2015
pde
Programa de
Direção de Empresas
Escola associada:
58º PDE - Porto
59º PDE - Lisboa
«Hoje mais do que nunca, os dirigentes
devem olhar para a sociedade de uma forma
positiva porque o seu trabalho é um trabalho
com os outros e um trabalho para os outros,
tornou-se cada vez mais um fazer qualquer
coisa para alguém, uma vez que são
permanentes as necessidades a satisfazer
seja do cliente atual, seja do futuro.
Este foco no serviço é um exercício
consciente da responsabilidade que tem
como líder, que abre caminhos, e como
gestor dos recursos que lhe estão confiados.
A partir da sua estrutura, de uma
metodologia de aprendizagem própria
e de ambiente agradável mas exigente,
os programas da AESE oferecem aos
seus participantes uma oportunidade
sistemática de reflexão sobre a sua
atividade, uma análise da forma como
gerem as potencialidades criativas das
suas equipas e, simultaneamente, meios
para ler profundamente as necessidades
dos clientes que a empresa serve.
A riqueza e profundidade do paradigma
antropológico cristão subjacente facilita a
criação de relações de colaboração com os
outros participantes, com os colegas e com
outras empresas dando origem a redes de
cooperação que são mais eficazes na criação
sustentável de valor para a sociedade,
para cada uma das empresas e base de
um verdadeiro enriquecimento pessoal.»
José Ramalho Fontes, Diretor-Geral da AESE
Mensagem dos Diretores
Ao incrementar as suas competências técnicas
e de gestão, os participantes no PDE têm vindo
a transformar as suas empresas em verdadeiros
organismos eficientes, direcionadas para atingir
os melhores resultados.
Numa conjuntura cada vez mais exigente, as
empresas são levadas a procurar melhores
soluções que lhes permitam superar os
obstáculos provenientes de um contexto
conturbado.
Cada gestor é chamado a dar o seu melhor, a
reinventar a sua forma de trabalhar.
As três edições do programa – duas edições
num esquema semanal, durante uma tarde e
uma manhã, em Lisboa ou no Porto e, uma
terceira edição, intensiva de três em três
semanas, em Lisboa – foram desenhadas para
propiciar a melhoria das capacidades diretivas.
Luís Lynce Faria
Diretor do PDE Lisboa
[email protected]
Ricardo Marcelo
Diretor do PDE/GMP
[email protected]
Aprender e reaprender a gestão com o Método
do Caso tem-se revelado, ao longo de mais de
33 anos, um excelente método de formação
para todos os que pretendem ir mais longe e
enfrentar, com eficácia, os desafios que lhes são
continuamente colocados.
No meio de uma sociedade que tanto necessita
de boas ideias e de investimentos, a criação
do espírito empreendedor é uma das metas do
PDE. Venha ver como se podem desenvolver
as boas ideias e fomentá-las! Aceite este nosso
desafio e invista no seu desenvolvimento
profissional.
Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas a mais esta etapa da sua carreira.
Cordialmente,
João Martins da Cunha
Diretor do PDE Porto
[email protected]
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“O PDE trouxe-nos um ritmo de trabalho,
uma abertura e abrangência em
vários aspetos, não só em termos de
conhecimento, mas sobretudo na forma
como vemos as realidades, as situações.
Considero que os ensinamentos que
retirei do programa não foram só da parte
dos professores, que são extremamente
importantes, mas também dos colegas, em
que as diferentes vivências nos ajudam
a encarar outras realidades. E para as
nossas empresas, porque é essa a razão
de participarmos, é fácil pegar naquilo que
levamos daqui e extrapolá-lo para a nossa
atividade pessoal e profissional.”
“As ferramentas intelectuais, metodológicas,
analíticas e decisórias que nos são
apresentadas e a troca de experiências que
partilhamos reciprocamente com colegas,
professores e convidados, elevam-nos
enquanto pessoas e qualificam-nos enquanto
responsáveis nas organizações onde
diariamente nos empenhamos.
A participação no PDE auxilia de modo
muito significativo a qualidade do exercício
das funções, permitindo alcançar meios
que contribuirão para alterar cada uma das
organizações tornando-as mais humanas,
mais exigentes, mais racionais, mais
eficientes e mais modernas. Mesmo as
organizações da Administração Pública.”
