QUESTÕES DE CONCURSOS – TEORIAS ADMINISTRATIVAS
1- (CESPE/MTE/ADMINISTRAÇÃO/2008) Na Teoria da Contingência, são enfatizados
modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, como a estrutura em redes.
2- (CESPE/SGA PROF/2006) Na Teoria Clássica os conceitos acerca
departamentalização, ou seja, da divisão vertical do trabalho na escala individual.
da
3- (FGV/SEFAZ/RJ/FISCAL DE RENDAS/2009) Levando em consideração a evolução do
conhecimento administrativo, no que diz respeito às perspectivas das organizações em
rede, assinale a afirmativa incorreta.
a) Todas as organizações pode ser consideradas redes sociais.
b) O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
c) As decisões dos atores sociais devem ser compreendidas com base na
racionalidade.
d) Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
e) As comparações entre organizações devem levar em consideração as
características das redes onde elas estão inseridas.
4- (CESGRANRIO/FUNASA/Administrador/2009) Uma das principais características das
organizações é sua capacidade de perseguir permanentemente “um equilíbrio
dinâmico”, a partir da capacidade dos sistemas de manterem certas variáveis dentro
de limites, ainda que estímulos externos as forcem a assumir valores que ultrapassem
estes limites. Nessa perspectiva, ocorrem ações de autorregulação ou autocontrole
que conduzem á tendência dos sistemas à adaptação, em busca de equilíbrio interno,
em face das mudanças externas do meio ambiente. Essa característica é denominada:
a) Entropia
b) Feedback
c) Homeostase
d) Morfogênese
e) Entropia negativa
5- (CESPE/SGA PROF/2006) Conceitos relativos a autoridade, hierarquia e racionalização
do trabalho são adotados na teoria da Relações Humanas, segundo a qual a
preocupação maior está no chamado homem econômico.
6- (CESPE/SGA PROF /2006) Na Teoria Burocrática, cujo objetivo básico é a eficiência
organizacional, mantêm-se o caráter racional e a divisão sistemática do trabalho.
7- (CESPE/SGA PROF/2006) Na Teoria Contingencial, visando-se o aumento da produção,
vários estudos de tempo e movimento foram feitos, os quais, em conjunto com a
padronização, serviram para determinar o modo de fazer a tarefa e o tempo
necessário para a sua execução.
8- (CESPE/Polícia Federal/Administrativo/2004) A Teoria Burocrática preceitua a
eficiência organizacional como objetivo básico, mantendo o respeito às emoções e à
individualidade dos trabalhadores. Para tanto, é fundamental entender o
comportamento do homem no trabalho.
9- (ESAF/MPOG/APO/2010) O estudo da evolução do pensamento administrativo
permite concluir, acertadamente, que:
a) As Teorias Científica e das Relações Humanas são abordagens de sistemas abertos.
b) A Teoria da Relações Humanas despreza os objetivos organizacionais.
c) A Teoria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia e do ambiente.
d) As Teorias Estruturalista e dos Sistemas refletem uma abordagem prescritiva e
normativa.
e) A Teoria Comportamental concebe o funcionário como um “homem social”.
10- (CESPE/UNIPAMPA/Administrador/2009) O fato de os empregados desenvolverem
sua própria maneira de executar as tarefas constitui quadro similar ao preconizado
pela Teoria da Administração Científica, que defende a autonomia e iniciativa dos
colaboradores na realização de suas atividades.
11- (FUNIVERSA/MTUR/Administrador/2010) Assinale a alternativa que apresenta uma
das diferenças entre as teorias Clássicas e as das Relações Humanas.
a) A estrutura das Teorias das Relações Humanas era mecanicista e impessoal.
b) O comportamento na organização, segundo as teorias clássicas, era produto de
sentimentos e atitudes.
c) O foco estudado nas teorias clássicas foi o trabalho e as necessidades econômicas
dos trabalhadores.
d) A ênfase na segurança pessoal e nas necessidades sociais dos trabalhadores para o
alcance das metas organizacionais foi analisada nas teorias clássicas da
administração.
e) Empregados felizes, que buscavam produzir mais, foram resultados obtidos nas
teorias clássicas da administração.
12- (CESPE/MDS/Administrador/2006) Impessoalidade, hierarquia, flexibilização de
procedimentos, especialização e ênfase nos controles são características dos modelos
das organizações burocráticos de gestão.
13- (ESAF/STN/Desenvolvimento institucional) A teoria estruturalista é uma (um):
a) Síntese da teoria da burocracia e uma aproximação da teoria clássica;
b) Síntese da teoria clássica e da teoria das relações humanas;
c) Desdobramento da teoria de sistemas;
d) Desdobramento da Teoria das relações Humanas;
e) Síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria burocrática.
14- (CESPE/PRODEST/2006) A abordagem sistêmica focaliza a visão de processos,
buscando a adaptação à mudança e o fluxo de trabalho em processos horizontais.
15- (CESPE/IPC/2007) A realização do trabalho operário em equipe é uma característica
fundamental do processo de organização fordista.
16- (CESPE/DETRAN-PA/2006) Apesar de comporem a abordagem clássica da
administração, a administração científica e a teoria clássica possuem dicotomias
acerca dos seus focos de interesse. A Ênfase da teoria de Taylor baseava-se na
estrutura hierárquica , ao passo que a teoria desenvolvida por Fayol baseava-se nas
tarefas executadas no nível operacional das organizações.
17- (CESPE/TCU/ACE/2008) Atualmente, não há mais espaço para a utilização da teoria
proposta por Taylor, em nenhum de seus aspectos.
18- (CESPE/MDS/Administrador /2006) Prebendas e sinecuras, formas patrimonialistas de
ocupação de espaços no aparelho do Estado, são substituídas por critérios
meritocráticos no modelo burocrático.
19- (MCT – FINEP /Analista Administração Geral – Subárea Materiais e licitações/2009) A
respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da
teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta.
a) Mayo é representante da teoria clássica.
b) Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.
c) Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se
preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização.
d) Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas
instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da
produtividade.
e) Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima
especialização das tarefas desenvolvidas pelo empregados das fábricas.
20- (MCT – FINEP /Analista Administração Geral – Subárea Materiais e licitações/2009)
Quanto à evolução histórica do pensamento administrativo, assinale a opção correta.
a) Weber propõe que uma das principais vantagens da burocracia consiste em
conferir rapidez à tomada de decisões.
b) A organização que busca mensurar e analisar as atitudes de seus empregados de
modo a conseguir a sua satisfação no trabalho está alinhada aos pressupostos da
administração científica.
c) A organização que ressalta o papel dos gerentes como conhecedores dos detalhes
das tarefas desenvolvidas por seus empregados alinha-se aos pressupostos da
teoria clássica.
d) A abordagem contingencial se preocupa em analisar as funções da organização,
dividindo-as em seis funções clássicas, que incluem as comerciais, as financeiras e
as contábeis.
e) A teoria de sistemas adota uma visão reducionista e analítica da administração.
GABARITO DE QUESTÕES
1- C
2- E
3- C
4- C
5- E
6- C
7- E
8- E
9- C
10 10- E
10- C 12- E
13- B
14-C
15-E
16- E
17 – E
18-C
19-B
20-A