação e imagem
Apoio jurídico
Qualidade
Tecnologias de informação, etc.
7
Apoio à Gestão e Organização
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Bolsa do Voluntariado e Volunteerbook
DESCRIÇÃO:
• Área concebida para permitir o encontro on-line entre a
procura e oferta de trabalho voluntário. Transversal a
toda a sociedade, pretende fomentar o exercício da
Cidadania e da Responsabilidade Social. Inclui as
seguintes funcionalidades:
– Identificação de preferências de voluntariado por área de
actuação, competência/interesse ou destinatário;
– Bolsa de Produtos (procura e oferta de produtos não
alimentares com utilidade social); etc.
– Criação de Mini-sites
– Divulgação das acções promovidas pelas Instituições
– Partilha de recursos
www.bolsadovoluntariado.pt
10
Bolsa do Voluntariado
www.bolsadovoluntariado.pt
Volunteerbook
Bolsa do Voluntariado
A primeira “App” a estar disponível
gratuitamente na Loja Windows 8
• Programa de educação para o
voluntariado implementado nas
escolas em 4 sessões sendo que
uma é a realização de um
projecto acordado com uma
instituição local.
14
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Banco de Equipamentos
DESCRIÇÃO:
• Promove a recuperação de equipamentos eléctricos e
electrónicos doados por empresas ou particulares, que
ainda se encontrem aptos a ser utilizados. Tem um
triplo objectivo:
– de carácter ambiental, promovendo a reutilização dos
equipamentos ou encaminhando-os para a reciclagem;
– de carácter tecnológico e de capacitação, ao permitir às
Instituições obter o equipamento necessário ao desempenho
da sua actividade; e
– de inclusão social, ao disponibilizar equipamentos a pessoas
carenciadas, potenciando a sua integração profissional.
16
Banco de Equipamentos
17
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Banco de Bens Doados
DESCRIÇÃO:
• O BBD entrega, de forma profissionalizada e criteriosa,
bens não alimentares com utilidade social a
Instituições de Solidariedade. Estes produtos podem
ser utilizados na própria instituição ou encaminhados
para as famílias beneficiárias. O impacto desta
actuação é a dois níveis:
– social, ao potenciar o trabalho das Instituições, distribuindolhes bens e produtos passíveis de reutilização;
– ambiental, ao contribuir para o aproveitamento de bens que
deixaram de ter valor para os doadoras e que, de outra
forma, seriam desperdiçados.
19
Banco de Bens Doados
20
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Saúde Solidária
DESCRIÇÃO:
• Esta área propõe a criação de uma cadeia de
médicos que, a título voluntário, se disponibilizam
para acompanhar, de forma continuada e durante
um período de tempo estabelecido, pacientes
carenciados propostos pelas instituições apoiadas.
• O objectivo é lutar contra a exclusão social
decorrente de deficiências diversas, sobretudo nos
grupos mais vulneráveis (crianças e idosos),
mobilizando médicos e técnicos por especialidade
que estão dispostos a colaborar voluntariamente.
22
Saúde Solidária
Acções de
sensibilização
Acções de
rastreio
23
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Projectos Solidários
DESCRIÇÃO:
• Propõe às empresas que pretendam desenvolver uma
estratégia de sustentabilidade empresarial, envolvendo a
intervenção na comunidade e a solidariedade social,
projectos pontuais ou continuados em instituições
apoiadas.
• Exemplo destes projectos é a participação de
colaboradores em iniciativas de voluntariado-empresa:
obras de beneficiação de instalações, campanhas de
angariação de equipamento e outras que contribuam
para a qualidade de vida de pessoas carenciadas.
25
Projectos Solidários
26
Projectos Solidários
Projectos Solidários
Áreas de Intervenção
Apoio à Gestão
& Organização
Instituições
Formação
DESCRIÇÃO:
• O objectivo é transmitir conhecimentos e ferramentas
que permitam a melhoria da gestão e organização.
Destina-se sobretudo a dirigentes e técnicos, ou seja, às
pessoas incumbidas da gestão das Instituições e da
relação com as pessoas carenciadas.
• Está orientada para disciplinas de grande utilidade
prática para o dia-a-dia das instituições, sendo os
programas ajustados às necessidades identificadas.
• Os conteúdos são ministrados por formadores
voluntários verificando-se elevado interesse por parte
dos participantes em adquirir conhecimentos em áreas
estratégicas.
30
Formação
31
Actuação de âmbito nacional
• Numa lógica estruturante e de capacitação, a
actividade da ENTRAJUDA em 2012, em
cooperação com os Bancos Alimentares, foi a
seguinte:
• 3.365 Instituições inscritas (que apoiavam
699.856 pessoas carenciadas com diversas
respostas sociais)
• 1.270 Instituições apoiadas
• 354.000
pessoas
com
carências
comprovadas e baixos rendimentos
• 207 Concelhos abrangidos
CAIS – Comunidades Activas para a Inovação Social
Quando o talento se associa com a boa vontade e com a vontade de
participar, a inovação social acontece e produz-se valor.
Para quem
acredita
que pode
fazer a
diferença
OBRIGADO
Helena André
www.entrajuda.pt
Download

Um Modelo de Intervenção no Apoio Às IPSS