“O meu objetivo ao fazer o PDE foi
transformar-me num homem melhor. Foi
um desafio tentar tornar-me numa pessoa
mais competente, principalmente com os
outros. Trabalho com uma estrutura de 850
pessoas e, desde a primeira hora notei a
transformação, principalmente na forma
como abordo os problemas e na forma
como os resolvo. Para vencer os desafios
é bom vir aprender, ver, ouvir outras ideias,
encarar o futuro de uma forma diferente, o
que no fundo é aquilo que se faz no PDE. O
programa foi desafiante, exigente e muito
recompensador.”
ROSALINA TELO
DIRETORA DELEGAÇÃO
NORTE, IBERLIM
DIOGO ALVES MATEUS
PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL
DE POMBAL
ANTÓNIO TORRES PEREIRA
DIRETOR DA UNIDADE DE HANDLING
DE LISBOA, PORTWAY
Objetivos do Programa
O PDE foi preparado
para gestores com
mais de 5 anos de
experiência de direção,
empresários e gestores
de PME’s com um ritmo
profissional exigente.
O PDE é uma formação ímpar, graças ao
desenvolvimento de competências de gestão,
permitindo aos participantes:
• Adquirir uma perspetiva integrada da empresa,
melhorando a sua eficácia como gestor, através da
discussão de cerca de 100 casos e da aprendizagem
pelo testemunho de gestores com carreiras relevantes
nos mercados nacional e internacional;
• Aperfeiçoar a sua capacidade de análise e resolução
de problemas complexos e uma melhor utilização das
ferramentas básicas de gestão;
• Confrontar, na franca interação com os outros
participantes, as suas práticas de gestão e desenvolver
planos rigorosos e realistas;
• Desenvolver uma melhor compreensão da própria
organização, no confronto com estratégias e modelos
de negócio;
• Ampliar a possibilidade e espaço de troca de impressões,
tendo por base a experiência e o envolvimento dos
Professores e dos Diretores do Programa.
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O PDE é uma formação em gestão que tem
como ponto de partida a visão da empresa na
perspetiva da Direção-Geral. Com uma clara
definição da responsabilidade do dirigente para
com as pessoas que consigo trabalham e para
os stakeholders, o PDE é o programa certo para
aperfeiçoar as aptidões diretivas do participante,
de forma a adequá-las aos objetivos e às
políticas gerais da empresa.
ECONOMIA,
FINANÇAS, CONTROLO
E CONTABILIDADE
POLÍTICA
DE EMPRESA
Direção da
Empresa
COMPORTAMENTO
HUMANO NA
ORGANIZAÇÃO
E ÉTICA
POLÍTICA
COMERCIAL E
MARKETING
OPERAÇÕES,
TECNOLOGIA
E INOVAÇÃO
Ao longo do programa estudam-se matérias que potenciam o
desenvolvimento de competências técnicas e de gestão, potenciadas pelo
processo interativo do Método do Caso. A visão abrangente e atual da
realidade empresarial e social é conferida também por conferências-colóquio,
apresentadas por líderes empresariais nacionais.
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ESTRUTURA DO PROGRAMA
…………………………………………………………………
POLÍTICA DE EMPRESA
Responsável: Prof. Adrián Caldart
Desenvolve o ponto de vista da Alta Direção, integrando
as atividades que constituem a dinâmica empresarial,
como um todo harmónico para conseguir resultados
justos e eficazes. Aprofunda as decisões de governo da
empresa, contemplando:
• A escolha e a realização do negócio;
• A estrutura executiva e os sistemas de convivência na
organização;
• A configuração institucional dos poderes e das
iniciativas pessoais;
• Desenvolve as capacidades do dirigente e as dos seus
colaboradores imediatos.
…………………………………………………………………
POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING
Responsável: Prof. Ramiro Martins
Dedica-se ao conhecimento dos clientes ou potenciais
clientes e da concorrência e, a partir deste conhecimento,
ao desenvolvimento de uma estratégia e estabelecimento
de políticas comerciais, tão inovadoras quanto possível no
âmbito de cada organização. Estuda, depois, as variáveis
do marketing mix, procurando elaborar planos comerciais
que definam uma oferta diferenciada das da concorrência,
isto é, acrescentando mais valor na satisfação das
necessidades dos clientes.
…………………………………………………………………
Economia, Finanças, Controlo e Contabilidade
Responsável: Prof. Pedro Pimentel
Dedica-se à análise e diagnóstico financeiro – da
gestão do circulante e do financiamento a curto prazo,
do estudo de investimentos e do estabelecimento de
políticas financeiras a longo prazo (dívida, dividendos e
autofinanciamento, etc.), – sem esquecer os elementos
que acrescentaram novas dimensões à gestão financeira.
No Controlo e na Contabilidade, são desenvolvidas
as competências dos participantes no que toca aos
processos de obtenção, análise e utilização de dados
quantificáveis na empresa, do ponto de vista da Direção.
…………………………………………………………………
COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA
Responsável: Prof.ª Maria de Fátima Carioca
Enriquece a Direção de Recursos Humanos com a
elaboração de um esquema conceptual da organização,
fundado na análise das motivações humanas, no estudo
de alguns problemas habituais, como os relativos
à comunicação, autoridade, delegação, conflitos
interpessoais, etc., e nas diferentes estratégias que
os podem solucionar. Finalmente, analisa a figura do
dirigente e suas dimensões, nomeadamente, a da
liderança e os aspetos deontológicos da sua tarefa.
Aborda a ética como parte nuclear da ação empresarial
que se fundamenta numa perspetiva realista, destacando
o primado da pessoa sobre as coisas.
…………………………………………………………………
OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Responsável: Prof. Jorge Ribeirinho Machado
As Operações apresentadas na perspetiva da Direção são
vistas como a materialização da Promessa que a empresa
faz aos seus Clientes. Em concreto, serão abordados os
seguintes temas:
• As variáveis das Operações que permitem aumentarem
a eficácia da organização;
• A gestão de projetos;
• A gestão da cadeia de abastecimento;
• A gestão do serviço.
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“Antes de começar o programa as minhas
expectativas eram muito altas, mas depois do
programa ter terminado posso garantir que
foram largamente ultrapassadas.
O método de ensino, o método do caso, faz-nos
sair da nossa zona de conforto, de comodidade,
tentando resolver problemas, fazendo-nos
pensar e tomar decisões com base em dados,
abrindo os nossos horizontes. Durante os meses
do programa passámos por um percurso difícil,
conciliando programa, trabalho e família. Após
o programa senti que fiquei mais enriquecida,
quer em termos de reconhecimento na
empresa, quer em termos de amizades.”
“O programa permitiu-me contactar com
outras realidades, com outras formas de
encarar e analisar os problemas discutidos,
ofereceu-me uma panorâmica sobre
matérias tão diversas que vão desde as
Finanças ao Marketing. Cresci como pessoa
e como profissional, é uma experiência e um
programa que me orgulho de ter vivenciado
e que recomendo a todos aqueles que, tal
como eu, exercem funções de direção.”
PALOMA CABAÑAS
DIRETORA DE RECURSOS
HUMANOS, HUF
JORGE RESINA SANTOS
BUSINESS UNIT DIRECTOR NDD
& RHEUMATOLOGY, MERCK SERONO
A par do estudo de casos e troca de
ideias entre profissionais, procuramos
motivar também um espírito competitivo
na análise de um plano de negócios em
que os participantes são levados a fazer
o papel de investidores e, deste modo,
a assumir os riscos do lançamento de
novos projetos e negócios.
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experiência internacional
O conjunto de sessões no IESE, em
Madrid, permite que cada participante
conheça diferentes culturas
organizacionais, novas formas de fazer
e pensar os negócios e novos modos de
abordar os problemas.
Para além de abrir novos horizontes,
pretende-se que o contacto com contextos
empresariais paradigmáticos diferentes e
as conferências dadas por professores do
IESE, proporcionem aos participantes do
PDE um enquadramento macroeconómico
mais completo.
No preço total do programa, encontra-se
incluída a viagem e estadia na semana
internacional.
O IESE Business School é a escola de
pós-graduação em gestão de empresas
da Universidad de Navarra. Fundado em
1958, o IESE tem durante estas 5 décadas
consolidado o seu prestígio e reconhecimento como uma das escolas de direção
mais respeitadas a nível internacional.
A base de sucesso dos seus programas de
formação de executivos é a dedicação do
IESE ao desenvolvimento e enriquecimento
do indivíduo, comprovada pelos seus mais
de 44.000 Alumni, espalhados por mais de
122 países, reconhecidos pela sua excelência profissional, integridade e visão.
IESE #2 in the World in Executive
Education, Financial Times, May 2013.
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MÉTODO DO CASO
O Método do Caso, criado e utilizado
na Harvard Business School desde
1924 é, na AESE, a base do processo
formativo. Chris Christensen, um dos
professores mais conceituados da HBS,
definia o método como “A Arte de Gerir
a Incerteza”. A necessidade de agir,
as ferramentas para essa tomada de
decisão e a troca de experiências são
os fatores-chave deste processo.
Os casos são elaborados com base
num problema real, semelhante
ao que um executivo ou dirigente
encontra na sua vida profissional, com
complexidade, altos riscos e desafios,
através do qual, as capacidades
de liderança dos participantes são
desenvolvidas de uma forma prática,
real e inestimável. A análise dos casos
tem três fases:
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Estudo individual
Leitura de cada caso, de modo a analisar os factos,
alternativas e decisões que nele se desenrolam.
Trabalho de grupo
A riqueza deste passo reside no facto de cada
um dos participantes apresentar abordagens e
soluções com base na sua formação, experiência
profissional, etc. As diferentes abordagens
são também uma excelente oportunidade para
examinar os diferentes critérios de direção.
Sessão geral
Na sessão geral, com uma visão mais ampla
e já fruto do exame efetuado nas duas fases
anteriores, o professor dirige e coordena o debate,
sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona
com as teorias mais significativas, e realça os
valores e opções relevantes, atendendo às várias
alternativas e aos possíveis critérios de decisão.
O PDE foi preparado para gestores com
mais de 5 anos de experiência de direção,
empresários e gestores de PME’s.
quem fez o pde
Algumas empresas cujos
colaboradores realizaram o PDE:
Dados referentes aos últimos 5 anos do programa
ACCENTURE
ANA
AON PORTUGAL
APS - ADMINISTRAÇÃO DO PORTO DE SINES
BANCO BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE
BANCO POPULAR PORTUGAL
BANIF - BANCO DE INVESTIMENTO
CÂMARA MUNICIPAL DE ALMODOVAR
CÂMARA MUNICIPAL DE POMBAL
CÂMARA MUNICIPAL DE VOUZELA
COBA
COMPANHIA DE SEGUROS TRANQUILIDADE
COOPROFAR - COOPERATIVA DOS PROPRIETÁRIOS DE FARMÁCIA
CTT
DELIFRANCE PORTUGAL
DEROVO GROUP
DIA PORTUGAL
DIREÇÃO REGIONAL DE ECONOMIA DE LISBOA E VALE DO TEJO
EDP
EL CORTE INGLÉS
ERA PORTUGAL
EXICTOS
FARMA BARREIRO
FERNAVE
FICOSA INTERNATIONAL
FNAC PORTUGAL
FUNÇÃO DESEMPENHADA
Chefia departamental
FRESENIUS KABI PHARMA
G. EDP
GALP ENERGIA
GRUPO TRIVALOR
GRANDVISION
HABITÂMEGA
HUF PORTUGUESA
IAPMEI
IBEROL
IMPRESA PUBLISHING
INAER HELICÓPTEROS
INFARMED
INSTITUTO DA SEGURANÇA SOCIAL
INSTITUTO DA VINHA E DO VINHO
INSTITUTO DE INFORMÁTICA
ISQ
JERÓNIMO MARTINS
JUNTA DE FREGUESIA DE SÃO MARCOS
JUNTA DE FREGUESIA DO CACÉM
LIBERTY SEGUROS, SA
LISGARANTE
LISNAVE
LUÍS SIMÕES LOGÍSTICA INTEGRADA
MEDLOG
MERCK
METALCON INVESTIMENTOS
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
75%
Direção25%
METALOGALVA
MILLENNIUM BCP
MULTI MALL MANAGEMENT PORTUGAL
MUNICÍPIO DE VISEU
OGILVY & MATHER PORTUGAL
OPTIMUS
PARóQUIA DE RIO DE MOURO
PLANILUB
PORTUGÁLIA
PORTWAY
PRÉPLANTA
PROMETRO
PwC
RECHEIO
REDEGÁS
SMAS
SONAE
SUNERGETIC - ENERGIA SOLAR
TRUCK & WHEEL GROUP SPAIN
UNICER
UNIVERSAL MOTORS
VIATECLA
YUNIT
ZARA PORTUGAL
IDADE
Mais de 15 anos de experiência
52%
Entre 30 e 40 anos
61%
Entre 10 e 15 anos de experiência
35%
Entre 40 e 50 anos
34%
Entre 5 e 10 anos de experiência
13%
Mais de 50 anos
5%
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AESE BUSINESS SCHOOL
A AESE, a mais antiga Escola de Negócios em Portugal, dedica-se, desde
1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo
uma perspetiva cristã do Homem
e da Sociedade.
O reconhecimento da sua atividade no
mundo empresarial é resultado de quatro princípios essenciais que tornam a
AESE uma escola de negócios única:
mais de 33 anos a ensinar com o Método do Caso, a cultura de aprendizagem participativa, a rede de Alumni e a
responsabilidade social e corporativa.
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A estreita colaboração entre a AESE
e o IESE, que se iniciou em 1980,
traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem
como, em deslocações no âmbito dos
programas de formação de Executivos.
alumni aese
Os participantes nos programas de longa duração constituem o Agrupamento
dos Alumni da AESE. A relação da
Escola com os seus Alumni, e destes
entre si, gera uma fonte inesgotável de
conhecimento, experiência e contactos
para o aperfeiçoamento profissional e
pessoal de todos.
Para manter vivos os laços criados
entre os participantes e destes com
a Escola, a AESE promove atividades destinadas a manter os vínculos
atualizados, nos mais diversos aspetos
da vida empresarial e social. Estas
atividades dos Alumni da AESE estabelecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformação
permanente. Estas conferências de
fim de tarde são momentos em que
personalidades de reconhecido mérito
Uma rede de contactos
que perdura e evolui com
cada novo participante.
académico e profissional falam sobre
temas pertinentes da área da gestão,
servindo e facilitando a aprendizagem
em cada uma das áreas funcionais
da empresa ou na empresa como um
todo, inserida na sociedade.
Em 2012/2013, concretizaram-se em
Lisboa e no Porto mais de três dezenas de Sessões de Continuidade com
uma participação global superior a
2.800 Alumni. Os participantes do PDE
poderão assim aceder ao networking,
eventos e serviços promovidos pela
vasta rede de Alumni da AESE.
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REDE DE ESCOLAS ASSOCIADAS
E PARCEIRAS AESE/IESE
S.M. ROSS
IAE
IESE NY
AESE
IESE MADRID
IESE BARCELONA
NTU
IPADE
UNIS
IIMA
INALDE
IHE
LBS
SBS
IDE
ASM
PAD
ISE
ESE
IAE
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IEEM
Rede de Escolas
Associadas
ASM - Angola School of
Management, Luanda, Angola.
CEIBS - China Europe
International Business School,
Xangai, China.
ESE - Escuela de Negocios.
Universidad de Los Andes,
Santiago do Chile, Chile.
IAE - Escuela de Dirección y
Negocios, Universidad Austral,
Buenos Aires, Argentina.
CEIBS
IDE - Instituto de Desarrollo
Empresarial, Guayaquil, Equador.
IEEM - Instituto de Estudios
Empresariales de Montevideo,
Universidad de Montevideo,
Montevideo, Uruguai.
IESE Business School,
Universidad de Navarra, Madrid e
Barcelona, Espanha.
IESE NY, New York, EUA.
IHE-Afrique - MDE Business
School, Abidjan, Costa do
Marfim.
INALDE - Instituto de Alta
Dirección Empresarial,
Universidad de la Sabana,
Bogota, Colômbia.
IPADE - Instituto Panamericano
de Alta Dirección de Empresa,
Universidad Pan-Americana,
Cidade do México, México.
ISE - Instituto Superior da
Empresa, São Paulo, Brasil.
LBS - Lagos Business School,
Pan-African University, Lagos,
Nigéria.
NTU - Nile Tech University, School
of Business, Cairo, Egito.
PAD - Escuela de Dirección de la
Universidad de Piura, Lima, Peru.
SBS - Strathmore Business
School, Strathmore University,
Nairobi, Quénia.
UNIS - Business School,
Universidad del Istmo, Cidade da
Guatemala, Guatemala.
Rede de Parcerias
e Alianças académicas
IAE de Paris - Sorbonne
Graduate Business School,
Paris, França.
IIMA - Indian Institute of
Management de Ahmedabad,
Índia.
Michigan - Stephen M. Ross
School of Business at the
University of Michigan, Ann
Arbor, Michigan, EUA.
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CALENDÁRIO
58º PDE - PORTO [terça feira à tarde e quarta de manhã]
24 semanas de formação
Janeiro27*
Fevereiro 03/04 10/11 18/19**24/25
Março
03/04 10/11 17/1824/25
Abril
07/0814/1521/2228/29
Maio
05/0612/1319/2026/27
Junho
02/03 08/09** 16/17 22/23**30/
Julho
/01
07/0814*
59º PDE - LISBOA [quarta feira à tarde e quinta de manhã]
24 semanas de formação
Janeiro28*
Fevereiro04/05 11/12 18/1925/26
Março
04/05 11/12 18/1925/26
Abril
08/0915/1622/2329/30
Maio
06/0713/1420/2127/28
Junho
03/04 11/12**17/18 24/25
Julho
01/0208/0915*
* Dia completo.
** Dias da semana diferentes dos habituais.
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PROCESSO DE ADMISSÃO
PRÉ-INSCRIÇÃO
ENTREVISTA PESSOAL
COM O DIRETOR
DO PROGRAMA
ADMISSÃO
E CONFIRMAÇÃO
DO PARTICIPANTE
Informações
PREÇO TOTAL:
GABINETE DE ADMISSÕES:
13.000 euros + IVA
Com a inscrição: 2.000 Euros + IVA
Início do Programa: 11.000 euros + IVA
Early bird de 5% até 31 de julho, com
confirmação da taxa de inscrição.
No custo está incluído: documentação, material
de apoio, catering e estacionamento no Edifício
AESE e no Porto Palácio Congress Hotel &
SPA, viagem e hotel da ida ao IESE Madrid.
Lisboa: Júlia Côrte-Real
Telemóvel (+351) 939 871 256
Telefone (+351) 217 221 530
Fax (+351) 217 221 550
[email protected]
O Programa é compatível com o trabalho
profissional, requerendo a presença semanal dos
participantes nas sessões de trabalho, durante
dois meios-dias.
Porto: Carlos Fonseca
Telemóvel [+351] 933 071 973
Telefone [+351] 226 108 025
Fax [+351] 226 108 026
[email protected]
www.aese.pt
Em Lisboa, o PDE realiza-se no edifício sede da
AESE. No Porto, as sessões do PDE realizam-se
no Porto Palácio Congress Hotel & Spa.
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PROGRAMAS DE FORMAÇÃO DA AESE
PADE
Programa de Alta
Direção de Empresas
Duração: 21 semanas, em Lisboa. O PADE inclui uma estadia em Xangai, com a duração
de quatro dias úteis, e um programa de sessões na CEIBS – China Europe International
Business School, que ocupa o 10º lugar no ranking mundial do Financial Times.
Participantes: Empresários e Dirigentes com um mínimo de 10 anos de experiência de
Alta Direção, ocupando posições de Alta Direção e Direção-Geral.
PDE
Programa Direção
de Empresas
Duração: 24 semanas, no Porto e em Lisboa. Com conteúdo programático igual nas duas cidades.
Participantes: Diretores de primeira linha com um mínimo de 5 anos de experiência na função,
empresários e gestores de PMEs.
PGL
Programa de Gestão
e Liderança
Duração: 16 semanas, no Porto e em Lisboa. Com conteúdo programático igual nas duas cidades.
Participantes: Profissionais com mais de 5 anos de experiência, que são gestores de equipas ou
de projetos em grandes empresas, especialistas funcionais com perspetiva e vontade de aceder a
cargos de chefia, gestores de pequenas empresas, diretores ou chefes de loja.
PADIS
Programa de Alta Direção
de Instituições de Saúde
Duração: 12 semanas, em Lisboa, no Porto e em Coimbra.
Participantes: O PADIS destina-se a Altos Dirigentes de Instituições de Saúde (Cuidados
Primários, Hospitalares, Cuidados Continuados, Organismos de Tutela, Organismos de Supervisão
Técnica, Deontológica e Operacional) dos setores público, privado e social, nomeadamente:
Membros dos Conselhos Executivos e dos Conselhos Clínicos dos ACES, Membros do Conselho
de Administração dos Hospitais, Diretores de Serviço, Chefes de Serviço ou equiparados.
Executive MBA AESE/IESE
Duração: 76 semanas, em Lisboa. Semanas internacionais intensivas nos EUA e Índia.
Participantes: Licenciados com mais de 5 anos de experiência profissional, com capacidade
de trabalho e ambição, que queiram gerir empresas, ou progredir na carreira profissional.
Executive LL.M
GAEM
Gestão Avançada da
Economia do Mar
GAIN
Direção de Empresas
Agrícolas e Agroindustriais
GOS
Gestão das
Organizações Sociais
Incompanies Intensivos
Incompanies Customizados
18
Duração: 35 semanas, em Lisboa. Inclui semana intensiva na Universidad de Navarra.
Participantes: Advogados e juristas, com experiência profissional, que desejem
valorizar a sua formação, acrescentando conhecimentos de gestão, economia e do
direito dos negócios às suas competências jurídicas.
Duração: 14 semanas, em Lisboa. Visita à Universidade de Aveiro.
Participantes: Empresários e Alta Direção dos vários setores da Economia do Mar que
pretendam aperfeiçoar competências e conhecimentos em Direção e Gestão de Empresas
e partilhar experiências de desenvolvimento de negócios e de internacionalização.
Duração: 10 semanas, em Lisboa. Em colaboração com o Instituto San Telmo.
Participantes: Empresários e Dirigentes do setor agroalimentar, incluindo Dirigentes Associativos,
que pretendam atualizar conhecimentos, consolidar competências, aprofundar e partilhar
experiências de negócios.
Duração: 16 semanas, em Lisboa e no Porto.
Participantes: Dirigentes de topo de instituições da Economia Social, com sentido
de responsabilidade social e experiência.
Os Programas Intensivos de Formação de Executivos são a nova oferta de programas intra
empresa de curta duração, criados a partir de programas pré-concebidos.
Os Programas Customizados da AESE são elaborados, caso a caso, para apoiar as
empresas na formação dos seus quadros. São soluções feitas à medida da estrutura, da
cultura e das ambições da empresa.
Edição AESE 2014
Fotografias arquivo fotográfico da AESE
Design Gráfico atelier adão paranhos
“O PDE foi de uma importância
vital para a progressão da minha
carreira, em termos da empresa,
e provavelmente, em termos
da criação de projetos futuros.
As experiências aqui adquiridas
tornaram-se em elementos
práticos para a minha profissão.”
Pedro Almeida, El Corte Inglés, Alumni PDE
AESE | Lisboa
Edifício AESE, Calçada de Palma
de Baixo n.º 12, 1600-177 Lisboa
Telefone [+351] 217 221 530
Fax [+351] 217 221 550
e-mail: [email protected]
EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:
AESE | Porto
Rua do Pinheiro Manso
n.º 662, 1.12, 4100-411 Porto
Telefone [+351] 226 108 025
Fax [+351] 226 108 026
e-mail: [email protected]
www.aese.pt